監(jiān)理部工地例會(huì)制度

監(jiān)理部工地例會(huì)制度

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1、監(jiān)理部工地例會(huì)制度  1項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持必要的監(jiān)理會(huì)議制度以確保與各方驚醒有效地溝通和協(xié)調(diào)及時(shí)處理和解決相關(guān)的問(wèn)題  2監(jiān)理過(guò)程中必要的會(huì)議:  (1)第一次工地會(huì)議 ?。?)工地例會(huì) ?。?)專(zhuān)題工地會(huì)議 ?。?)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議等  3第一次工地會(huì)議 ?。?)工程項(xiàng)目開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議 ?。?)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人 ?。?)項(xiàng)目中建立工程師及監(jiān)理部全體監(jiān)理人員  4第一次工地會(huì)議內(nèi)容 ?。?)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人

2、員及其分工 ?。?)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán) ?。?)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況 ?。?)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況 ?。?)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求 ?。?)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容以及工作程序要求 ?。?)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題 ?。?)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)議代表應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行會(huì)簽5工地例會(huì)  根據(jù)第一次工地會(huì)議所確定的要求總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、主持召開(kāi)工

3、地例會(huì)以及時(shí)除了和解決施工過(guò)程中各方提出的或出現(xiàn)的各種問(wèn)題 ?。?)檢查上次例會(huì)議定是想的落實(shí)情況分析未完成事項(xiàng)的原因  (2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施①進(jìn)度計(jì)劃是否符合計(jì)劃周期的規(guī)定 ?、诳偝邪⒎殖邪鼏挝环謩e編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào) ?、凼┕ろ樞虻陌才攀欠穹鲜┕すに嚨囊蟆 、軇趧?dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能確保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要供應(yīng)是否均衡 ?、輰?duì)由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采購(gòu)的物資等

4、)承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用索賠的可能 ?。?)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施 ?、偈欠癜凑赵O(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工  ②是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備 ?、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位  ④施工操作人員的技術(shù)水平、操作天劍是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗⑤施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響  ⑥已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷 ?。?)檢查工程量核定及工程款支付情況 ?、俜?/p>

5、析工程造價(jià)最易突破的部分以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位制定出防范性對(duì)策②對(duì)發(fā)生的工程變更是否經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)③承包單位報(bào)送工程款支付申請(qǐng)時(shí)其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況的計(jì)量是否準(zhǔn)確手續(xù)是否齊全 ?。?)檢查工程安全狀況正對(duì)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施 ?。?)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng):  ①工程暫停及復(fù)工 ?、谫M(fèi)用索賠的處理 ?、酃て谘悠诩肮こ萄诱`的處理  (7)項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)其草會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽  6專(zhuān)題工地會(huì)議 ?。?)專(zhuān)題工地會(huì)議是為解決事關(guān)過(guò)程中的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)

6、議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持  (2)工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理部書(shū)面提出召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議包括:主要議題、與會(huì)單位和人員、召開(kāi)時(shí)間經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商取得一致意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專(zhuān)題工地會(huì)議的書(shū)面通知與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)簽準(zhǔn)備7項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議 ?。?)根據(jù)工程進(jìn)展的需要總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織和主持召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議 ?。?)內(nèi)部會(huì)議的主要內(nèi)容: ?、賹?duì)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)控制措施確定實(shí)施負(fù)責(zé)人  ②進(jìn)行分段監(jiān)理工作小結(jié)部署和安排下端重點(diǎn)監(jiān)理工作實(shí)

7、施計(jì)劃明確責(zé)任人和完成時(shí)間③協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)的分工配合問(wèn)題  ④對(duì)工程施工重大問(wèn)題及工地例會(huì)將要討論的重大事項(xiàng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)達(dá)成共識(shí)⑤其他需要研究和討論的問(wèn)題 ?。?)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保持內(nèi)部的記錄  監(jiān)理部工地例會(huì)制度[篇2]  一、會(huì)議基本規(guī)定  1、監(jiān)理例會(huì)每周召開(kāi)一次會(huì)議時(shí)間為每周三下午1點(diǎn)30分;  2、召開(kāi)的地點(diǎn)除特殊情況外均在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi);  3、會(huì)議召開(kāi)前一天施工單位必須向監(jiān)理上報(bào)下周周進(jìn)度計(jì)劃及本周周報(bào)監(jiān)理公司在例會(huì)召開(kāi)前審核完成并上報(bào)業(yè)主一份;  4、會(huì)議召開(kāi)前施工單位必須布置好會(huì)場(chǎng)并架設(shè)好投

8、影儀;  5、會(huì)議由總監(jiān)監(jiān)理工程師主持召開(kāi)  二、會(huì)議參加人員  1、監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員;  2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人(必要時(shí)可擴(kuò)大到項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員)施工員、質(zhì)檢員、安全員、總包單位勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人;  3、與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;  4、必要時(shí)各施工班組組長(zhǎng)也得參加;  5、會(huì)議實(shí)行簽到記錄不得代簽;  三、會(huì)議內(nèi)容  1、

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