跳槽的時(shí)候不要留下?tīng)€攤子

跳槽的時(shí)候不要留下?tīng)€攤子

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1、每年的三到四月很多人忙于跳槽,一方面,企業(yè)大多在春節(jié)后實(shí)施新年度的招聘計(jì)劃,因而有大量的職位需求;另一方面,很多有想法的職場(chǎng)人士,想尋找更好發(fā)揮自身才智的新空間。對(duì)于有跳槽打算的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),要注意哪些問(wèn)題呢?  一是要有清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。專家表示,一次理性跳槽,有可能給自己的職業(yè)生涯帶來(lái)質(zhì)的飛躍;而一次盲目跳槽,或?qū)⑹棺约合萑霅盒匝h(huán)。認(rèn)定方向很重要,堅(jiān)持方向更為重要。跳槽就像在塞車時(shí)多車道行駛的汽車,人們總覺(jué)得另一個(gè)車道更快而頻頻換道,結(jié)果常常是沒(méi)能更快,可能更慢?! 《且龊觅Y料采集分析工作。選擇相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域、環(huán)境以及和自身經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)好相近的工作崗位。佛山招聘網(wǎng)友

2、情提示您:您投遞的一些簡(jiǎn)歷已經(jīng)過(guò)期,請(qǐng)及時(shí)更新。專家認(rèn)為,初入職場(chǎng)者要經(jīng)過(guò)兩到三年的時(shí)間才能逐步建立對(duì)企業(yè)、行業(yè)的認(rèn)知度,織成自己所需的人脈網(wǎng)絡(luò)。如果盲目跳到一個(gè)自己根本不熟悉的工作領(lǐng)域,不僅浪費(fèi)了原有的資源,還可能要從零做起,并面臨“水土不服”的窘?jīng)r。如果目標(biāo)企業(yè)的性質(zhì)或企業(yè)文化與原來(lái)企業(yè)有很大不同,跳槽者也需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。因此,跳槽者要做大量的調(diào)查,不僅要全方位了解目標(biāo)行業(yè)的現(xiàn)狀和前景,更要深刻剖析自我、準(zhǔn)確定位,并對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好充分準(zhǔn)備。  三是要以未來(lái)發(fā)展空間為著眼點(diǎn)。薪酬雖然是影響跳槽的重要因素之一,但專家建議,不要把其看得過(guò)重,而應(yīng)著眼于目標(biāo)崗位、企業(yè)及

3、行業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間上。很多企業(yè)在招聘時(shí)往往許諾高薪酬,但其背后有很多附加條件;有些企業(yè)雖然工資不高,卻有不少福利;有的企業(yè)入職時(shí)待遇一般,但行業(yè)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)時(shí)迅速成為“績(jī)優(yōu)股”。求職面試靠的不只是努力,在廈門人才網(wǎng)官網(wǎng)信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。專家特別提示,跳槽者要有維權(quán)意識(shí)。對(duì)勞動(dòng)合同條款的溝通和確認(rèn)工作要細(xì)致認(rèn)真,防止權(quán)益受損?! ÷殘?chǎng)普遍需求既有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、又有營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中基層管理人才,高明的“老板”一定是一個(gè)資源與人才整合高手,如果把專業(yè)人才聚在一起,那對(duì)企業(yè)的發(fā)展和克服困難要順利的多。創(chuàng)業(yè)后的企業(yè)“老板”們當(dāng)然也需要“一個(gè)好漢三個(gè)幫

4、”這種團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的理想環(huán)境?!八螏汀辈怀墒拢皞€(gè)人英雄主義更是難有用武之地,團(tuán)隊(duì)的實(shí)效需要老板來(lái)創(chuàng)造,不僅是一種物質(zhì)激勵(lì),而需要“精神領(lǐng)袖”所建立的“精神家園”的承載。為此,老板作為創(chuàng)業(yè)者和投資人一定把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織好團(tuán)結(jié)好,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),這一點(diǎn)在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期顯的格外重要。如果你在南寧兼職網(wǎng)上投遞過(guò)簡(jiǎn)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。充分利用好每一個(gè)人的特長(zhǎng)及聰明才智,讓他們盡情發(fā)揮?! ≈袊?guó)很多中小企業(yè),當(dāng)企業(yè)做到幾十人的時(shí)候就開(kāi)始分裂,很少企業(yè)可以做到幾千、上萬(wàn)人的規(guī)模,事實(shí)上,企業(yè)成功的兩大因素就是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力,這除了與老板有沒(méi)有一個(gè)寬闊胸懷,是否允

5、許比你更強(qiáng)的人跟你合作?更與“老板”在你創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)中是否擁有這種“領(lǐng)導(dǎo)精神”有關(guān)?! ÷殘?chǎng)忠告:成功不能以犧牲健康為代價(jià),拼得太厲害,身體吃不消  如果將至今為止的職場(chǎng)歷程比喻為一條路,走得最艱難的是最初三五年。并非說(shuō)那時(shí)面對(duì)的工作最難做,也無(wú)關(guān)工作強(qiáng)度,只是初出茅廬的自己太過(guò)缺乏經(jīng)驗(yàn),在許多今天看起來(lái)是小意思的困難面前束手無(wú)策。  大家都知道,入職頭三五年對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。一堆職場(chǎng)新人在同一起跑線上,你能否嶄露頭角、有所表現(xiàn),讓上層看到你,給你發(fā)揮的機(jī)會(huì),就看頭三年。甚至有說(shuō)法認(rèn)為如果在入職的三五年無(wú)所作為,以后再冒頭的機(jī)會(huì)就很少很少了。  為此,入職頭三年是我拼得最

6、厲害,也是最焦慮的時(shí)候。記得當(dāng)時(shí)我們一群同時(shí)入職的同事你追我趕,每個(gè)人都很努力,也都在暗暗地互相比較,生怕落于人后。“我和新聞在路上”是我們的信條,除了吃飯睡覺(jué),基本都在工作狀態(tài)。不記得多少次晚上寫稿子忘了吃飯,也不記得多少次清晨起來(lái)第一件事是翻報(bào)紙。求職面試靠的不只是努力,在柳州人才信息繁多,如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。稿子發(fā)得好,心中狂喜;稿件沒(méi)見(jiàn)報(bào),內(nèi)心憂慮。別人一兩句對(duì)我業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià),都會(huì)在心中翻滾?! ∵@么“熱血”的狀態(tài),持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,同時(shí)持續(xù)的還有高壓。雖然明白張弛有度的道理,但不敢有一點(diǎn)松懈,生怕就這樣被拋在后面。而且由于我對(duì)自身缺乏合理

7、的定位,標(biāo)準(zhǔn)往往定得過(guò)高,如果達(dá)不到就非常焦慮。心中緊張憂慮,表面還要盡量裝得淡定,很少和朋友訴說(shuō)工作的不順,因?yàn)椴幌搿奥肚印?,和父母打電話,也是?bào)喜不報(bào)憂。然而不說(shuō)不代表著不存在,實(shí)際上這個(gè)階段經(jīng)常放大遇到的矛盾,在心里反復(fù)思量,越想越覺(jué)得自己失敗。負(fù)面情緒不斷積累,卻缺乏宣泄的渠道,積壓到一定的時(shí)候,身體必然吃不消而出問(wèn)題工作兩年多后我就病了?! ∧谴紊『颓榫w有非常大的關(guān)系,那時(shí)工作很累,我特別在意領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的評(píng)價(jià),有哪里做得不好都在心里想很久。在眾多的廈門招聘中,不能盲目的投遞簡(jiǎn)歷

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