LVMH集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告書(shū)

LVMH集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告書(shū)

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1、word格式文檔LVMH集團(tuán)戰(zhàn)略分析報(bào)告專業(yè)整理word格式文檔目錄1.企業(yè)戰(zhàn)略分析11.1集團(tuán)背景介紹11.1.1LVMH集團(tuán)簡(jiǎn)介11.1.2LVMH集團(tuán)發(fā)展歷程11.1.3LVMH集團(tuán)旗下品牌11.葡萄酒及烈酒22.時(shí)裝及皮革制品23.香水及化妝品34.鐘表及珠寶35.精品零售36.其他領(lǐng)域41.2企業(yè)外部環(huán)境分析41.2.1宏觀環(huán)境分析(PEST分析)41.P-政治-法律的環(huán)境分析42.E-經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析53.S-社會(huì)文化和自然環(huán)境分析64.T-技術(shù)環(huán)境分析71.2.2產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(波特五力模型)81.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)度一般92.潛在進(jìn)入者威脅小93.

2、替代品生產(chǎn)者威脅大94.購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力弱95.供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力弱91.2.3克麗絲汀迪奧的波特五力模型分析101.LVMH香水與化妝品品牌102.市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品113.新進(jìn)入者威脅174.替代品威脅185.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力196.顧客討價(jià)還價(jià)能力191.3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析201.3.1企業(yè)資源分析201.有形資產(chǎn)202.無(wú)形資產(chǎn)273.LVMH人力資源311.3.2企業(yè)能力的構(gòu)成341.研發(fā)能力342.生產(chǎn)管理能力343.營(yíng)銷能力351.3.3企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能力分析421.有價(jià)值的能力422.稀有的能力42專業(yè)整理word格式文檔3.難以

3、模仿的能力431.3.4企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法431.價(jià)值鏈法432.SWOT分析法472.總體戰(zhàn)略選擇482.1發(fā)展型戰(zhàn)略482.1.1LVMH集團(tuán)的一體化發(fā)展戰(zhàn)略481.前向一體化492.橫向一體化——LVMH的鯨吞式的并購(gòu)492.1.2LVMH集團(tuán)的多樣化發(fā)展戰(zhàn)略532.2緊縮型戰(zhàn)略542.2.1LVMH集團(tuán)的轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略541.LVMH關(guān)閉eLUXURY奢侈品零售業(yè)務(wù)542.因特網(wǎng)受挫542.2.2LVMH集團(tuán)的放棄戰(zhàn)略551.法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH將出售旗下鋼筆業(yè)務(wù)552.LVMH有意賣(mài)掉Kenzo(高田賢三)553.競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略選擇563.1路易威登

4、的差異化戰(zhàn)略563.2LVMH構(gòu)筑完整產(chǎn)品線584.LVMH集團(tuán)的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)——波士頓(BCG)矩陣分析584.1LVMH集團(tuán)的明星業(yè)務(wù)584.2LVMH集團(tuán)的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)594.3LVMH集團(tuán)的問(wèn)題(幼童)業(yè)務(wù)594.4LVMH集團(tuán)的瘦狗業(yè)務(wù)59圖表1:2010年居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)趨勢(shì)圖6圖表2:2010年1季度高檔化妝品牌關(guān)注度排行榜13圖表3:2010年2季度香水品牌關(guān)注度排行榜14圖表4:2010年2季度彩妝品牌關(guān)注度排行榜14圖表5:2010年2季度高檔化男士香水品牌關(guān)注度排行榜15圖表6:2010年1季度化妝品牌等級(jí)關(guān)注度排行榜16圖表7:LVMH

5、(中國(guó))銀行賬戶結(jié)構(gòu)圖22圖表8:LVMH相關(guān)費(fèi)用支付結(jié)構(gòu)圖23圖表9:LVMH集團(tuán)2010年11月19日股價(jià)23圖表10:LVMH集團(tuán)2010年股價(jià)統(tǒng)計(jì)圖24圖表11:LVMH集團(tuán)2010年11月15—19日股價(jià)趨勢(shì)圖24圖表12:LVMH集團(tuán)2010年9—11月股價(jià)趨勢(shì)圖24圖表13:LVMH集團(tuán)2008—2010年股價(jià)趨勢(shì)圖25圖表14:LVMH奢侈家族圖譜51圖表15:LVMH股權(quán)架構(gòu)圖52圖表16:奢侈品地域分布圖52圖表17:增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣(BCG矩陣)60專業(yè)整理word格式文檔表格1:2010年居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)表6表格2:歐萊雅集

6、團(tuán)化妝品定位劃分11表格3:寶潔公司化妝品定位劃分12表格4:雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)化妝品定位劃分12表格5:資生堂集團(tuán)化妝品定位劃分13表格6:LVMH集團(tuán)2010年財(cái)務(wù)指標(biāo)26表格7:LVMH集團(tuán)2010年市場(chǎng)表現(xiàn)26表格8:LVMH集團(tuán)2010年分析師財(cái)務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)表27表格9:部分品牌創(chuàng)立時(shí)間表53專業(yè)整理word格式文檔1.企業(yè)戰(zhàn)略分析1.1集團(tuán)背景介紹1.1.1LVMH集團(tuán)簡(jiǎn)介L(zhǎng)VMH全名Mo?tHennessy-LouisVuitton集團(tuán),是由頂級(jí)的時(shí)裝與皮革制造商路易威登(LouisVuitton)和一流的酒制品生產(chǎn)商酩悅軒尼詩(shī)(Mo?tHennes

7、sy)合并而成的大型奢侈品產(chǎn)銷集團(tuán)。目前,該集團(tuán)在銷售額、市值、影響力等方面,都處于世界第一的位置。酩悅(Mo?t&Chandon),成立于1743年,現(xiàn)在是全球最受歡迎的香檳酒品牌之一。Hennessy(軒尼詩(shī))則成立于1765年,是世界上銷量數(shù)一數(shù)二的干邑酒廠。有百余年歷史的路易威登(LouisVuitton)反而還顯得比較“年輕”,它于1854年成立,如今已是高檔皮具生產(chǎn)業(yè)的頭號(hào)企業(yè)。1.1.2LVMH集團(tuán)發(fā)展歷程1981年,Mo?t&Chandon與Hennessy兩大酒廠合并,組成了Mo?tHennessy酒業(yè)集團(tuán)。1987年,該公司又與Loui

8、sVuitton合并,才形成了現(xiàn)在的奢侈品帝國(guó)的前身LVMH(Mo

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