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1、質(zhì)量是上海汽車的生命上汽乘用車公司供應(yīng)商質(zhì)量準(zhǔn)則分冊《變更管理分冊》2014.03上汽乘用車公司質(zhì)量保證部1of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.1質(zhì)量是上海汽車的生命目錄?《變更管理分冊》概述?《變更管理分冊》介紹2of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.2質(zhì)量是上海汽車的生命《變更管理分冊》概述3of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVe
2、hicleCo.3質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊《變更管理分冊》作為上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車分公司（以下簡稱上汽乘用車公司）《供應(yīng)商質(zhì)量準(zhǔn)則》的分冊，闡述了上汽乘用車公司對供應(yīng)商內(nèi)部實(shí)施變更的質(zhì)量管理要求。制定了從變更組織、變更申請、變更實(shí)施、變更認(rèn)可、變更上線控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施要求，以確保供應(yīng)商（包括分供方）等發(fā)生變更時(shí)按上汽乘用車公司變更流程執(zhí)行，確保零件過程穩(wěn)固、質(zhì)量受控。4of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.4質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理
3、分冊變更管理分冊闡述的主要內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)量管理要求變更管理變更工作流風(fēng)險(xiǎn)控制及上程線控制要求5of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.5質(zhì)量是上海汽車的生命《變更管理分冊》介紹6of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.6質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊目的確保供應(yīng)商的變更管理過程規(guī)范確保變更零件風(fēng)險(xiǎn)可控確保變更零件質(zhì)量受控確保變更零件具有可追溯性7of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3
4、-5SAICMotorPassengerVehicleCo.7質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊適用范圍為上汽乘用車公司直接供貨的零適用部件供應(yīng)商的過程鏈（生產(chǎn)場所、于：產(chǎn)品、過程）8of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.8質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊納入變更管理的具體內(nèi)容具體包括：?設(shè)計(jì)變更?工藝技術(shù)變更?涉及產(chǎn)品關(guān)鍵特性的工藝及參數(shù)發(fā)生重大調(diào)整?原材料變更?設(shè)備、模具、工裝變更?供應(yīng)商變更（公司名稱、投資方、會計(jì)信息及稅務(wù)信息變更）9of上海汽車集團(tuán)股份有
5、限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.9質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊納入變更管理的具體內(nèi)容具體包括：?供應(yīng)商生產(chǎn)場地發(fā)生變化?二級分供應(yīng)商的變更?檢查方式變更?重要作業(yè)員變更?包裝方式更改?其它與PPAP認(rèn)可狀態(tài)不一致的情況10of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.10質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊警示供應(yīng)商違背變更管理規(guī)定將直接進(jìn)入受控管理流程或?qū)⑵滟|(zhì)量能力等級降級，并有可能導(dǎo)致與上汽乘用車公司的業(yè)務(wù)中斷
6、，重新執(zhí)行放行程序所產(chǎn)生的額外支出費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。11of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.11質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊供應(yīng)商內(nèi)部變更質(zhì)量管理要求總體要求供應(yīng)商及其分供應(yīng)商必須有完善的變更管理流程,流程中應(yīng)涵蓋變更管理的所有過程和上海汽車的特殊要求,并明確所對應(yīng)的責(zé)任人、職責(zé)和權(quán)限，確保變更傳遞到過程開發(fā)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倉庫或者上游供應(yīng)商，確保關(guān)聯(lián)人員能夠主動參與。12of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassenge
7、rVehicleCo.12質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊實(shí)施變更時(shí)的質(zhì)量管理要求細(xì)則要求?建立變更控制委員會由各職能部門專家組成團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)確認(rèn)更改的審批13of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.13質(zhì)量是上海汽車的生命變更管理分冊實(shí)施變更時(shí)的質(zhì)量管理要求細(xì)則要求?每次變更必須明確變更申請人并確認(rèn)下面各種變更的協(xié)調(diào)人客戶變更內(nèi)部變更分供方變更14of上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司2012-3-5SAICMotorPassengerVehicleCo.14質(zhì)量
8、是上海汽車的生命變更管理分冊實(shí)施變更時(shí)的質(zhì)量管理要求細(xì)則要求?變更風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容可包括：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（關(guān)聯(lián)件的影響度通用件的影響度客戶端的影響度售后維修的影響度）庫存、涉及供應(yīng)商、產(chǎn)能、成本、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、供貨等并確定供應(yīng)鏈上的成品、半成品控制
