技術(shù)工作總結(jié)李磊

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1、業(yè)務(wù)工作總結(jié)業(yè)務(wù)工作總結(jié)人：李磊單位：安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司日期：2014年9月20日工作總結(jié)本人于2009年7月畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院土木工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份公司從事工程施工和質(zhì)量安全管理工作。通過五年多工作的實(shí)踐,本人努力工作,不斷學(xué)習(xí)，無論是工作能力、業(yè)務(wù)水平和個人素養(yǎng)都得到了很大的提升。一、工作經(jīng)歷2009年7月至2010年6月，我參與了“合肥市小倉房污水處理廠工程”的建設(shè)，主要負(fù)責(zé)施工管理和工程資料編寫收集整理等工作。這是我第一次深入接觸工程施工。在現(xiàn)場，我每天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，很快掌握了施工

2、專業(yè)知識和資料管理工作。通過自己的不斷努力，最終順利完成了本職工作，取得了項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理方、建設(shè)方以及集團(tuán)公司的一致認(rèn)可。2010年6月至2011年3月，我在集團(tuán)公司質(zhì)量部從事質(zhì)量管理工作，在工作期間我主動到集團(tuán)公司所承建的項(xiàng)目檢查、交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出，并嚴(yán)格督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。在工作中我熟悉了公司和項(xiàng)目的質(zhì)量管理流程，掌握了質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。參與了多個項(xiàng)目安徽省水利優(yōu)質(zhì)工程“禹王獎”、合肥市市政優(yōu)質(zhì)工程“廬州杯”和安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”的評選準(zhǔn)備工作和集團(tuán)公司的ISO9001:2008質(zhì)量認(rèn)證體系的貫標(biāo)工作。20

3、11年3月至今本人一直在我公司投資的來安縣新城建設(shè)BT工程工作(該工程總投資15億元，包括五條市政道路、來安縣高級中學(xué)新校區(qū)、來安縣體育館、新城大廈、來安縣科技館、文化長廊等)，為做好安縣新城建設(shè)BT工程，我公司成立了新城建設(shè)投資公司，本人任新城建設(shè)投資公司質(zhì)量安全部經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個BT項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作，并重點(diǎn)負(fù)責(zé)一期路網(wǎng)向陽路建設(shè)、來安中學(xué)新校區(qū)國際交流中心和藝術(shù)樓工程的施工。在此期間我工作努力認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，順利完成了一期路網(wǎng)向陽路施工、來安中學(xué)新校區(qū)國際交流中心和藝術(shù)樓的施工任務(wù)，并確保了BT項(xiàng)目無等級以上安全質(zhì)量事故。二、專業(yè)

4、知識的不斷提升通過幾年的工作實(shí)踐，本人從工程資料、施工技術(shù)、施工現(xiàn)場管理和質(zhì)量安全管理等各個不同崗位工作中，逐步學(xué)習(xí)和掌握了專業(yè)知識并鍛煉了管理能力。剛到小倉房污水處理廠工程項(xiàng)目部工作時，面對污水處理廠這樣建筑樣式多樣、管道錯綜復(fù)雜、技術(shù)難點(diǎn)多且施工工期要求緊的項(xiàng)目，我倍感壓力，但是我并沒有被壓力嚇到，我白天認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，研究圖紙，遇到不會的問題主動向老同志、老師傅學(xué)習(xí)請教。最終克服了夏季的高溫多雨，冬季的寒冷，攻克了技術(shù)難題，我和項(xiàng)目部的同仁順利拿下這塊“燙手的山芋”，得到了業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致

5、好評。在此工作期間，使我學(xué)到了技術(shù)，鍛煉了意志，理解了工地生活，一個“門外漢”“入門”了。在集團(tuán)公司質(zhì)量部工作期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，每天都到工地認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通，督促質(zhì)量問題整改，對整改不到位的嚴(yán)肅處理。參與了如塘西河河口閘站樞紐工程“禹王獎”、“廬州杯”和“黃山杯”、天下錦城省級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地等獎項(xiàng)的評選準(zhǔn)備工作，期間多次到相關(guān)項(xiàng)目對質(zhì)量問題督促整改，檢查完善項(xiàng)目資料。還參與了集團(tuán)公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，對外審專家發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改關(guān)閉。在這期間，我加強(qiáng)了對質(zhì)

6、量規(guī)范和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和理解，并能更好的運(yùn)用到后面的質(zhì)量管理工作中，做到“家中有糧，心中不慌”。從以上工作中學(xué)會了對待工作要嚴(yán)謹(jǐn)，對待問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把理論知識更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。在來安新城建設(shè)工程工作期間，由于其特殊的模式，注定了這是一個特殊的工程。業(yè)主方組織雜亂、監(jiān)理方力量薄弱、設(shè)計(jì)問題多、工序繁雜、工期及資金相對緊張、團(tuán)隊(duì)過于年輕，諸多因素決定了這是一場“硬仗”。從2011年3月到10月我參與來安新城建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作和一期路網(wǎng)工程的施工管理，施工中遇到如拆遷、土方量過大、倒土場缺乏、換填路段多、夏季雨水多、交叉口多、管

7、道埋深大、桿線多協(xié)調(diào)難度大等諸多問題，都積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理一一克服。面對工期緊張，雨水多，我主動提出晚上延長加班時間，灰土及時覆蓋等措施確保了工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的完成。2011年10月到2013年4月我擔(dān)任來安中學(xué)新校區(qū)國際交流中心和藝術(shù)樓工程項(xiàng)目部副經(jīng)理（現(xiàn)場負(fù)責(zé)），面對施工圖紙不完善，地基基礎(chǔ)施工期間雨水多，與相關(guān)工程交叉施工多，大模板高支模等安全問題，國際交流中心建筑空間大，包含鋼結(jié)構(gòu)等特殊結(jié)構(gòu)問題，外窗多且面積大可能造成滲水等質(zhì)量問題。我多次與業(yè)主、監(jiān)理和集團(tuán)公司總工辦聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決處理。在各單位的幫助和我的努力下,各項(xiàng)問題都

8、得到了圓滿的處理，項(xiàng)目也順利通過驗(yàn)收。為做好來安中學(xué)新校區(qū)國際交流中心和藝術(shù)樓工程的外窗防滲工作，本人積極組織開展課題為“減少斷熱鋁合金外窗滲漏”的QC小組活動，并對QC小組成果進(jìn)行了總結(jié)，分別在合肥和昆明進(jìn)行優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布，榮