蓋洛普hrm工具和理念

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資源描述:

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1、蓋洛普公司HRM理念和工具介紹天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:17556963211.你認(rèn)為以下結(jié)論哪個(gè)更有道理:a.只要功夫深,鐵杵磨成針。b.克服弱點(diǎn)就能建立優(yōu)勢(shì)。c.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)就能提高效益。e.答案是?小測(cè)試天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:17556963222.員工在專業(yè)發(fā)展上,應(yīng)當(dāng):a.努力順著公司階梯往上爬b.尋找適合其天生才干的機(jī)會(huì)c.專心克

2、服弱點(diǎn)d.以上各項(xiàng)e.都不是3a.在公司階梯上爬得高b.比別人更高興、更幽默c.更敬業(yè),對(duì)工作更投入,獲得更多回報(bào)d.技能水準(zhǔn)更高e.以上所有各項(xiàng)3.蓋洛普研究表明高效率的員工往往:44.理想情況下,表?yè)P(yáng)應(yīng):a.每年一次,這樣才有分量b.少進(jìn)行,這樣員工才能不計(jì)較表?yè)P(yáng)而做好工作c.至少每周一次,這樣才能對(duì)積極行為作出及時(shí)反應(yīng)并予以強(qiáng)化d.偶爾為之,這樣員工才能保持最佳表現(xiàn)e.都不是55.如果你對(duì)“在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事”這一問題答“否”,你就應(yīng)該:a.盡快離職b.保持積極心態(tài),繼續(xù)努力

3、做好工作c.根據(jù)結(jié)果重新界定你的工作,繼而最大限度地發(fā)揮你的才干d.都不是e.答b和c66.員工對(duì)工作環(huán)境的看法很重要,因?yàn)椋篴.政府有關(guān)工作環(huán)境的法規(guī)更嚴(yán)格b.公司文化是銷售額和利潤(rùn)的重要決定因素c.員工看法預(yù)示公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果d.全都是e.全不是7“集團(tuán)投資者協(xié)會(huì)代表了94家退休基金,共持有1萬億美元的股票。該會(huì)將在華盛頓年會(huì)上討論企業(yè)人事管理之道及其推廣?!泵缆?lián)社1997.3.19知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)8“如果我們深入考察就會(huì)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)報(bào)告的效能在下降,其對(duì)一家公司的真正價(jià)值的測(cè)量日趨片面。于是我們開始減少

4、對(duì)其重視程度,轉(zhuǎn)而尋找其他的方法,來測(cè)量無形指標(biāo),如研究與開發(fā)、顧客滿意度、員工滿意度等?!笔返俜?沃曼前證交會(huì)主席1997.4.7知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)9蓋洛普研究基礎(chǔ)200萬以上的個(gè)別訪談400多個(gè)工作崗位10要想影響硬數(shù)據(jù)必須管好軟數(shù)據(jù)蓋洛普路徑由此進(jìn)入識(shí)別優(yōu)勢(shì)因才適用優(yōu)秀經(jīng)理敬業(yè)員工忠實(shí)顧客持續(xù)發(fā)展實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)股票增值11關(guān)注失敗---“病態(tài)模型”關(guān)注優(yōu)勢(shì)和成功成功心理學(xué)的革命12“大部分美國(guó)人對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)何在一無所知。你如果問他們,他們只會(huì)傻傻地看著你,或文不對(duì)題地大談自己的具體知識(shí)?!盤eterDr

5、ucker13人盡其才(才干+知識(shí)+技能)愛一行,干一行一招鮮,吃遍天讓“兔子”去跑,不教“豬”唱歌優(yōu)勢(shì)世界蓋洛普觀點(diǎn)14優(yōu)勢(shì)理念及工具優(yōu)秀經(jīng)理的管理實(shí)踐Q12工作環(huán)境調(diào)查報(bào)告提綱15優(yōu)勢(shì)理念及工具優(yōu)秀經(jīng)理的管理實(shí)踐Q12工作環(huán)境調(diào)查報(bào)告提綱16蓋洛普路徑由此進(jìn)入識(shí)別優(yōu)勢(shì)因才適用優(yōu)秀經(jīng)理敬業(yè)員工忠實(shí)顧客可持續(xù)發(fā)展實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)股票增值17什么是優(yōu)勢(shì)?持久的、近乎完美的表現(xiàn)18優(yōu)勢(shì)世界優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成目標(biāo)+技能+知識(shí)+才干/天賦19優(yōu)勢(shì)世界優(yōu)勢(shì)的核心是才干才干--是個(gè)人所展現(xiàn)的自發(fā)而持久的并能產(chǎn)生效益的思維、感覺

6、和行為模式;是貫穿其一生并且無法傳授、培訓(xùn)或強(qiáng)求的主題;它所體現(xiàn)的是你的為人之本,而不是你的后天知識(shí)。20優(yōu)勢(shì)世界蓋洛普觀點(diǎn)每個(gè)正常人都有獨(dú)到才干做好任何工作都需要才干才干區(qū)分優(yōu)秀與平庸21才干區(qū)別優(yōu)秀與平庸(電話公司案例)最好100Top7881%775%7110%最差-100Bottom3-631%-315%-1410%5,000一線員工-24thQTL402ndQTL273rdQTL611stQTL才干的公式T(R+E+R)=P3才干(關(guān)系+期望+表?yè)P(yáng)/獎(jiǎng)勵(lì))=人均效益23我們的才干是如何形成的?

7、24高度活躍和靈活3年25“修剪”3-15年26“常走的路越走越寬。不走的路漸漸荒蕪?!盬ayne州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)學(xué)教授HarryChugani博士3-15年27網(wǎng)絡(luò)定型15年以后28

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