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《非洲國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文我國在非洲國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析姓名：張瑩申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：國際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師：杜奇華20090401摘要國際工程承包是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極大的經(jīng)濟(jì)活動，工程建設(shè)全過程伴隨者眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素。可以說，防范和控制好工程實(shí)施過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，成為項(xiàng)目執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵。隨著“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我國在非洲的國際工程承包項(xiàng)目面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本論文首先對國際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理論分析，介紹了國際工程承包項(xiàng)目的特點(diǎn)，指出了風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性，并且論述要處理好國際工程承包的風(fēng)險(xiǎn)問題，可以從三個方
2、面進(jìn)行研討，即風(fēng)險(xiǎn)識別，jxL險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。其次，本論文分析了非洲國際工程承包市場的狀況，具體分析了非洲工程承包市場存在的問題以及中資承包商在非洲市場的現(xiàn)狀，進(jìn)而結(jié)合尼日利亞鐵路現(xiàn)代化改造工程這一案例，提出了我國工程承包商在處理國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的過程中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，其中采用層次分析法(AHP)分析本案例并提出針對性對策。最后，本文結(jié)合非洲市場的特點(diǎn)，從強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識，積極采取屬地化經(jīng)營策略等方面提出了降低國際工程承包風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營效率的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞：國際工程承包，風(fēng)險(xiǎn)管理，非洲市場A
3、bstractInternationalengineeringcontractingiSakindofeconomicactivitywithgreatrisk；therearealargenumberofriskfactorsduringthewholeprocess．Preventingandcontrollingvariousprojectrisksisthekeytoproject’Ssuccess．Withtheimplementationof”goingout¨strategy，ourinternationalengineeri
4、ngcontractingprojectsinAfricaarefacedwithbothgreatopportunitiesandseriouschallenges．Thispaperfirstlyconductedtheoreticalanalysisontherisksofinternationalengineeringcontractingprojects，introducedcharacteristicsoftheinternationalengineeringcontractingprojects，pointedoutriski
5、sinevitable，andtohandletherisks，wecandiscussfromthreeaspects，namely，riskidentification，riskanalysisandriskresponse．Secondly,thepaperanalyzedthesituationoftheAfricaninternationalengineeringcontractingmarket,analyzedspecificallytheproblemexistingintheAfricanprojeetmarketaswe
6、llasthesituationofChinesecontractingprojectsinAfrica，therebycombiningthecaseoftheNigerianRailwayModernizationProject,putforwardhowtouseriskidentification，riskanalysisandriskresponsetodealwithrisks，includingtheuseofAnalyticalHierarchyProcess(AHPlandtargetedcountermeasures．F
7、inally,thispaper．combingthecharacteristicsofAfricanmarket,putforwardsomecountermeasurestoreducetheriskofinternationalcontractingprojeetandimprovebusinessefficiency，suchasenhancingawarenessofriskaversion,activelytakingterritorialmanagementstrategiesetc．Keywords：Internationa
8、lengineeringcontracting，Riskmanagement,Africanmarket學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)
