全國自考企業(yè)管理咨詢重點(diǎn)

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1、全國2010年1月自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢?cè)囶}課程代碼：00154一、單項(xiàng)選擇題1．咨詢顧問最核心的能力是其(C（P29）)?A．專業(yè)水平?B．策劃力?C．技術(shù)能力?D．影響力?2．在設(shè)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施過程中，為實(shí)行大批量生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)提高比重的設(shè)備是(D（P347）?)?A．服役期短的設(shè)備?B．技術(shù)水平高的設(shè)備?C．通用型設(shè)備?D．專用型設(shè)備3．一般來講，新興產(chǎn)業(yè)的收入彈性系數(shù)(C（P80）??)?A．小于1?B．等于1?C．大于l?D．不確定?4．一般來講，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的適宜推銷方式是(D（P398）)?A．人

2、員推銷?B．展示會(huì)?C．關(guān)系營銷?D．廣告5．企業(yè)戰(zhàn)略涉及期限較長，一般認(rèn)為應(yīng)(C（P56）?)?A．至少3年?B．3～5年?C．至少5年?D．至少10年?6．財(cái)務(wù)管理咨詢的主要對(duì)象是(C（P415）)?A．企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)?B．企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)?C．企業(yè)資本活動(dòng)?D．商品流通活動(dòng)?7．為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤而把成本費(fèi)用控制在合理的水平之下的謀劃與方略，屬于(D（P426）)?A．成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略?B．成本控制戰(zhàn)略?C．節(jié)約成本戰(zhàn)略?D．目標(biāo)成本戰(zhàn)略?8．山東水泥廠張才奎同志身先士卒，不圖報(bào)酬，參加全廠最苦的“打窯皮

3、”，帶領(lǐng)全廠職工一舉扭轉(zhuǎn)十年虧損的局面。張才奎實(shí)施的方案屬于(B（P470）?)?A．企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案?B．企業(yè)凝聚力方案?C．企業(yè)整體戰(zhàn)略方案?D．企業(yè)職工形象方案?9．企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)的簡稱是(D（P472）)?A．MI?B．BI?C．VI?D．CIS?10．咨詢機(jī)構(gòu)在具體職位的設(shè)計(jì)中，首先應(yīng)考慮(A（P26）?)?A．工作的需要?B．咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)?C．人際關(guān)系?D．心理結(jié)構(gòu)?11．企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢屬于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)(A（P63）??)?A．最高層次的咨詢?B．中間層次的咨詢?C．第二層次

4、的咨詢?D．第三層次的咨詢?12．企業(yè)成長第三階段有可能發(fā)生的危機(jī)是(B（P36）?)?A．專制危機(jī)?B．控制危機(jī)?C．領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)?D．喪失活力危機(jī)?13．新產(chǎn)品一般是指在以下哪一范圍內(nèi)第一次試制鑒定確認(rèn)的產(chǎn)品?(C?（P168）)?A．企業(yè)內(nèi)B．企業(yè)所在地區(qū)?C．一個(gè)省、市、自治區(qū)?D．全國?14．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營循環(huán)系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié)是(B（P183）?)?A．技術(shù)開發(fā)?B．產(chǎn)品制造?C．銷售服務(wù)?D．財(cái)務(wù)活動(dòng)?15．在生產(chǎn)系統(tǒng)中，輸入環(huán)節(jié)的客體是(A（P193）?)?A．生產(chǎn)要素?B．在制品?C．產(chǎn)品?D．生產(chǎn)

5、信息?16．ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，作為質(zhì)量認(rèn)證依據(jù)的三種質(zhì)量保證模式是(B（P254）?)?A．ISO9000、ISO9001、ISO9002?B．ISO900l、ISO9002、ISO9003?C．ISO9000、ISO9002、ISO9003?D．ISO9002、ISO9003、ISO9004?17．間接質(zhì)量成本包含的內(nèi)容之一是(C（P261）??)?A．內(nèi)部故障成本?B．外部故障成本?C．設(shè)備質(zhì)量成本?D．預(yù)防成本?18．某企業(yè)缺乏辦學(xué)條件，同時(shí)又需要專項(xiàng)人才時(shí)，則應(yīng)實(shí)施(B（P273）?)?A．自

6、主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略?B．定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略?C．借用人才戰(zhàn)略?D．招聘人才戰(zhàn)略?19．企業(yè)物資部門管理的勞動(dòng)手段，是企業(yè)進(jìn)行再生產(chǎn)的(A（P299）?)?A．物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)?B．勞動(dòng)對(duì)象?C．勞動(dòng)主體?D．財(cái)富源泉?20．企業(yè)產(chǎn)品銷售量與若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括本企業(yè))的總銷售量的比例，稱作(B?（P401）??)?A．整體市場(chǎng)占有率?B．相對(duì)市場(chǎng)占有率?C．對(duì)比市場(chǎng)占有率?D．產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率?二、多項(xiàng)選擇題21．按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類，可將我國的企業(yè)分為(ACD（P14）?)?A．全民企業(yè)?B．地方企業(yè)?C．中外合資企業(yè)

7、?D．私人企業(yè)?E．中央企業(yè)?22．設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)常用的方法有(AB（P360）?)?A．年費(fèi)法?B．現(xiàn)值法?C．樹形分析法?D．控制圖法?E．經(jīng)濟(jì)批量法23．從企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)看，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方案類型有(CDE（P68）)?A．專業(yè)化型?B．多元化型?C．穩(wěn)定型?D．緊縮型?E．發(fā)展型?24．按生產(chǎn)類型的不同，企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略可分為(ABDE（P191）?)?A．大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略?B．中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略?C．成組生產(chǎn)戰(zhàn)略?D．單件生產(chǎn)戰(zhàn)略?E．小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略?25．根據(jù)營銷組合手段的不同，可供選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)

8、略方案有(BCD（P382）?)?A．維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略?B．無差異市場(chǎng)戰(zhàn)略?C．差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略?D．密集型市場(chǎng)戰(zhàn)略?E．多角化市場(chǎng)戰(zhàn)略三、名詞解釋26．代理商:代理商指從事購買、銷售或二者兼?zhèn)涞那⑸坦ぷ鞯蝗〉蒙唐匪袡?quán)的商業(yè)單位。27．企業(yè)形象：企業(yè)形象指企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)綜合地在社會(huì)公眾心目中所產(chǎn)生的總體印象和評(píng)價(jià)。（P457）28．咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)：咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)指咨詢機(jī)構(gòu)中不同職位的設(shè)置，不同能