蘭花科創(chuàng)田悅公司合成車間 事故應(yīng)急預(yù)案

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1、山西蘭花科創(chuàng)田悅化肥有限責(zé)任公司蘭花田悅合成車間編號(hào)：×××事故應(yīng)急預(yù)案編寫：審核：審定：批準(zhǔn)：2007年4月1日田悅合成車間編制-21-目錄一、合成車間應(yīng)急組織………………………………………………………………3二、煤氣泄漏、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………………4三、五氧化二釩中毒事故預(yù)案………………………………………………………7四、栲膠液跑液、漏液事故處理預(yù)案………………………………………………9五、消防（著火、爆炸）應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………………10六、各崗位緊急停車處理……………………………………………………………12七、液氨、甲醇泄漏事故

2、應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………………19-21-一、合成車間應(yīng)急組織1組織機(jī)構(gòu)指揮：車間主任副指揮：工藝副主任安全員當(dāng)班班長(zhǎng)安全員當(dāng)班操作工當(dāng)班操作工當(dāng)班操作工2應(yīng)急組織職責(zé)2．1指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急組織正常運(yùn)作，及時(shí)了解事故發(fā)展?fàn)顩r，積極協(xié)調(diào)調(diào)集應(yīng)急隊(duì)員，并向上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)應(yīng)急支持。2．2指揮負(fù)責(zé)召集當(dāng)事人對(duì)事故進(jìn)行分析，并下達(dá)應(yīng)急指令。同時(shí)要隨時(shí)了解事故處理情況，對(duì)事故的異常情況做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備。2．3副指揮協(xié)助指揮負(fù)責(zé)情況收集及傳達(dá)命令并監(jiān)督執(zhí)行情況。-21-2．4副指揮對(duì)事故進(jìn)行分析，并提出自己的處理意見(jiàn)。2．5當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故處理情況的上報(bào)及組織現(xiàn)場(chǎng)救援人員穿戴

3、好防護(hù)用品協(xié)同有關(guān)救援部門進(jìn)入泄露區(qū)進(jìn)行初步檢測(cè)2．6當(dāng)班班長(zhǎng)協(xié)同當(dāng)班調(diào)度和指揮共同策劃合理的事故處理方案。2．7現(xiàn)場(chǎng)操作工接到或發(fā)現(xiàn)大面積泄露后應(yīng)立即通知調(diào)度、車間、安環(huán)處、消防隊(duì)，班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)關(guān)人員進(jìn)行撤離和疏散。相關(guān)應(yīng)急人員迅速穿戴好必須的防護(hù)用品，按照指令準(zhǔn)備進(jìn)入泄露區(qū)處理。2．8安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急人員防護(hù)用具的佩帶及使用情況，必要時(shí)可調(diào)用其它部門的防護(hù)用品。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的不安全因素和異常情況進(jìn)行觀察和分析，并向指揮提出處理意見(jiàn)。3一般事故應(yīng)變組強(qiáng)人員聯(lián)系方式工作職責(zé)姓名聯(lián)系方式指揮車間主任副指揮工藝副主任安全員成員班長(zhǎng)成員二、煤氣泄露、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1煤氣的危險(xiǎn)

4、及對(duì)周邊的環(huán)境影響1．1煤氣的性質(zhì)煤氣無(wú)色、無(wú)味、有毒、易燃、易爆。遇高溫、高壓、明火會(huì)發(fā)生著火、爆炸。煤氣的密度0.46—0.52kg/m3，比空氣密度小。泄露易致人中毒，輕度出現(xiàn)眩暈、頭疼、嘔吐，中度出現(xiàn)呼吸困難、血壓升高，重度出現(xiàn)昏迷或死亡。-21-2煤氣泄露及起火事故的處理2．1凈化車間電除塵崗位泄漏點(diǎn)主要集中在防爆板、水封處；原料壓縮機(jī)崗位泄露點(diǎn)主要為各分離器、緩沖器、水冷器、水封及各氣缸；變化、變脫、精脫、脫碳崗位煤氣泄漏主要集中在法蘭連接處。2．2煤氣泄漏引起的危害煤氣泄漏會(huì)造成操作和檢修人員煤氣中毒，同時(shí)還有可能會(huì)引起火災(zāi)。2．3煤氣泄露或起火后，電除塵應(yīng)立即切斷氣

5、源；壓縮機(jī)應(yīng)緊急停車處理；其余工段起火后應(yīng)減量或切氣，對(duì)著火部位進(jìn)行必要的處理，并控制事態(tài)發(fā)展。若有煤氣中毒者，輕者至于新鮮空氣處，重者人工呼吸并立即拔打120送往醫(yī)院治療。2．4各崗位配備有干粉滅火器、二氧化碳滅火器、消防栓等。2．5煤氣事故應(yīng)急處理程序2．5．1發(fā)生事故后緊急應(yīng)急步驟2．5．2．當(dāng)事故發(fā)生后，值班長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)立即進(jìn)行通報(bào)聯(lián)絡(luò)。2．5．3依據(jù)通報(bào)名單通知應(yīng)急組織人員。2．5．4通知相關(guān)單位，對(duì)區(qū)域內(nèi)的所有工作人員和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)行緊急疏散。2．5．5指揮對(duì)所發(fā)生的事故按照公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處理2．5．5．1如屬一般事故則按一般事故處理程序進(jìn)行處理。2．

6、5．5．2如果發(fā)生的是重大事故，班長(zhǎng)接到緊急情況后，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)班調(diào)度。2．5．5．3如果發(fā)生的是起火，爆炸事故，崗位人員應(yīng)立即報(bào)調(diào)度，指揮、副總指揮。2．6立即組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行處理3煤氣少量泄漏事故處理程序3．1車間中控室人員或現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)泄漏時(shí)，必須立即發(fā)出事故通知，報(bào)告廠調(diào)度室，并通知當(dāng)班值班長(zhǎng)，同時(shí)立即觀察管道，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情形找出漏點(diǎn)，并及時(shí)反映給現(xiàn)場(chǎng)指揮。3．2現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)或接到通知后，迅速穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，并立即采取相應(yīng)措施讓泄漏量減少到最少。3．3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單疏散，然后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、觀察、處理。并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告指揮。-21-3．4班長(zhǎng)

7、接到通知后，立即上報(bào)當(dāng)班值班長(zhǎng)、指揮、同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員穿戴保護(hù)用品，并隨時(shí)向指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)操作人員在指揮的領(lǐng)導(dǎo)下全力對(duì)事故進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。3．5指揮、副指揮、值班長(zhǎng)接到通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行全面了解和分析，迅速做出解決方案。4．煤氣重大泄漏事故的處理程序4．1一旦發(fā)生煤氣嚴(yán)重漏氣事故，人員已無(wú)法接近泄漏點(diǎn)時(shí)，崗位操作工應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度，調(diào)度請(qǐng)示生產(chǎn)副總予以予以處理。4．2生產(chǎn)副總組織本單位生產(chǎn)人員檢查確定與漏氣有關(guān)聯(lián)的設(shè)備、管線等，采用關(guān)