以園為本,開(kāi)展有效教研活動(dòng)的策略研究

以園為本,開(kāi)展有效教研活動(dòng)的策略研究

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1、課題成果報(bào)告:以園為本,開(kāi)展有效教研活動(dòng)的策略研究(成都市第九幼兒園)在園本教研過(guò)程中,我們從本園的教研實(shí)際情況入手,分析了教研有效性不足的問(wèn)題及其原因,探尋出了借用企業(yè)管理中常用的人本主義管理理念的道路,開(kāi)展行動(dòng)研究,將德魯克的“以人為本”管理理念應(yīng)用到了我園的教研管理觀念的轉(zhuǎn)變、教研主體的確立、教研策略的研究、教研機(jī)制的建立等方面,收獲了園本教研的實(shí)效,改變了我園的教研面貌。一、課題研究的背景(一)需要及問(wèn)題1、貫徹《綱要》的需要自《綱要》貫徹以來(lái),教師從理論上對(duì)幼兒、對(duì)教育教學(xué)有了更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解,但是將理論轉(zhuǎn)化為行為較困難,教學(xué)行為出現(xiàn)形式化、表層化、片面化的問(wèn)題,

2、需要通過(guò)教研解決。2、教師專業(yè)化發(fā)展的需要(1)教育觀念需要更新:我園共有教師25人,平均年齡36歲,平均教齡15年。大部分教師在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中積累了豐富的教育經(jīng)驗(yàn),但是在學(xué)前教育改革新形式下,部分教師出現(xiàn)觀念更新不及時(shí),理論內(nèi)化不足等問(wèn)題。(2)缺乏自主成長(zhǎng)需求:教師隊(duì)伍中94%的教師畢業(yè)于幼師,97%的教師擁有大專及以上學(xué)歷,但相對(duì)于學(xué)歷狀況和專業(yè)基礎(chǔ),大部分教師比較滿足于操作層面與事務(wù)性工作的完成,習(xí)慣于依靠經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏自主成長(zhǎng)的需求。(3)教研有效性不足的問(wèn)題:對(duì)幼兒園的教研現(xiàn)狀進(jìn)行研究,我們發(fā)現(xiàn)存在這樣的問(wèn)題:該研究的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,一些不太重要的問(wèn)題卻反復(fù)

3、進(jìn)行研討;由于信息不暢同一個(gè)問(wèn)題在不同群體反復(fù)研究造成時(shí)間與精力的隱性浪費(fèi);教師之間所形成的資源差異利用不充分;教師普遍存在理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠的問(wèn)題。(二)原因分析131、對(duì)教師角色定位不準(zhǔn)確——教研存在“一言堂”現(xiàn)象,管理者作為教研主體,扮演著學(xué)術(shù)權(quán)威的角色,教師參與不足,需要和價(jià)值沒(méi)有受到更多的重視,表現(xiàn)出消極被動(dòng)的狀態(tài),整個(gè)教研活動(dòng)顯得死氣沉沉、毫無(wú)生機(jī)與活力。2、造成教師負(fù)擔(dān)感——教研內(nèi)容的選擇至上而下,隨意性大,至使教研活動(dòng)與教學(xué)中的問(wèn)題聯(lián)系不緊密,不能切實(shí)解決教師實(shí)際的困難與困惑;3、忽視教師主體需要——教研形式單一,以閱讀文章為主的教研形式、以及以經(jīng)驗(yàn)交流為目的的教

4、研活動(dòng),乏味無(wú)趣;4、教研價(jià)值不高——教研活動(dòng)的組織中,主持者不能引領(lǐng)教師圍繞中心議題,將活動(dòng)置于反復(fù)的研討中,而是就事論事,蜻蜓點(diǎn)水;5、缺乏制度保障——在教研活動(dòng)中已解決的問(wèn)題,沒(méi)有進(jìn)一步開(kāi)展實(shí)踐檢測(cè)。(三)研究理論依據(jù)1、人本主義對(duì)人的價(jià)值的重視人本主義興起于20世紀(jì)五、六十年代的美國(guó),由馬斯洛創(chuàng)立,在心理學(xué)上被稱為除行為主義和精神分析以外的“第三勢(shì)力”?!耙匀藶楸尽笔侨吮局髁x心理學(xué)的主要思想,著名的人本主義管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為“社會(huì)力量、物質(zhì)力量都比不上人的價(jià)值?!薄昂饬抗芾硇Ч臉?biāo)準(zhǔn)就是人?!彼姓J(rèn)和重視人的價(jià)值和尊嚴(yán),把人看作是衡量一切的尺度,認(rèn)為組織中最寶貴的

5、資源不是原材料、資本、機(jī)器、土地或能源,而是人。所以德魯克人本主義對(duì)人的價(jià)值的重視,在我們的教研中具有實(shí)踐意義,引領(lǐng)我們充分認(rèn)識(shí)教研中教師的價(jià)值,只有“以人為本”,讓教師在教研活動(dòng)中“活起來(lái)”,才能讓教研活起來(lái),真正發(fā)揮實(shí)效。2、“以發(fā)展人為本”的管理思想德魯克說(shuō)過(guò):“管理既不是科學(xué),也不是藝術(shù),管理是實(shí)踐?!钡卖斂说娜吮局髁x管理理念被企業(yè)廣泛應(yīng)用,其核心是更重視人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),認(rèn)為“管理學(xué)研究對(duì)象就是人本身?!保吮局髁x管理就是“人”在組織及其管理過(guò)程中不斷的自我理解和自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。他認(rèn)為組織和管理的是人的“精神世界”和“文化世界”,唯一可行的手段是“理解”、“感受”、“

6、分析”或“解釋”。所以,我們?cè)谟變簣@教研中,應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到教師的發(fā)展才是園本教研的核心,將德魯克的管理思想運(yùn)用到我們的教研管理中去,實(shí)現(xiàn)教研管理者與教師共同的和諧發(fā)展。二、課題研究的主要成果13(一)認(rèn)識(shí)成果1、管理者的教研觀念得到革新過(guò)去我們?cè)诮萄泄芾碇校赜凇肮堋?,忽視了管理?duì)象“人”的價(jià)值。而在人本主義管理思想的影響下,我們意識(shí)到,要讓園本教研“活起來(lái)”,必須要將人的價(jià)值放到首要位置。人本主義的管理方法中提出了“以人為本”的人力資源管理方法,在深刻認(rèn)識(shí)到教師的發(fā)展才是園本教研的核心之后,我們的教研管理者的教研管理觀念主要在這幾方面得到了更新:(1)具有全面和統(tǒng)整的教育意

7、識(shí)管理者無(wú)論在日常班級(jí)管理過(guò)程中還是教學(xué)研究的在過(guò)程中,都已經(jīng)建立起全面和統(tǒng)整的思考方式。所謂統(tǒng)整的思考方式,就是自己清晰的知道工作核心和目的是提升教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。(2)善于發(fā)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的突破點(diǎn)不同的教師應(yīng)有不同的專業(yè)成長(zhǎng)之路,教師也有最近發(fā)展區(qū),把握教師的最近發(fā)展區(qū),才能保證教師在原有水平上的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),才能相對(duì)保證教師教學(xué)的有效性。因此,管理者在不斷發(fā)現(xiàn)教師當(dāng)下需要突破的是什么?她的難點(diǎn)在哪里?通過(guò)多種方式的干預(yù)幫助教師獲得成長(zhǎng)。(3)能運(yùn)用由淺入深的解析方式

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