資源描述：
《(君悅)安全文明施工方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案江蘇中廈集團(tuán)有限公司連云港新浦分公司二〇一二年二月二十日１９目錄第一篇工程特點(diǎn)……………………………………………………………………2第二篇安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理…………………………………………………2一、項(xiàng)目部形象…………………………………………………………………2二、安全組織管理………………………………………………………………2三、安全文明施工基本要求……………………………………………………5四、高空安全作業(yè)規(guī)程…………………………………………………………6五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)程……………………………………………………7六、班組長(zhǎng)
2、安全生產(chǎn)工作責(zé)任制………………………………………………8七、班前安全活動(dòng)制度…………………………………………………………8八、現(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生須知…………………………………………………………8第三篇安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化措施…………………………………………………8一、場(chǎng)地圍墻、工地大門(mén)………………………………………………………9二、施工場(chǎng)地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理…………………………………………………9三、施工擎示標(biāo)牌管理…………………………………………………………10四、封閉施工管理………………………………………………………………10五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理…………………………………
3、……………………………10六、綜合治理……………………………………………………………………10七、生活設(shè)施管理………………………………………………………………11八、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊工程安全技術(shù)措施……………………………11（一）、腳手架工程……………………………………………………………11（二）、模板工程………………………………………………………………12（三）、臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施…………………………13（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全………………………………………………14（五）、塔吊起重機(jī)械安全技術(shù)………………………………………………
4、14（六）、個(gè)人防護(hù)………………………………………………………………15１９第一篇工程特點(diǎn)該工程位于巨龍南路66號(hào)西側(cè),面臨綠園南路，是連云港市區(qū)的繁華商業(yè)地段，車(chē)輛多，人流量非常的大,加之施工場(chǎng)地狹窄，尤其是地下室施工時(shí),四圍根本無(wú)法修建滿足施工人員居住的臨時(shí)設(shè)施,所以對(duì)于材料的堆場(chǎng)和施工調(diào)配帶來(lái)比較大的困難。本工程作為我公司的一個(gè)文明施工窗口，該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、滿足政府部門(mén)對(duì)施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通過(guò)良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求
5、，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及《四川省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，特編制本工程《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化》施工方案。１９第二篇安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理一、項(xiàng)目部管理班子的形象項(xiàng)目部對(duì)外樹(shù)立良好企業(yè)的形象，對(duì)內(nèi)體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，全體項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝，工裝的制作要有**
6、項(xiàng)目的標(biāo)志，管理人員必須掛牌，標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位，以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達(dá)到切實(shí)有效的進(jìn)行項(xiàng)目施工管理工作。項(xiàng)目施工班組的工人，一律實(shí)行掛牌作業(yè)，統(tǒng)一樣式的工作服，進(jìn)出工地必須出示項(xiàng)目的工作牌，樹(shù)立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、安全組織管理(一)組織機(jī)構(gòu)１９1、建立******項(xiàng)目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理***擔(dān)任組長(zhǎng)，***、技術(shù)負(fù)責(zé)人**、安全員***為副組長(zhǎng)，施工員：***、***、***、***、***，材料員：***、***等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求，結(jié)合工地實(shí)際情況，
7、制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)罰辦法。3、項(xiàng)目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，制作安全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解和細(xì)化后各自的責(zé)任，安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰鮮明，切實(shí)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。4、凡安全防護(hù)措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無(wú)保證一時(shí)，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。（二）安全管理目標(biāo)無(wú)死亡事故。無(wú)重傷事故，全年輕傷率不超過(guò)3‰。無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達(dá)95％以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)安全合格率100％，優(yōu)良率5
8、0％以上。安全文明施工全面達(dá)到“成都市
