企業(yè)并購財務(wù)績效研究—以吉利并購沃爾沃為例

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1、濟南大學泉城學院畢業(yè)論文畢業(yè)論文論文題目企業(yè)并購財務(wù)績效研究—以吉利并購沃爾沃為例專業(yè)名稱財務(wù)管理班級名稱學生姓名學生學號指導教師摘要幾年來，吉利公司先后開展了分散化經(jīng)營模式。通過并購來拓展外國的市場，擴大自身的領(lǐng)域。2010年，吉利并購了沃爾沃的股權(quán)和相關(guān)的財產(chǎn)。這一罕見的事情引起了社會各界的普遍重視。同時，中國的海外并購也已經(jīng)進入了一個新的高潮。眾所周知，公司實行并購具有較高的風險，國外并購不可以迅速地提升公司的財務(wù)業(yè)績，變成社會所注意的重點。本文以吉利收購沃爾沃為案例，分析了吉利今年前后并購的財務(wù)指標、核算方法。文章從盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力四個方面以及非財務(wù)指標進行分析

2、?？醇鸌II濟南大學泉城學院畢業(yè)論文的財務(wù)表現(xiàn)在并購后是否得到了有效地改變，企業(yè)的盈利能力是否得到提高，這為我國其他公司的并購提供一定的信息幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)并購；財務(wù)績效；財務(wù)指標ABSTRACTOverthepastfewyears,thecompanyhaslaunchedadecentralizedbusinessIII濟南大學泉城學院畢業(yè)論文model.Toexpandtheoverseasmarketthroughmergersandacquisitionstoexpandtheirfield.In2010,GeelyacquiredastakeinVolvoandrelate

3、dproperty.Thisrarethinghasarousedwidespreadconcerninthecommunity.Atthesametime,China'soverseasmergersandacquisitionshavealsoenteredanewclimax.Asweallknow,mergersandacquisitionsofcompanieswithahighrisk,foreignmergersandacquisitionscannotquicklyenhancethecompany'sfinancialperformance,becomethefocusof

4、socialattention.Inthispaper,GeelyacquisitionofVolvoasacase,analysisofGeelybeforeandaftertheacquisitionoffinancialindicators,accountingmethods.Thispaperanalyzesthefouraspectsofprofitability,operatingcapacity,solvencyanddevelopmentabilityaswellasnon-financialindicators.Toseewhetherthefinancialperform

5、anceofGeelyhasbeeneffectivelychangedafterthemergerandacquisition,andwhethertheprofitabilityoftheenterprisehasbeenimproved,whichwillprovidesomeinformationforthemergerandacquisitionofothercompaniesinourcountry.Keywords:enterprisemerger；financialperformance；financialindexIII濟南大學泉城學院畢業(yè)論文目錄摘要IABSTRACTII

6、一、引言1（一）課題研究的背景及意義11.研究背景12.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13.研究意義2（二）研究內(nèi)容與方法21.研究內(nèi)容22.研究方法2（三）本文擬解決的問題3二、理論概述3（一）企業(yè)并購的相關(guān)理論31.企業(yè)并購的概念32.企業(yè)并購的動因理論33.企業(yè)并購的模式34.企業(yè)并購的支付方式4（二）企業(yè)并購對財務(wù)績效的基礎(chǔ)理論4（三）評估企業(yè)財務(wù)績效的方法5三、吉利并購沃爾沃案例研究5（一）并購雙方企業(yè)情況簡介5（二）并購的協(xié)調(diào)及處理過程5（三）并購的融資情況5（四）并購的財務(wù)績效分析61.財務(wù)指標分析62.非財務(wù)指標分析1124濟南大學泉城學院畢業(yè)論文四、問題和建議12（一）從吉利并購沃爾沃看我

7、國企業(yè)并購存在的問題12（二）對我國企業(yè)的合理化建議13五、案例啟示14六、結(jié)論15參考文獻16致謝1724濟南大學泉城學院畢業(yè)論文一、引言（一）課題研究的背景及意義1.研究背景隨著經(jīng)濟不斷的進展，并購成為企業(yè)協(xié)作的競爭形式。全球金融危機在2008年發(fā)生，為確保國民經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)并購的良好活動情況，我國于次年前后出臺了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整興盛規(guī)劃[1]。今后，淘汰比較落后的產(chǎn)能，提高國家產(chǎn)業(yè)集中度。目前存在很多并購