國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)

國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)

ID:37237278

大?。?.84 MB

頁數(shù):4頁

時(shí)間:2019-05-20

國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)_第1頁
國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)_第2頁
國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)_第3頁
國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)_第4頁
資源描述:

《國培計(jì)劃第一期簡(jiǎn)報(bào)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、四川省“國培計(jì)劃”(2015)——中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)(第一期)☆開班儀式☆“國培計(jì)劃”學(xué)員報(bào)到10月23日,我校集中開會(huì)舉辦了四川省“國培計(jì)劃——中小學(xué)骨干教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目”的開班儀式,各項(xiàng)培訓(xùn)工作有條不紊展開。此次我?!皣嘤?jì)劃”參加人數(shù)為21人,在會(huì)上首先由領(lǐng)導(dǎo)小組組長祝校長講話,并強(qiáng)調(diào)了國培計(jì)劃的相關(guān)要求。接下來,由領(lǐng)導(dǎo)小組虞主任進(jìn)行具體安排相關(guān)工作。首先,強(qiáng)調(diào)此次國培計(jì)劃的重要性;其次,強(qiáng)調(diào)此次國培的管理考核制度。最后,由校園管理員李老師在演示此次國培的具體操作。☆國培計(jì)劃安排☆ 縣管理員政策機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)學(xué)校

2、管理員組織管理嚴(yán)保三率主抓成果區(qū)域坊主專業(yè)指導(dǎo)成果提煉典型挖掘?qū)W員積極參訓(xùn)完成任務(wù)能力提升3第一周10.20--10.27第一期簡(jiǎn)報(bào):榮縣項(xiàng)目組織管理制度第二期簡(jiǎn)報(bào):項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施方案第一周參訓(xùn)率100%給各學(xué)科教研組長安排工作第一周參訓(xùn)率100%了解坊內(nèi)成員,挑選工作小組成員,將來深入到各個(gè)片區(qū)和學(xué)校制定研修計(jì)劃,具體到課題、類型和時(shí)間,提交研修網(wǎng),教研組長整理后,安排同課異構(gòu)或者接龍課等多種形式,并上報(bào)學(xué)校管理員和坊主第二周10.28--11.3 第一期簡(jiǎn)報(bào):校本研修組織管理和考核制度第一期簡(jiǎn)報(bào):制定本坊工作計(jì)劃,包含工作小組成員下校的安排 第三周

3、11.4--11.11第三期簡(jiǎn)報(bào):學(xué)校考核評(píng)價(jià)辦法第二期簡(jiǎn)報(bào):校本研修年度計(jì)劃第一個(gè)研修活動(dòng):信息技術(shù)助力備課學(xué)員提交教案或PPT的初稿,交由教研組打磨第四周11.12--11.18   教研組內(nèi)打磨第五周11.19--11.25   教研組提交20%的作品交由坊主打磨第六周11.26--12.2 第三期簡(jiǎn)報(bào):分階段研修活動(dòng)及成果第二期簡(jiǎn)報(bào),線下活動(dòng)情況學(xué)員第一次試講,提交作品第七周12.3--12.9  第二個(gè)活動(dòng):信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)教研組聽評(píng)課及研討第八周12.10--12.16 組織安排公開課活動(dòng),可設(shè)計(jì)開放日坊主下校聽課評(píng)課正式講課,教研組參考坊

4、主的意見,推選15%的作品至縣上第九周12.17--12.23參與作品評(píng)選參與作品評(píng)選提交試卷或教學(xué)反思3縣組織學(xué)校管理員和坊主,評(píng)出一二三等獎(jiǎng)(比例1:2:2),一等獎(jiǎng)推至項(xiàng)目辦第十周12.24--12.30三市分別展示表彰第四期簡(jiǎn)報(bào):研修總結(jié)第三期簡(jiǎn)報(bào):研修總結(jié)第十一周 提交線下實(shí)踐分?jǐn)?shù) 提交研修心得第十二周全員合格、優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選☆學(xué)員考核方案☆任務(wù)考核(100分)階段網(wǎng)絡(luò)研修(50分)線下研修(50分)自我管理(7分)平臺(tái)學(xué)習(xí)(20分)線上活動(dòng)(15分)發(fā)起問答(8分)課堂應(yīng)用(40分)線下活動(dòng)(10分)以作業(yè)形式提交提交一份研修計(jì)劃課程學(xué)習(xí)1分/3

5、0分鐘3分/1次8次,8分實(shí)踐作業(yè)9分/1篇參加線下校本(園本、區(qū)域)研修活動(dòng)每學(xué)期3次以上,學(xué)校(幼兒園)綜合評(píng)定線下研修成績(jī)。階段一7分90分鐘,滿分3分1次,3分/階段二/120分鐘,滿分4分1次,3分1篇,9分自薦1篇作業(yè),計(jì)4分階段三/150分鐘,滿分5分1次,3分1篇,9分階段四/120分鐘,滿分4分1次,3分1篇,9分階段五/120分鐘,滿分4分1次,3分1篇,9分社區(qū)積分常態(tài)研修習(xí)慣養(yǎng)成:參訓(xùn)教師在完成研修任務(wù)的同時(shí)自主參與社區(qū)學(xué)習(xí)共同體研修,通過社區(qū)積分完善個(gè)人數(shù)字成長檔案袋,養(yǎng)成常態(tài)研修習(xí)慣,積累學(xué)習(xí)成果。社區(qū)積分無上限,作為評(píng)優(yōu)參考。

6、貢獻(xiàn)積分寫日志:2個(gè)積分/1篇傳資源:2個(gè)積分/1篇發(fā)問答:1個(gè)積分/1篇3活躍積分評(píng)分(作業(yè)、資源):1個(gè)積分/1次評(píng)論(課程、作業(yè)、日志、問答):1個(gè)積分/1次魅力積分作業(yè)、日志被評(píng)論:1個(gè)積分/1次作業(yè)被推優(yōu):20個(gè)積分/1次;資源被推優(yōu):2個(gè)積分/次(被學(xué)友評(píng)分為10分);1個(gè)積分/次(被學(xué)友評(píng)分為8分);資源被下載:1個(gè)積分/1次3

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。