服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理第2輯

《服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理第2輯》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理千葉帆文檔http://www.docin.com/whuiui服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理千葉帆文檔http://www.docin.com/whuiui目錄u服裝店招聘員工時(shí)應(yīng)注意的問題u小業(yè)主與你分享童裝經(jīng)營(yíng)秘訣u使小服裝店轉(zhuǎn)虧為盈看你怎么管理u服裝店經(jīng)營(yíng)技巧：如何接近顧客u經(jīng)營(yíng)管理服裝店之女裝店賣貨鐵律u內(nèi)衣品牌管理：盲目的讓利等于毀掉品牌u開服裝店掘金大學(xué)生消費(fèi)群體u服裝店鋪要不要有獨(dú)特的“味道”？u危機(jī)管理的“腦筋急轉(zhuǎn)彎”　u終端店鋪營(yíng)銷的贏利提升六要點(diǎn)u服飾店鋪管理：“人財(cái)物事”一個(gè)不能少u小店鋪經(jīng)營(yíng)中的宣傳推廣問題u服

2、裝店鋪新手：如何成功開服裝店u品牌童裝店管理需知專賣店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)u童服安全要注意甲醛超標(biāo)大問題u必看：經(jīng)營(yíng)服裝店鋪的3種贏利武器u經(jīng)銷商如何才能有效鋪貸u如何使你的加盟店經(jīng)營(yíng)走向成功u巧用計(jì)謀：有助提高服裝銷售成功幾率u童裝經(jīng)營(yíng)：自主開店VS品牌加盟u(童裝店)管理不要看上去很美服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理千葉帆文檔http://www.docin.com/whuiuiu服裝店主如何應(yīng)對(duì)討價(jià)還價(jià)的顧客？u深度剖析：服裝店為何經(jīng)營(yíng)不善？u服裝店經(jīng)營(yíng)管理三大秘籍u服裝店主：如何面對(duì)挑剔的顧客u店鋪營(yíng)銷：加強(qiáng)坪效優(yōu)化增加單店贏利u童裝店鋪經(jīng)營(yíng)管理的3S原則u服裝零售店鋪?zhàn)龊娩N售需注意什么u

3、如何做好童裝店HR管理u服裝大店路線興起：并非適合所有專賣店u服裝店老板愛犯的七大錯(cuò)誤及解決辦法u加強(qiáng)坪效優(yōu)化增加單店贏利u開服裝專賣店打理好店面才能多賺錢u廣州和虎門女裝批發(fā)進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)u服裝店主：如何處理顧客退貨u開家自主童裝店一定要知道的四重奏u案例解析：賣服裝如何根據(jù)店鋪來鋪貨u服裝店：貨品管理要有取舍意識(shí)u服裝導(dǎo)購(gòu)到底怎么做培訓(xùn)最有用？u店鋪經(jīng)營(yíng)：把好脈找對(duì)路u女裝存貨的管理解決方案u必看：怎樣管理好童裝加盟店庫(kù)存u網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理教你9點(diǎn)小技巧服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理千葉帆文檔http://www.docin.com/whuiuiu服裝店超級(jí)實(shí)用管理技巧u淡季不淡如何應(yīng)對(duì)服

4、裝店淡季u“不安分”成就品牌夢(mèng)想u教你如何管理好內(nèi)衣加盟店庫(kù)存u淺談服裝零售軟件u品牌店鋪經(jīng)營(yíng)者的顧客管理能力u要想開個(gè)賺錢內(nèi)衣店老板必須多做多想·服裝店招聘員工時(shí)應(yīng)注意的問題　　服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷方案，但因?yàn)楹鲆暳说陠T管理，在零售方案實(shí)施的過程中并不能達(dá)到預(yù)期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對(duì)頭重要?！　≡阡N售過程中，店員在推銷商品、提供服務(wù)、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。在選擇店員時(shí)應(yīng)著重應(yīng)考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、對(duì)工作的忠誠(chéng)度方面?！　‘?dāng)服裝零售店收到了

5、應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選擇一定的測(cè)試方法包括筆試工，作為選擇應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應(yīng)聘人員的基本目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的知識(shí)水平與一般能力（如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創(chuàng)造等），面試的主要目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)（如精社面貌、儀表、性格、誠(chéng)實(shí)性、價(jià)值觀等）及從事零售工作的專業(yè)能力（如待人接物的能力、觀察能力）等　　每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn)，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德，才能向顧客提供滿意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí)，需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：　　（1）身體素質(zhì)

6、。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對(duì)店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。　?。?）個(gè)性。主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對(duì)店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠(chéng)實(shí)、工作細(xì)心和而心?！　。?）工作能力。對(duì)工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識(shí)、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。服裝店鋪運(yùn)作之服裝店管理千葉帆文檔http://www.docin.com/whuiui　　員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能

7、力以及完美的個(gè)性?！ばI(yè)主與你分享童裝經(jīng)營(yíng)秘訣　　把過高的利潤(rùn)降下來　　周先生講：當(dāng)初之所以選擇經(jīng)營(yíng)童裝，是因?yàn)樗?jīng)常在商場(chǎng)看到，一套不是很知名品牌的幼兒夏裝打8折后每套還要賣80元，單件女童Ｔ恤78元，一雙嬰兒鞋最便宜也要30多元。知情人告訴他，這些品牌童裝等用品在商場(chǎng)的賣價(jià)一般是進(jìn)價(jià)的2.5倍至3倍，扣除商場(chǎng)所收的費(fèi)用外，利潤(rùn)大致在30％～40％。與家電、成人服裝等成熟行業(yè)相比，這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間應(yīng)該說是比較可觀的?！　≈懒送b行業(yè)利潤(rùn)豐厚，周先生禁不住“下海”一顯身手。周先生說，自己