資源描述：
《基于價值鏈視角的全面預算管理優(yōu)化研究--以RB公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、碩士學位論文基于價值鏈視角的全面預算管理優(yōu)化研究——以RB公司為例姓名：袁藝學號：201520571指導教師：楊霞學科專業(yè)：會計碩士學位類型：專業(yè)學位2018年6月論文題目：基于價值鏈視角的全面預算管理優(yōu)化研究——以RB公司為例學位類別：會計碩士摘要當代激烈的市場競爭環(huán)境使得全面預算管理已成為企業(yè)增強競爭力的重要手段，本文所述的RB公司正是這樣一家企業(yè)，公司將低成本作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，但隨著市場環(huán)境的改變，公司原有預算方法中預算指標不夠完善、流程與企業(yè)整體價值最大化不匹配、編制缺乏統(tǒng)一口徑等缺陷開始逐步顯露出來。因此，如何把有限的資源分配在有價值的活動上，實現企業(yè)價值最大化，已經
2、成為該公司主要關注的問題。而將價值鏈與全面預算相結合，作為一種新的預算方法開始被公眾所重視?；趦r值鏈視角的全面預算管理運用價值分析的方法，從控制成本驅動因素的角度來考慮企業(yè)預算，完善了全面預算管理對企業(yè)的戰(zhàn)略功能、控制功能和激勵功能，從而達到合理控制企業(yè)資源的目的。本文從價值鏈視角的全面預算管理的概念入手，在對國內外學者的研究和相關理論進行了系統(tǒng)回顧的基礎上，總結了價值鏈與預算結合的動因，將其與傳統(tǒng)方法進行了比較分析，突出了該方法的應用優(yōu)勢。在此基礎上，將價值鏈這一分析方法應用于RB公司，對公司整體價值鏈和價值活動進行劃分，在具體基于價值鏈視角對RB公司現有全面預算管理進行優(yōu)化
3、后制定相應的保障措施，最終實現企業(yè)資源效率利用最大化。最后，本文結合理論和案例分析結果對企業(yè)管理實踐提供具體管理建議，并提出未來的研究方向。關鍵詞：價值鏈全面預算管理優(yōu)化方案RB公司論文類型：基礎應用研究IVTITLE:ResearchonOverallBudgetManagementBasedonValueChain–TakingRBCompanyasAnExampleTYPEOFDEGREE:MasterofProfessionalAccountingABSTRACTOverallbudgetmanagementhasbecomeanimportantmeanstoenhan
4、cethecompetitivenessofcompaniesincompetitivemarket,RBCompanyalsoneedtodevelopalowcostasanvitalbusinessstrategy.Withthedevelopmentofmarket,therearesomedrawbacksoftraditionalbudget,suchas:Budgetprocessisnotperfect,processesandmaximizeofvaluedoesnotmatch,thepreparationofbudgetlackofuniformdiamet
5、erhavebeengraduallyrevealed.Therefore,theattentionispaidtomaximizethevalueoftheenterprisebyallocatinglimitedresources.Usingthemethodofoverallbudgetmanagementbasedonvaluechain,isanefficientmethodtoreasonabledistributetheresourceofcompany.Thereisreviewtheresearchonrelatedfiledandsummariestherea
6、sonofvaluechainandbudgetcombination.Itismoreimpactfulcomparedwithtraditionalmethodofoverallbudgetmanagement.Onthisbasis,thevaluechainanalysismethodisappliedtotheRBCompany,andthevaluechainandthevalueactivitiesaredivided.Themeasureofsafeguardispresentedaftercompletingtheoptimizationofoverallbud
7、getmanagementofRBcompany.Finally,basedontheresultsoftheoryandcaseanalysis,weprovidespecificmanagementrecommendationsforenterprisemanagementpractice,andproposefutureresearchdirections.Keywords:ValueChain;ComprehensiveBudgetManagement;Optimizat
