玉泉+C推廣策劃方案

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1、關(guān)于玉泉+C推廣策劃方案2011年6月5日目錄一、市場背景介紹二、活動介紹三、活動方案四、產(chǎn)品的swot分析五、產(chǎn)品的價格策劃六、分銷渠道策劃七、產(chǎn)品策劃八、經(jīng)費預(yù)算一、市場背景分析首先,玉泉+C這種飲料現(xiàn)在僅僅是在中國香港有得銷售,在中國大陸這個大市場里可以說是一片空白,有著很大的前景。而玉泉+C這種飲料是一種功能性的飲料,它能提供一日所需維他命C,隨著時代的不斷發(fā)展,人民越來越注重身體健康了,維生素C是一種抗“壞血病”的維生素,又被稱為“抗壞血酸”,在物質(zhì)代謝中起著重要作用,同時還有促進細胞間質(zhì)形成的作用,對維

2、持骨、齒、血液、肌肉等組織的正常機能有很重要的作用。維生素C在促進腦細胞結(jié)構(gòu)的堅固、防止腦細胞結(jié)構(gòu)松弛與緊縮方面起著相當(dāng)大的作用,并能防止輸送養(yǎng)料的神經(jīng)細管堵塞、變細、弛緩。攝取足量的維生素C能使神經(jīng)細管通透性好轉(zhuǎn),使大腦及時順利地得到營養(yǎng)補充,從而使腦力好轉(zhuǎn),智力提高。所以很多人對于吃喝方面更是顯得講究。而補充維生素C的理念近年來在中國大陸可以說是被眾人廣為接受,而玉泉+C這種能補充維生素C的功能性飲料集合了飲料和補充維生素C兩種功能于一身,則可以滿足人們的兩項需求。雖然現(xiàn)在中國大陸的消費者開始注重維生素的補充,

3、但是通過飲料來補充維生素C卻還沒有被大多數(shù)人所認可,而且,在玉泉+C之前,也有一些補充維生素C的飲料在中國市場投放,但是沒有引起很大的關(guān)注。再則,雖然現(xiàn)在的中國市場像玉泉+C這種能補充維生素C的功能性飲料不多,但是玉泉+C怎么說也是飲料的一種,而在中國大陸市場上的飲料何止千萬,其中更有占據(jù)中國飲料市場大半江山的可口可樂和百事可樂,匯源果汁等等這些大品牌,可以說這些都是玉泉+C進入中國市場的極大阻力。二、活動介紹1、活動主題:健康生活,每日+C2、活動目的:通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在中國大陸普及、提高

4、玉泉+C這個產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度,增進消費者對玉泉+C的品牌、特性、功能以及價格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動,樹立玉泉+C講信譽、重品質(zhì),全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象,提高玉泉+C的美譽度和玉泉+C的品牌價值。同時通過各種宣傳手段,把通過喝飲料也能補充維生素C這一理念在中國大陸市場更好的宣傳開來,一來加強人們補充維生素C的觀念,而來促進玉泉+C在中國大陸市場的銷售。三、活動方案(一)平臺推廣1、廣告、冠名贊助在各大電視平臺的黃金時段做有關(guān)于玉泉+C的廣告,通過廣告給消費者留下第一印象。再則,贊助那些收視率比

5、較高的節(jié)目,通過這樣的途徑,可以讓觀眾在收看電視節(jié)目的時候不知不覺的就記住了玉泉+C這種產(chǎn)品。2、超市大型海報,戶外巨幅廣告把有關(guān)玉泉+C的產(chǎn)品的相關(guān)信息做成宣傳單在各大商場或人流多的地方進行派送,同時在超市商場放置產(chǎn)品德大型海報,引起消費者對新產(chǎn)品的關(guān)注。在戶外設(shè)置巨幅廣告,加強消費者對該產(chǎn)品的印象,進而引起消費者對新產(chǎn)品的好奇心,主動對產(chǎn)品進行了解,為產(chǎn)品銷售拓展客源。(二)促銷推廣1、禮品促銷新產(chǎn)品的推廣需刺激消費者產(chǎn)生購買欲望,以達到拉動市場消費的目的。通過禮品促銷,凡是購買玉泉+C飲料一定量的顧客皆可以獲

6、得一些小禮品。2、大型系列路演活動遵循“健康生活,每日+C”這個主題在潮聚集的市區(qū)中心舉行大型系列路演活動,設(shè)立多項表演。在表演過程中,主打宣傳補充維生素C的重要性,樹立一個健康的飲料新產(chǎn)品形象,促使廣大消費者都對該品牌有良好的印象,進而刺激購買欲望,達到促銷目的。(三)鋪貨安排1、零售終端在各級城市設(shè)立銷售終端,接近客戶,方便與客戶溝通,便于產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的存在,所以我們的新產(chǎn)品也要好好的利用網(wǎng)絡(luò)這個平臺進行推廣與銷售。建立一

7、個屬于玉泉+C的網(wǎng)絡(luò)平臺,在這個平臺上把產(chǎn)品銷售出去。(四)有效捆綁1、與品牌的捆綁在新產(chǎn)品上市的時候,把玉泉+C擺放在大品牌的飲料的旁邊,如百事可樂等,這樣就會給消費者造成一種同質(zhì)感。2、與同行業(yè)產(chǎn)品的捆綁把產(chǎn)品與同行業(yè)的產(chǎn)品擺放在一起,但是要突出自身的優(yōu)勢所在。三、產(chǎn)品的swot分析產(chǎn)品的優(yōu)勢:本產(chǎn)品時主打補充維生素C的主題,比起一些國內(nèi)已有的補充維生素C的飲料更明顯的突出了其功能所在。再則,玉泉+C的原產(chǎn)地是香港,而港貨在中國大陸的人們心目中具有比較好的印象,相對而言,更多人是喜歡購買港貨的。產(chǎn)品的劣勢:因為

8、玉泉+C是港貨,進口貨,相對而言,可能會比一些國內(nèi)的飲料的定價稍微要高。另外,就算這個產(chǎn)品再好,但是就目前而言,都還沒有在國內(nèi)建立一個完整的鋪貨渠道。產(chǎn)品的威脅:就目前國內(nèi)的飲料市場來看,像可口可樂,百事可樂這些飲料大巨頭占據(jù)了國內(nèi)飲料市場的大半壁江山,對其他產(chǎn)品的存在,也是只能在這些大巨頭的縫隙間謀生,玉泉+C要進軍國內(nèi)市場同樣面臨著這樣的威脅。產(chǎn)品的機遇

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