監(jiān)理部工地例會制度

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1、監(jiān)理部工地例會制度　　1項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持必要的監(jiān)理會議制度以確保與各方驚醒有效地溝通和協(xié)調(diào)及時處理和解決相關(guān)的問題　　2監(jiān)理過程中必要的會議：　?。?）第一次工地會議　?。?）工地例會　　（3）專題工地會議　?。?）監(jiān)理部內(nèi)部工作會議等　　3第一次工地會議　　（1）工程項(xiàng)目開工前建設(shè)單位應(yīng)主持召開第一次工地會議　?。?）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人　?。?）項(xiàng)目中建立工程師及監(jiān)理部全體監(jiān)理人員　　4第一次工地會議內(nèi)容　?。?）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人

2、員及其分工　?。?）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)　?。?）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況　　（4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況　?。?）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求　?。?）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容以及工作程序要求　?。?）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題　?。?）項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草第一次工地會議紀(jì)要各方會議代表應(yīng)對會議紀(jì)要進(jìn)行會簽5工地例會　　根據(jù)第一次工地會議所確定的要求總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間、地點(diǎn)、主持召開工

3、地例會以及時除了和解決施工過程中各方提出的或出現(xiàn)的各種問題　?。?）檢查上次例會議定是想的落實(shí)情況分析未完成事項(xiàng)的原因　?。?）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施①進(jìn)度計(jì)劃是否符合計(jì)劃周期的規(guī)定　?、诳偝邪⒎殖邪鼏挝环謩e編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)　?、凼┕ろ樞虻陌才攀欠穹鲜┕すに嚨囊蟆　、軇趧恿?、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能確保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要供應(yīng)是否均衡　?、輰τ山ㄔO(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采購的物資等

4、）承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工期延誤和費(fèi)用索賠的可能　?。?）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施　?、偈欠癜凑赵O(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工　?、谑欠袷褂煤细竦牟牧?、構(gòu)配件和設(shè)備　　③施工現(xiàn)場管理人員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位　?、苁┕げ僮魅藛T的技術(shù)水平、操作天劍是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗⑤施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響　?、抟咽┕げ课皇欠翊嬖谫|(zhì)量缺陷　　（4）檢查工程量核定及工程款支付情況　?、俜?/p>

5、析工程造價最易突破的部分以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位制定出防范性對策②對發(fā)生的工程變更是否經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)③承包單位報(bào)送工程款支付申請時其現(xiàn)場實(shí)際完成情況的計(jì)量是否準(zhǔn)確手續(xù)是否齊全　?。?）檢查工程安全狀況正對存在的安全問題提出改進(jìn)措施　　（6）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)：　?、俟こ虝和＜皬?fù)工　　②費(fèi)用索賠的處理　?、酃て谘悠诩肮こ萄诱`的處理　　（7）項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)其草會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽　　6專題工地會議　?。?）專題工地會議是為解決事關(guān)過程中的專門問題而召開的會

6、議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持　?。?）工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提出召開專題工地會議包括：主要議題、與會單位和人員、召開時間經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商取得一致意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知與會各方應(yīng)認(rèn)真做好會簽準(zhǔn)備7項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部工作會議　?。?）根據(jù)工程進(jìn)展的需要總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織和主持召開項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部會議　?。?）內(nèi)部會議的主要內(nèi)容：　?、賹ΡO(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)控制措施確定實(shí)施負(fù)責(zé)人　?、谶M(jìn)行分段監(jiān)理工作小結(jié)部署和安排下端重點(diǎn)監(jiān)理工作實(shí)

7、施計(jì)劃明確責(zé)任人和完成時間③協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)的分工配合問題　?、軐こ淌┕ぶ卮髥栴}及工地例會將要討論的重大事項(xiàng)統(tǒng)一認(rèn)識達(dá)成共識⑤其他需要研究和討論的問題　　（3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保持內(nèi)部的記錄　　監(jiān)理部工地例會制度[篇2]　　一、會議基本規(guī)定　　1、監(jiān)理例會每周召開一次會議時間為每周三下午1點(diǎn)30分；　　2、召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在現(xiàn)場會議室召開；　　3、會議召開前一天施工單位必須向監(jiān)理上報(bào)下周周進(jìn)度計(jì)劃及本周周報(bào)監(jiān)理公司在例會召開前審核完成并上報(bào)業(yè)主一份；　　4、會議召開前施工單位必須布置好會場并架設(shè)好投

8、影儀；　　5、會議由總監(jiān)監(jiān)理工程師主持召開　　二、會議參加人員　　1、監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員；　　2、施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人（必要時可擴(kuò)大到項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員）施工員、質(zhì)檢員、安全員、總包單位勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人；　　3、與本項(xiàng)目部建設(shè)有關(guān)且與建設(shè)單位有合同關(guān)系的施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；　　4、必要時各施工班組組長也得參加；　　5、會議實(shí)行簽到記錄不得代簽；　　三、會議內(nèi)容　　1、