貿(mào)易談判中定價(jià)權(quán)缺失的原因與對策

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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文我國在國際鐵礦石貿(mào)易談判中定價(jià)權(quán)缺失的原因與對策姓名:王榮振申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):國際貿(mào)易學(xué)指導(dǎo)教師:徐雪20070501摘要摘要鐵礦石市場是所有大宗商品市場中行業(yè)集中度最高的市場之一,鐵礦石作為一種資源產(chǎn)品,它影響的不僅是鋼鐵業(yè)的生存,還影響鋼鐵產(chǎn)品作為上下游供應(yīng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,鐵礦石價(jià)格可以說關(guān)系到國計(jì)民生,受到矚目理所當(dāng)然。作為上個(gè)世紀(jì)50年代至80年代世界鋼鐵業(yè)中心的歐盟和FI本在長達(dá)30年的時(shí)間內(nèi)一直共同壟斷著與國際鐵礦磊生產(chǎn)商的談判權(quán)。按照國際慣例,在由歐盟、同本和中國三方作為需求方與三大鐵礦石巨頭進(jìn)行的談判中,只要任

2、何兩方達(dá)成談判結(jié)果。這一結(jié)果就被其他各方接受。中國只能作為接受方。2003年,中國進(jìn)口鐵礦石達(dá)到世界的l/3,超過FI本和歐盟成為世界第一大鐵礦石進(jìn)口國,2006年的進(jìn)口量更是歐盟和Fl本的總和,中國山此成為鐵礦石供應(yīng)商眼暈舉足輕重的市場,如此迸口大戶如果再徘徊在與原料商價(jià)格博弈的大門之外顯然難符情理。但歷史的慣性使國際鐵礦石貿(mào)易的定價(jià)權(quán)并沒有很快因貿(mào)易格局的交化而轉(zhuǎn)移。中國是鐵礦石進(jìn)口量和需求量最大的國家,為何沒有在鐵礦石貿(mào)易方面形成“中國價(jià)格”?談判價(jià)格的上漲已經(jīng)影響到中國迅速發(fā)展的造船、工程機(jī)械、家電、汽車制造及房地產(chǎn)等諸多行業(yè),解決我國在國際鐵礦石貿(mào)易談判中定

3、價(jià)權(quán)缺失的問題已成為當(dāng)務(wù)之急。本文首先闡述了2005年、2006年以及2007年鐵礦石的價(jià)格談判的過程。然后提出我國近年來在國際鐵礦石定價(jià)權(quán)上缺失的問題。進(jìn)而從實(shí)證、博弈和貿(mào)易模型三個(gè)角度分析我國在國際鐵礦石貿(mào)易談判中定價(jià)權(quán)缺失的原因。單從實(shí)證角度講,造成我國定價(jià)權(quán)缺失的原因可以概括為四個(gè)方面,首先是歷史因素:國際鐵礦石談判有其自身的歷史慣例。通過對這一慣例的具體闡述,便于我們了解慣例的形成、發(fā)展,現(xiàn)階段為什么隨著世界鐵礦石供需格局的變化,我們要去改變突破舊的慣例;其次,國內(nèi)市場自身因素,尚未發(fā)育的國內(nèi)期貨市場和我國的行政分割;再次,強(qiáng)勁的需求拉動(dòng)了國內(nèi)鋼鐵業(yè)發(fā)展,由

4、于自產(chǎn)礦石的品位低,產(chǎn)量低,大部分不得不依賴進(jìn)口,所以直接導(dǎo)致了國際鐵礦石的供不應(yīng)求;最后,買賣雙方的實(shí)力因素。據(jù)此本文從七個(gè)方面提出爭取主導(dǎo)權(quán),增強(qiáng)我方綜合實(shí)力的對策建議。關(guān)鍵詞:鐵礦石貿(mào)易博弈論定價(jià)權(quán)對策AbstractTheirOlloremarketisoneofthemostcentralizedmarketinlargercommodity.Asoneresource,itinfluencestheexistingofthesteel—iron,andthedevelopmentoftherelevantindustry.Sowecanseethepric

5、eofironoreisrelevanttothelifeofcountryandthepeople,andattractourattention.Asthecenterofworldsteelironin50-80’slastcentury,EUandJapanmonopolizethenegotiationsrightofinternationalironoreproductioninthepast30years.Accordingtotheinternationalpractice,inthenegotiationbetweenthedemandpart(inc

6、ludingEUJapanandChina)andthethreelargestironoresuppliers,anytwopartsreacharesultwhichwillbeacceptedbyalltheotherparts.Everytime,chinacanonlyacceptit.In2003,theamountofironorechinaimportedreachedi/3oftheworldtotal,andwasthelargestimporterinironoretrading.In2006,theamountWasthetotalofEUan

7、dJapan.Sointhesuppliers’eyes,chinaplaysadecisiveroleinthismarket.Itisunreasonableifthislargerdemanderstillmovearoundthechessdoorofpricenegotiation.Buthistoricalusagedoesn’tchangewiththetradingpattern.Havingthebiggestdemandandbeingthelargestimporter,whyno‘‘Chineseprice'’inironor

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