員工年終考核表

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1、附件1：　　　　　　　　　　　　　2011年年終工作總結(jié)一、個(gè)人工作業(yè)績（包括主要工作、具體成果以及部門主管交辦任務(wù)完成的時(shí)效情況）、個(gè)人的收獲與成長、人才引進(jìn)情況：二、個(gè)人不足：三、下一年度個(gè)人提升計(jì)劃：四、對公司的合理化建議：（注：適合B、C職級及以下員工，字?jǐn)?shù)不少于1000字）附件2：　　　　部門內(nèi)員工互評表評價(jià)人：部門：入司時(shí)間：填表時(shí)間：部門同事姓名個(gè)人素質(zhì)工作態(tài)度溝通協(xié)調(diào)能力總分折合標(biāo)準(zhǔn)分（總分*20%）品德修養(yǎng)職場禮儀敬業(yè)精神服務(wù)意識(shí)遵守公司規(guī)章制度評分評分評分評分評分評分　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　員工自評　　　　　　　　指標(biāo)4.6--5分4.1—4.5分3.1--4分2.6--3分2.5分以下卓越優(yōu)秀良好一般需改善（注：部門負(fù)責(zé)人不參與部門內(nèi)互評；小數(shù)點(diǎn)后面保留一位）附件3：上級主管評價(jià)表被考核人：評價(jià)內(nèi)容評價(jià)要素評價(jià)分值4.6-5分（卓越）4.1-4.5分（優(yōu)秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）工作績效業(yè)績貢獻(xiàn)工作質(zhì)量工作效率工作能力業(yè)務(wù)知識(shí)與技能領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)新能力溝通協(xié)調(diào)能力執(zhí)行力對中支支持力度工作態(tài)度敬

3、業(yè)精神協(xié)作精神職場禮儀（考勤、著裝、精神風(fēng)貌）總分：建議等級：1、請根據(jù)以上方面對該員工進(jìn)行總體評價(jià)（請列明員工的優(yōu)點(diǎn)與不足之處）：2、請?zhí)岢龉緫?yīng)采取何種計(jì)劃，如培訓(xùn)等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工？是什么崗位？4、其他意見考核人簽字：年月日備注：本表適用對象：分公司B職級；中支負(fù)責(zé)人和團(tuán)、銀責(zé)任人；小數(shù)點(diǎn)后面保留一位附件4：直線經(jīng)理及室主任評價(jià)表被考核人：評價(jià)內(nèi)容評價(jià)要素評價(jià)分值4.6-5分（卓越）4.1-4.5分（優(yōu)秀）3.1-4分（良好）2.6-3分（一般）2.5分以下（需改善）工作績效業(yè)績貢獻(xiàn)工作質(zhì)量工作效率學(xué)識(shí)技能業(yè)務(wù)知識(shí)與技

4、能學(xué)習(xí)能力工作態(tài)度敬業(yè)精神協(xié)作精神執(zhí)行力工作主動(dòng)積極性職場禮儀（考勤、著裝、精神風(fēng)貌）總分：建議等級：1、請根據(jù)以上方面對該員工進(jìn)行總體評價(jià)（請列明員工的優(yōu)點(diǎn)與不足之處）：2、請?zhí)岢龉緫?yīng)采取何種計(jì)劃，如培訓(xùn)等來提高該員工的工作績效3、公司內(nèi)部有無其它崗位或工作更適合該員工？是什么崗位？4．其他意見直線經(jīng)理簽字：室主任簽字：年月日備注：本表適用對象：分公司B職級、中支負(fù)責(zé)人和中支團(tuán)、銀責(zé)任人以外的員工；小數(shù)點(diǎn)后面保留一位附件5：績效面談表機(jī)構(gòu)部門崗位姓名面談日期年月日面談要點(diǎn)面談?dòng)涗浌ぷ髦休^為優(yōu)秀的方面工作中需要改善的地方需要接受的培訓(xùn)對本人的工作在本部門和全公司中處于什

5、么狀況的評價(jià)本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的員工及原因本人對考核工作的意見本人希望從公司得到的幫助本人下一步的工作和績效的改進(jìn)方向其它重要面談事項(xiàng)面談員工簽字面談主管簽字附件6：績效改進(jìn)計(jì)劃表機(jī)構(gòu)部門崗位姓名Ⅰ。工作摘要：（08年度年終評定績效等級）需要改進(jìn)的工作和能力（按重要性排列）1、2、3、4、5、Ⅱ?？冃Ц倪M(jìn)計(jì)劃：（制訂時(shí)間：年月日）行動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間被考核者簽名部門負(fù)責(zé)人簽名分管領(lǐng)導(dǎo)簽名備注附件7：員工考核申述表申訴人姓名所在部門崗位申訴事項(xiàng)申訴事由接待人申訴日期附件8：員工考核申訴處理記錄表申訴人姓名所在部門崗位申訴事項(xiàng)申訴原因摘要面談時(shí)間接待人處

6、理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況：建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：備注：經(jīng)辦人處理日期