蘭花科創(chuàng)田悅公司凈化車間緊急事故預(yù)案

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1、山西蘭花田悅化肥有限責(zé)任公司凈化車間事故應(yīng)急預(yù)案-12-目錄一、凈化車間應(yīng)急組織………………………………………………………………3二、煤氣泄漏、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………………4三、五氧化二釩中毒事故預(yù)案………………………………………………………7四、栲膠液跑液、漏液事故處理預(yù)案………………………………………………8五、各崗位緊急停車處理……………………………………………………………9-12-一、凈化車間應(yīng)急組織1組織機構(gòu)指揮：車間主任副指揮：工藝副主任安全員當(dāng)班班長安全員當(dāng)班操作工當(dāng)班操作工當(dāng)

2、班操作工2應(yīng)急組織職責(zé)2．1指揮負責(zé)應(yīng)急組織正常運作，及時了解事故發(fā)展狀況，積極協(xié)調(diào)調(diào)集應(yīng)急隊員，并向上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)應(yīng)急支持。2．2指揮負責(zé)召集當(dāng)事人對事故進行分析，并下達應(yīng)急指令。同時要隨時了解事故處理情況，對事故的異常情況做好充分的應(yīng)急準備。2．3副指揮協(xié)助指揮負責(zé)情況收集及傳達命令并監(jiān)督執(zhí)行情況。-12-2．4副指揮對事故進行分析，并提出自己的處理意見。2．5當(dāng)班班長負責(zé)現(xiàn)場事故處理情況的上報及組織現(xiàn)場救援人員穿戴好防護用品協(xié)同有關(guān)救援部門進入泄露區(qū)進行初步檢測2．6當(dāng)班班長協(xié)同當(dāng)班調(diào)度和指揮共同策劃合理的事

3、故處理方案。2．7現(xiàn)場操作工接到或發(fā)現(xiàn)大面積泄露后應(yīng)立即通知調(diào)度、車間、安環(huán)處、消防隊，班長對現(xiàn)場的無關(guān)人員進行撤離和疏散。相關(guān)應(yīng)急人員迅速穿戴好必須的防護用品，按照指令準備進入泄露區(qū)處理。2．8安全員負責(zé)監(jiān)督應(yīng)急人員防護用具的佩帶及使用情況，必要時可調(diào)用其它部門的防護用品。對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的不安全因素和異常情況進行觀察和分析，并向指揮提出處理意見。3一般事故應(yīng)變組強人員聯(lián)系方式工作職責(zé)姓名聯(lián)系方式指揮車間主任副指揮工藝副主任安全員成員班長成員二、煤氣泄露、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1煤氣的危險及對周邊的環(huán)境影響1．1煤氣的

4、性質(zhì)煤氣無色、無味、有毒、易燃、易爆。遇高溫、高壓、明火會發(fā)生著火、爆炸。煤氣的密度0.46—0.52kg/m3，比空氣密度小。泄露易致人中毒，輕度出現(xiàn)眩暈、頭疼、嘔吐，中度出現(xiàn)呼吸困難、血壓升高，重度出現(xiàn)昏迷或死亡。-12-2煤氣泄露及起火事故的處理2．1凈化車間電除塵崗位泄漏點主要集中在防爆板、水封處；原料壓縮機崗位泄露點主要為各分離器、緩沖器、水冷器、水封及各氣缸；變化、變脫、精脫、脫碳崗位煤氣泄漏主要集中在法蘭連接處。2．2煤氣泄漏引起的危害煤氣泄漏會造成操作和檢修人員煤氣中毒，同時還有可能會引起火災(zāi)。2．3

5、煤氣泄露或起火后，電除塵應(yīng)立即切斷氣源；壓縮機應(yīng)緊急停車處理；其余工段起火后應(yīng)減量或切氣，對著火部位進行必要的處理，并控制事態(tài)發(fā)展。若有煤氣中毒者，輕者至于新鮮空氣處，重者人工呼吸并立即拔打120送往醫(yī)院治療。2．4各崗位配備有干粉滅火器、二氧化碳滅火器、消防栓等。2．5煤氣事故應(yīng)急處理程序2．5．1發(fā)生事故后緊急應(yīng)急步驟2．5．2．當(dāng)事故發(fā)生后，值班長或現(xiàn)場班長立即進行通報聯(lián)絡(luò)。2．5．3依據(jù)通報名單通知應(yīng)急組織人員。2．5．4通知相關(guān)單位，對區(qū)域內(nèi)的所有工作人員和其他無關(guān)人員進行緊急疏散。2．5．5指揮對所發(fā)生的

6、事故按照公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行處理2．5．5．1如屬一般事故則按一般事故處理程序進行處理。2．5．5．2如果發(fā)生的是重大事故，班長接到緊急情況后，應(yīng)立即報告當(dāng)班調(diào)度。2．5．5．3如果發(fā)生的是起火，爆炸事故，崗位人員應(yīng)立即報調(diào)度，指揮、副總指揮。2．6立即組織相關(guān)人員對事故進行處理3煤氣少量泄漏事故處理程序3．1車間中控室人員或現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)泄漏時，必須立即發(fā)出事故通知，報告廠調(diào)度室，并通知當(dāng)班值班長，同時立即觀察管道，根據(jù)現(xiàn)場情形找出漏點，并及時反映給現(xiàn)場指揮。3．2現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)或接到通知后，迅速

7、穿戴勞動保護用品，并立即采取相應(yīng)措施讓泄漏量減少到最少。3．3對現(xiàn)場的無關(guān)人員進行簡單疏散，然后到現(xiàn)場進行檢測、觀察、處理。并及時將現(xiàn)場情況報告指揮。3．4-12-班長接到通知后，立即上報當(dāng)班值班長、指揮、同時組織現(xiàn)場人員穿戴保護用品，并隨時向指揮報告現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)操作人員在指揮的領(lǐng)導(dǎo)下全力對事故進行處理，負責(zé)現(xiàn)場的安全工作。3．5指揮、副指揮、值班長接到通知后，立即趕到現(xiàn)場，對事故進行全面了解和分析，迅速做出解決方案。4．煤氣重大泄漏事故的處理程序4．1一旦發(fā)生煤氣嚴重漏氣事故，人員已無法接近泄漏點時，崗位操作工應(yīng)

8、立即報告調(diào)度，調(diào)度請示生產(chǎn)副總予以予以處理。4．2生產(chǎn)副總組織本單位生產(chǎn)人員檢查確定與漏氣有關(guān)聯(lián)的設(shè)備、管線等，采用關(guān)閥門，切換設(shè)備，甚至停車方式切斷氣體來源。4．3生產(chǎn)副總將消防器材備到現(xiàn)場，消防用水等引到現(xiàn)場使用。同時為搶救作業(yè)人員提供個人防護器材。4．4調(diào)度接到緊急情況報告后，應(yīng)立即報告指揮部總指揮。4．5總指揮接到報告后，通知所有指揮部