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《淺談房屋建筑工程施工中存在的問題與管理對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、摘要：房屋建筑施工是一項復雜的過程，其工程質量的優(yōu)劣關系到千家萬戶的利益，關系到人們的生命財產(chǎn)安全能否得到保障，關系到建筑行業(yè)能否得到快速健康發(fā)展，因此不斷提高房屋建筑工程質量勢在必行，本文主要闡述了當前房屋建筑工程施工中存在的問題，并在此基礎之上，對如何實現(xiàn)更好的施工管理給予了合理化建議，希望能對相關人士提供參考和幫助?！ ￡P鍵詞：房屋建筑；工程；施工；問題；建議 中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號： 近年來房屋施工的技術和水平雖然得到了很大的提高，但其在取得進步的同時也逐漸暴露出一些問題，比如施工人員專業(yè)素質不高，施工材料品質差及施工質量意識薄弱等問題，這些不良因素的
2、存在嚴重困擾了房屋施工整體質量的提高，因此采取行之有效的措施加以改善勢在必行，下面我們就來做具體的研究和分析?！ ∫?、房屋建筑工程施工過程中存在的問題 1、施工單位市場競爭不規(guī)范 由于建筑市場供求關系失衡，使得市場競爭更趨激烈，而建設方普遍要求和目標就是用最低的價格干最大的事情，一般不是很關注施工過程中的安全因素。在利益的誘惑下，部分有資質的大型建筑企業(yè)甚至還與小型資質不足的建筑企業(yè)通過金錢交易的方式出售企業(yè)資質材料，讓那些資質不足的小型企業(yè)以他們的身份去投標。這種不擇手段、不規(guī)范甚至違法的行為。長此下去，勢必造成建筑施工安全管理效率低下、發(fā)展滯后，也沖擊了正常的建筑施工安全管
3、理，助長了施工安全管理中的腐敗行為。 2、對工程計量工作不能做很好的把握和掌控 對工程計量工作做好把控，這不僅是施工管理人員的重要職責，同時也是建筑單位向施工單位進行工程款支付的依據(jù)和憑證，因此這方面工作事關重大，但在實際施工的過程中，很多工程管理人員卻并未意識到這一問題的重要性，致使工作完成的不合格、不到位，比如不能及時在準備階段籌劃整個工程計量掌控工作，以致給后期的施工帶來困擾，不能針對房屋建筑工程項目建立一個科學完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在工程進度和工程量發(fā)生變化時不能及時的對數(shù)據(jù)進行更新，還有的工程管理人員責任心不夠，常常采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，對不符合要求的原始原料也予
4、以通過申報，或是對那些在合同內沒有列出但是在實際施工過程中卻真實發(fā)生且合理的項目不予申報，這些因素的存在都嚴重影響了工程計量工作的良好掌控，進而影響整個工程的施工。 2、監(jiān)理工作中存在著監(jiān)理體系的殘缺， 在項目進入施工階段后，很多工程項目都會建立以項目經(jīng)理、項目總主，質檢員、試驗員、材料員等共同組成的管理體系。但人員組織上的不足往往會引起質量管理工作的政策進行，這給質量監(jiān)理工作帶來了很多阻力，最后也很難達到預期的監(jiān)理效果和監(jiān)理目標，使得監(jiān)理人員難以發(fā)揮出理想的價值。再者，由于監(jiān)理市場秩序混亂，魚龍混雜，很多監(jiān)理單位的工作不合格，流于形式，給監(jiān)理工作帶來不小的阻力?！ ?、存在施
5、工材料質量差的現(xiàn)象 首先是工程的施工材料問題，施工材料在整個工程成本中占據(jù)著很大的比例，部分施工單位為了降低生產(chǎn)成本，存在偷工減料、以次充好的虛假行為，有的甚至連主體結構中的鋼筋型號也擅自做改變，此外還有的企業(yè)采購員為了謀取私利，接受商業(yè)賄賂，這樣一來原材料的質量自然也不能得到保障，試想一下，使用一些質量低劣的原材料進行施工，房屋的安全問題怎能不令人堪憂?！ ?、施工人員業(yè)務和監(jiān)理人員素質不高海淀區(qū)保潔公司www.bjltwybj.comdtq 首先施工人員業(yè)務素質不高，這是長久以來就困擾建筑行業(yè)的問題，就其原因主要有以下幾點：一是很多建筑施工人員都是進城務工的農民，他們僅僅是
6、為了求得生存和溫飽，根本就沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓練，雖然部分施工人員實踐經(jīng)驗相對豐富，但是卻嚴重匱乏科學的理論做指導，而且他們普遍文化水平較低，當然更談不上擁有相關的崗位證書和技術等級證書?！ ∑浯伪O(jiān)理人員專業(yè)素質不高，監(jiān)理人員是建筑工程質量監(jiān)理工作的直接負責者和承擔者，監(jiān)理人員素質的高低也會直接影響到監(jiān)理工作的質量和效，目前，我國大多數(shù)監(jiān)理工程師的素質低下，對監(jiān)理工作不認真，有的甚至還流于形式，沒有發(fā)揮出監(jiān)理工作工作的應有作用，而部分監(jiān)理人員專業(yè)知識水平不足，監(jiān)督不能落實到位。而在現(xiàn)代施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理隊伍的建設也沒有一個新的突破，整個監(jiān)理行業(yè)的素質還是偏低，不少監(jiān)理人員還是缺
7、乏基本的職業(yè)道德責任感。 二、做好房屋建筑工程的施工應該采取的舉措 1、完善施工單位管理體系 工程建筑的施工單位、企業(yè)都必須是一支技術過硬、團隊組織優(yōu)良、道德責任感高的隊伍，只有這樣的隊伍才能促進整個工程建設質量的提高。除此之外，施工單位還應對其內每個部門進行協(xié)調、控制、管理，實現(xiàn)資源的合理配置，讓每一個部門都有其有明確的權利和責任，達到責權結合。在企業(yè)內部和項目上建立PDCA循環(huán)管理體系。在施工現(xiàn)場按ISO9000質量管理標準體系進行管理。施工人員在工作中也應
