虛心使人內行 驕滿使人外行

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1、虛心使人內行驕滿使人外行有機分廠楊永紅近日，全集團公司范圍內廣泛開展“我們是安全工作的內行還是外行”的大討論。在我們有機分廠全體管理人員的討論會上，認真聽取大家的認識和看法后，不禁自問：“我們自己到底是內行還是外行？在哪個范圍能算是內行？在哪個范圍還只是外行？反思自己對工作的思想和態(tài)度，是讓自己正在向內行進步，還是在向外行淪落呢？”這次大討論使我深刻體會到，這個論題很值得我們每個人針對自己情況，從思想深處認真反思。這也是當前形勢下，企業(yè)安全發(fā)展面臨的現實而又緊迫的問題。我作為一名進廠十五年的員工，在此，側重于同這個工齡段的同志們交流一下我自己

2、對“安全工作的內行與外行”的粗淺認識。只有保證企業(yè)各崗位、各專業(yè)作業(yè)活動的安全操作，才能保證整個企業(yè)的安全生產，所以具體到對員工的要求上，員工的崗位技能、專業(yè)知識是企業(yè)安全工作的重要支撐。我們工作多年了，在工作中知識技能上積累了一定的經驗，相對來說，我們也算是內行了。但如果我們從思想上認為僅僅靠這些經驗能支撐起企業(yè)安全生產的大廈，那我們就是外行了。社會在發(fā)展，社會、企業(yè)和人對安全的要求會更高，在一定意義上說，自己把“安全工作的內行”作為一個目標不斷追求的人才是安全工作的內行。因為我們的經驗同時也面臨著社會發(fā)展更高要求、新知識新方法層出不窮、崗

3、位變動、跨專業(yè)合作等等挑戰(zhàn)，如果不能與時俱進、注重學習、適應變化，抱著自己以前所積累的經驗駐足不前，我們就會離外行漸行漸進，離內行漸行漸遠。一、適應“新”的要求無論我們工作在什么崗位、從事于什么專業(yè)，都不斷地有新方法、新技術、新材料、新設備的出現并投入生產使用。這是我們能切身體會到的，十幾年來，先后出現在我們生產中的DCS、PLC、變頻控制、設備故障智能診斷技術、新潤滑材料、高壓清洗以及越來越多的機電一體化的新設備，當然還有電腦及各種管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)，安全管理工作的新思想新理念等等，不勝枚舉。將來一定還會有更多新事物的出現，這也是社會進步、企

4、業(yè)發(fā)展的必然。我們如果不能堅持學習、與時俱進，就一定會被發(fā)展淘汰為外行，我們再用多年前的經驗去管理和操控不斷發(fā)展后的化工生產與設備，企業(yè)實現安全生產也就無從談起了。二、補齊“缺”的要求近年來，公司做大做強快速發(fā)展，這就必然要把大批的有一定經驗的生產骨干調動提拔到新的工作崗位來為公司發(fā)展做更大的貢獻。到新崗位后我們要管理的范圍，有一部分是自身原來沒有經歷過的，作為班長、段長，要管理原來沒有經歷過的崗位，作為車間主任，要管理原來沒有經歷過的工段等等。當然還有自己原來崗位沒有涉足到的技術、人員、資料、庫房等等的管理。所以，干好新崗位的工作，滿足于原

5、來的經驗也不行，我們必須要有“耕當問奴、織當訪婢”的下問精神，克服驕滿漂浮，親躬親歷來補齊短缺，確保自己負責的工作安全無事故，促進全公司生產安全無事故。三、滿足“跨”的要求現代企業(yè)，尤其是化工企業(yè)是社會化的大生產，不是一個人、一個崗位、一個工種、一個專業(yè)能獨立完成的，需要全員、多工種、多專業(yè)的密切協作，才能實現平衡、穩(wěn)定、安全生產。對于新工，當然是重點培養(yǎng)熟練掌握和操控本崗位、本工種，成為本崗位、本工種的內行，但作為老員工，僅僅滿足于此，不能算是內行，要有更高地要求。一個是要追求“一崗多能”。二是要對相關協作的崗位、工種和專業(yè)有一定了解。要知

6、道相互之間會有什么影響，我們如何協作別人的工作，我需要協作時該找什么人。讓自己的知識和技能能夠滿足跨崗位、跨工種、跨專業(yè)的要求，提高相互之間協作質量，提高緊急狀態(tài)下的處理能力和反應速度，更好地實現企業(yè)安全生產。在最后，把我們最為熟知的一句話稍作修改用到這里與同志們共勉：“虛心使人內行，驕滿使人外行”。