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《基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電信運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電信運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與實施⑧重慶大學碩士學位論文(專業(yè)學位)學生姓名：虞路指導教師：傅強兼職導師：學位類別：高級管理人員工商管理碩士重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院二0一三年五月StrategicTransformationandImplementationofTelecomCarriersbasedonMobileInternet⑧AThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementforProfes
2、sionalDegreeBy砌LuSupervisedbyFuQiangPluralisticSupervisedbySpecialty：ExecutiveMasterofBusinessAdministrationCollegeofEconomicsandBusinessAdministrationofChongqingUniversity,Chongqing，ChinaMay,2013中文摘要摘要隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，為消費者帶來了全新便捷體驗。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給傳統(tǒng)的電信運營商帶來
3、巨大沖擊，尤其是OTT企業(yè)對傳統(tǒng)運營商的擠壓非常明顯。我國傳統(tǒng)電信運營商需要針對現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速推廣和普及及時作出應對，確定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，并進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文通過分析目前電信運營商所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)內(nèi)環(huán)境，更加全面介紹其中對電信運營商影響最大的移動互聯(lián)網(wǎng)。進一步明確自身的定位，尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并分析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施可行性、必要性以及具體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向、實施內(nèi)容和實施途徑。本文通過SWOT方法對電信運營商進行戰(zhàn)略的重新定位。SWOT方法分析了電信運營商基于移動互聯(lián)網(wǎng)的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢，并進而進行了戰(zhàn)略
4、的重新定位。結(jié)合國外轉(zhuǎn)型案例和我國具體的行業(yè)環(huán)境，綜合分析得出未來中國電信運營商防止被“管道化”“邊緣化”，要跳出“管道提供商”的角色，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端延伸滲透，打造全新數(shù)據(jù)業(yè)務圈的渠道模式戰(zhàn)略策略。本文在最后一小部分，提到三大電信運營商之一的中國移動，結(jié)合前面分析的整體的電信運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施內(nèi)容，進一步給出了結(jié)合中國移動自身特點的具體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施建議。關鍵詞：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，電信運營商，移動互聯(lián)網(wǎng)，中國移動重慶人學碩十學位論文英文摘要ABSTRACTWiththewidespreaduseofMobile
5、Internet，broughtanewconvenientexperienceforconsumers．Meanwhile,thedevelopmentofmobileintemethasalsobroughthugeimpacttothetraditionaltelecomoperators，especially,intelligentterminal(OTT)entreprisesextrusiononthetraditionaloperatorsisveryobvious．Thetraditio
6、naltelecomoperatersneedtotakemeasurestothequicklywidespreaduseofmobileinternet，determinethestrategicdirectionoftransformation，andthestrategictransformation．Inthispaper,byanalyzingthemacroenvironmentofthetelecomoperatorsandindustryenvironment，amorecompreh
7、ensiveintroductiontomobileinternetthebiggestimpactonthetelecomoperators．Tofurtherclarifytheirownposition，seekstrategictransformation，andtheimplementationofthefeasibility、necessityandspecificstrategictransformationofstrategictransformationanalysis、theimpl
8、ementationofthecontentandwaysofimplementation．Thispapersystematicallyanalysesthepresentsituation，telecomoperatorsfacedchallenges，oppprtunities，strategictransformationandinplementationinfouraspects．Combiningwiththecaseoffor
