精英團(tuán)隊(duì)打造

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1、專案經(jīng)理基本能力精英團(tuán)隊(duì)的打造2010年5劉月26榮日星期三2010年6月28日游戲——笑容可掬戲以一個(gè)很熱鬧的形式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通與交流，同時(shí)能夠增進(jìn)彼此之間的感情。游戲規(guī)則和程序1.讓學(xué)員站成兩排，兩兩相對。2.各排派出一名代表，立于隊(duì)伍的兩端。3.相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊***你好。4.向前走交會(huì)于隊(duì)伍中央，再相互鞠躬高喊一次。5.鞠躬者與其余成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊(duì)伍最后入列。6.依次交換代表人選。相關(guān)討論1.這個(gè)游戲給你最大的感覺是什么？做完這個(gè)游戲之后，你

2、有沒有覺得心情格外舒暢？2.本游戲給你的日常生活與工作以什么啟示？總結(jié)1.人們常說，當(dāng)你面對生活的時(shí)候，你實(shí)際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面對別人的時(shí)候也是這個(gè)道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容。所謂己所不欲勿施于人，既然你不想讓別人對你繃著臉，為何要對別人繃著臉呢？2.在團(tuán)隊(duì)合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂輕松的氛圍，會(huì)非常有利于大家彼此之間的溝通，也會(huì)加快我們的合作步伐。參與人數(shù)：集體參與時(shí)間：5分鐘場地：空地1道具：無應(yīng)用：（1）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與交流（

3、2）使大家盡快活絡(luò)起來問題一什么是精英團(tuán)隊(duì)？問題一精英團(tuán)隊(duì)具備哪些特點(diǎn)？問題二房產(chǎn)精英團(tuán)隊(duì)成員具備哪些素質(zhì)？問題三怎么樣才能成為精英團(tuán)隊(duì)？一、何為精英團(tuán)隊(duì)二、精英團(tuán)隊(duì)的打造一、何為精英團(tuán)隊(duì)1、關(guān)于精英精英是泛指在一項(xiàng)領(lǐng)域或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者。2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由互補(bǔ)的技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法、并通過良好的溝通而相互承擔(dān)責(zé)任的人們所組成的群體。2、相關(guān)技能3、相互信任RelevantskillsMutualtrust4、統(tǒng)一的1、明確的目標(biāo)UnifiedcommitmentClear

4、goals精英團(tuán)隊(duì)9、外部支持EffectiveTeams5、良好的溝通ExternalsupportGoodcommunication8、內(nèi)部支持6、談判技能7、高效的領(lǐng)導(dǎo)InternalsupportNegotiatingskillsEffectiveleadership精英團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)1、明確的目標(biāo)——理解目標(biāo)——相信其價(jià)值及重要性2、相關(guān)技能——擁有技術(shù)技能——擁有與別人一起工作的性格3、相互信任——相信別人的正直、特點(diǎn)和能力4、共同承擔(dān)——團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同——為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奉獻(xiàn)——為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而心甘情愿5、

5、良好的溝通——溝通能力（口頭與非口頭）——反饋6、談判技能——面對和解決不同情問題的能力7、高效的領(lǐng)導(dǎo)——目標(biāo)分類——提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心——培養(yǎng)、輔導(dǎo)與指導(dǎo)者、控制者8、內(nèi)部支持——培訓(xùn)、績效評(píng)估體系、激勵(lì)方案、人力資源支持9、外部支持——配備所需資源3、關(guān)于精英團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)積極性，人盡其才，將不同的個(gè)人，團(tuán)結(jié)成一支卓越的隊(duì)伍。誤區(qū)：精英+團(tuán)隊(duì)=精英團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)4、精英團(tuán)隊(duì)具備的特質(zhì)1）超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者；2）有明確的共同目標(biāo)；3）發(fā)揮特長、人盡其用；4）有明確的實(shí)施計(jì)劃；5）有超強(qiáng)的凝聚

6、力和執(zhí)行力。員工素質(zhì)的提高是執(zhí)行力到位的基礎(chǔ)！房地產(chǎn)精英營銷團(tuán)隊(duì)成員需具備的素質(zhì)勇信服專學(xué)堅(jiān)敢心務(wù)業(yè)習(xí)持5、精英團(tuán)隊(duì)的定義在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有明確統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)里有明確的職權(quán)分工，有高度的自覺、自律意識(shí)，相互幫助，承擔(dān)責(zé)任，利用每個(gè)成員的知識(shí)和技能來協(xié)同工作、解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。一個(gè)房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)是一臺(tái)正常運(yùn)作的機(jī)器，優(yōu)秀的房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)更是一部運(yùn)作精良的機(jī)器。我將成員比作?零部件?除了零部件，想要機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要更多的內(nèi)在動(dòng)力……二、如何打造房地產(chǎn)精英團(tuán)隊(duì)精做精精英執(zhí)

7、英英團(tuán)行團(tuán)團(tuán)隊(duì)力隊(duì)隊(duì)的的有的五管效服大理的務(wù)力者溝意通識(shí)1）、精英團(tuán)隊(duì)的五大力？1、自我主控力1.1領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)是否自覺工作？1.2是否能把自己工作的重次區(qū)分？敢于承擔(dān)責(zé)任。1.3大部分時(shí)間誰比較急？1.4下屬是解決問題，而不是制造問題的。2、執(zhí)行力2.1有了方針、政策，真正貫徹落實(shí)了多少？2.2執(zhí)行者找方法多，還是找借口多？2.3執(zhí)行信念可打幾分?思想態(tài)度行動(dòng)結(jié)果?讓觀念改變思想?讓思想改變態(tài)度?讓態(tài)度改變行為?讓行為改變習(xí)慣?讓習(xí)慣改變性格?讓性格提升品位3、思考與創(chuàng)造力3.1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方案大部分是誰在思

8、考?3.2開討論會(huì)時(shí)大家是否踴躍發(fā)言?3.3找領(lǐng)導(dǎo),只帶問題還是帶答案?4、未來吸引力？4.1團(tuán)隊(duì)未來要實(shí)現(xiàn)什么?4.2團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)什么?4.3個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)什么？4.4團(tuán)隊(duì)能幫個(gè)人實(shí)現(xiàn)什么？5、團(tuán)隊(duì)的凝聚力5.1領(lǐng)導(dǎo)凝聚力如何？5.2成員凝聚力到位嗎？如何凝聚團(tuán)隊(duì)向心力？1、真心才能換取人心，以心向心；2、自私行為去獲得自私結(jié)果；傷害別人，損害別人利益獲得自私結(jié)果。不自私行為獲得自私結(jié)果；以幫助他得到想要的，來