集團(tuán)聯(lián)合黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告與集團(tuán)黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告

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1、集團(tuán)聯(lián)合黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告與集團(tuán)黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告集團(tuán)聯(lián)合黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告一、主要做法和成效（一）發(fā)揮輿論作用，做好傳頌者。牢固樹立“講政治”的意識(shí)，組織十九大精神宣講160場(chǎng)次；改版升級(jí)“陜煤建設(shè)”一站一刊一平臺(tái)，開展打造“雙特百億”，看我怎么干、看我這樣干、看我新變化系列主題活動(dòng)345期。（二）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，做好把舵者。確立“雙特百億”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“七項(xiàng)改革”。建設(shè)集團(tuán)取得建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)；營業(yè)收入站穩(wěn)50億元臺(tái)階；利潤突破億元大關(guān)；市場(chǎng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折，突破80億元，且首次

2、實(shí)現(xiàn)了外部工程量大于內(nèi)部的新格局。（三）發(fā)揮表率作用，做好領(lǐng)航者。運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，輪崗交流36人次，實(shí)施末位淘汰2名；遴選建設(shè)集團(tuán)中層后備干部57名，提拔任用年輕干部8名。（四）發(fā)揮先鋒作用，做好踐行者。創(chuàng)新落實(shí)“黨員公開承諾評(píng)諾”機(jī)制，班子帶頭，壓茬進(jìn)行，110個(gè)黨支部共1212名黨員在不同崗位上做表率、當(dāng)骨干、挑大梁，發(fā)揮先鋒模范作用。（五）發(fā)揮震懾作用，做好護(hù)航者。結(jié)合“以案促改”、作風(fēng)問題專項(xiàng)排查、專題教育、違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治等，明確提出并落實(shí)“年度不能零辦案”和“虧損追責(zé)鐵律”，先后實(shí)施黨、政紀(jì)處

3、理或經(jīng)濟(jì)處罰20人次。二、存在的主要問題及原因一是落實(shí)黨建責(zé)任有差距。二是抓督促落實(shí)力度不夠。三是競爭性選拔任用干部的幅度不大。四是紀(jì)檢監(jiān)察的利劍和震懾作用發(fā)揮不全面，對(duì)二級(jí)單位的壓力傳導(dǎo)不到位。三、下一步思路和措施1.深化黨建研究工作。圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)中心工作，加強(qiáng)黨建研究，總結(jié)提煉，推動(dòng)發(fā)展。2.創(chuàng)新落實(shí)“兩學(xué)一做”。探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”共享平臺(tái)，開展“崗位之星+先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)；繼續(xù)把黨員承諾踐諾作為發(fā)揮先鋒模范作用的有力抓手，以此推動(dòng)工作，并不斷引向深入。3.全面引入競爭機(jī)制。發(fā)揮黨委巡視、

4、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)的聯(lián)動(dòng)作用；抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，用活“三項(xiàng)機(jī)制”，繼續(xù)實(shí)施安全事故否決、經(jīng)營虧損出局、干部末位淘汰機(jī)制。4.嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。將“紀(jì)委年度不能零辦案”和“虧損追責(zé)鐵律”的壓力，傳導(dǎo)到二級(jí)單位；建立敏感環(huán)節(jié)事后稽察暫行規(guī)定，全面推行黨組織主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)。5.加強(qiáng)內(nèi)外宣傳工作。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作，持續(xù)加大與省內(nèi)外及本行業(yè)主流媒體的互動(dòng)、交流、合作頻次，推動(dòng)管理服務(wù)升級(jí)，提升“陜煤建設(shè)”新形象。集團(tuán)黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告集團(tuán)黨委書記抓黨建述職述廉報(bào)告一、主要做法及成效1.鞏固意識(shí)形

5、態(tài)陣地，高要求學(xué)習(xí)。把講政治擺在首位，持續(xù)深入開展黨的十九大精神宣講、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃宣講和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。2.把關(guān)定向引領(lǐng)發(fā)展，高起點(diǎn)謀劃。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持與陜煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，立足“3+2”戰(zhàn)略定位，提出打造“雙智”企業(yè)、向“兩商”轉(zhuǎn)變、融入“一帶一路”的“221”愿景，在集運(yùn)端建設(shè)“4791”鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，疏運(yùn)端打造“521”達(dá)海通江連運(yùn)河體系，實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)“五個(gè)一”工程；號(hào)召全體員工向“1225”目標(biāo)奮進(jìn)。3.架構(gòu)體系夯基固本，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。堅(jiān)持一盤棋，立足四

6、條鐵路直連直通，開展黨建基礎(chǔ)年，狠抓填平補(bǔ)齊。4.健全機(jī)制暢通渠道，高效能管理。建立全方位的考核體系，提升效能。全年召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議22次，研究討論重大事項(xiàng)103項(xiàng)，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。5.注重創(chuàng)新搭建平臺(tái)，高速度推進(jìn)。持續(xù)開展“主題黨日5+10”活動(dòng)，圍繞黨員承諾開展黨員形象聽證會(huì)，緊扣崗位成才開展熔爐工程，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。6.堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，高質(zhì)量發(fā)展。深入開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，違規(guī)收送禮金專項(xiàng)治理等專題活動(dòng)，監(jiān)督重點(diǎn)從“事后查處”向“抓

7、早抓小”轉(zhuǎn)變，執(zhí)紀(jì)對(duì)象從“關(guān)鍵少數(shù)”向“全體黨員”轉(zhuǎn)變。二、存在的主要問題及原因一是基礎(chǔ)管理不均衡；二是作用發(fā)揮不均衡；三是能力素質(zhì)不均衡。四、下一步思路和措施1.要突出理想信念這個(gè)首要任務(wù)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.要緊盯推動(dòng)工作這個(gè)主要目標(biāo)。明確黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層的相互關(guān)系，形成“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧”的工作機(jī)制。3.要扭住從嚴(yán)治黨這個(gè)工作重心。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，當(dāng)好管黨治黨的主體、履行好從嚴(yán)治黨的主

8、責(zé)。4.要夯實(shí)干部隊(duì)伍這個(gè)根本保障。對(duì)內(nèi)認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用制度、考核管理制度；對(duì)外拓寬干部培養(yǎng)渠道，大力引進(jìn)鐵路專業(yè)管理人才。5.要用好組織生活這個(gè)經(jīng)常性手段。著力實(shí)施“五大工程”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升、干部素質(zhì)提升、支部書記業(yè)務(wù)提升、黨群干部業(yè)務(wù)提升、領(lǐng)導(dǎo)作用提升。6.要抓好黨員教育管理這個(gè)基本途徑。打造黨員標(biāo)準(zhǔn)化崗位、特色黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等。