工地監(jiān)理例會制度

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1、中煤平朔煤業(yè)膠管膠帶項目監(jiān)理例會制度編制：審核：太原理工大學建設監(jiān)理公司2011.10.46監(jiān)理例會制度6工地例會是體現(xiàn)建設工程全過程的真實記錄，也是各參建單位展示自我實力業(yè)績窗口，同時體現(xiàn)在施工全過程中，各參建單位相互溝通的場所，因此開好第一次工地例會，給施工階段工期進度、質(zhì)量、投資及合同管理奠定一個良好的開端。第一次工地會議1.建設單位，承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)，人員及其分工。2.建設單位根據(jù)委托合同宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)。3.建設單位介紹工程開工的評述情況。4.承包單位介紹施工全面展開進度狀況。5.建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備

2、情況提出意見和要求。6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。7.確定各參建單位在施工過程參加工地例會的主要人員，召開會議的周期、地址及其它事宜。①監(jiān)理單位全體人員參加。②中化桂林工程公司為聯(lián)合體牽頭單位，全體人員參加。③中煤五建主承建單位，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、分包單位及勞務隊負責人參加。④監(jiān)理例會每周召開一次，會議時間每周一，下午3：00。如有變動另行通知。⑤會議地址設在施工現(xiàn)場會議室，特殊情況，另行通知。⑥6會議召開前一天，施工單位必須向監(jiān)理部上報本周周報，及下周進度計劃，監(jiān)理部在召開會議前，審定完并上報業(yè)主一份。④會議召開前

3、，施工單位安排清掃及布置好會場。⑤第一次工地會議應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，并附與會各方人員簽到表，不得代簽。工地例會1.在施工過程中，總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會，會議由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，并附與會各方人員簽到表一并簽發(fā)。2.工地例會內(nèi)容：①.由施工單位項目經(jīng)理匯報上周例會議定事項的落實情況，分析未完成事項的原因。②.分析工程項目進度計劃完成情況，提出下周進度目標及落實措施。③.分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的工程質(zhì)量問題提出改進措施。④.施工單位安全員對現(xiàn)場的安全施工狀況及下周安全施工動態(tài)進行匯報。⑤.中化桂林工程公司對上周技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等

4、進行系統(tǒng)陳述并提出相應措施及要求。⑥.項目監(jiān)理個匯總上周監(jiān)理工作情況，對施工單位總體匯報做出補充及客觀評述，并提出具體要求（包括整改措施，限期整改時間等）。⑦.6施工單位，監(jiān)理單位對制約工程計劃目標完成及其它存在的問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題。①.業(yè)主對施工單位，監(jiān)理單位的工作做出客觀評述并提出要求。專題工地會議1.專題工地會議是為解決施工過程中某單一專門問題或安全的專門問題召開會議，由總監(jiān)或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。2.項目主要承建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議。3.總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題會議的書面通知。4.工地專題會議的形成過程與工地

5、例會相同。會議紀律1.所有參加會議人員必須全部參加，確實有特殊情況的必須向業(yè)主請假獲準后方可不參加，未請假不參加會議的人按每人每次200元人民幣處罰。2.所有參加會議的人員不得遲到和早退，遲到或早退人員按每人每次100元處罰。3.所有參加會議人員在會議期間必須將手機調(diào)成振動或者關機，并不得大聲吵鬧影響會議的正常進行。4.所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排。5.對客觀真實的紀要，各參建單位不得在發(fā)文本上拒簽和拒收。太原理工大學建設監(jiān)理公司62011年10月10日6