人才選拔論文

人才選拔論文

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1、人才選拔論文我們有限公司的選拔人才(制度)始終以“賽馬不相馬”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制為總的用人方向?!百愸R”,可以做到用人公平、公正、公開,消除了按資排輩的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)人才的市場(chǎng)配置(實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置),能給那些有理想、有抱負(fù)的年輕人搭好(提供)一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。人才不是(在)脫離責(zé)任、脫離做事機(jī)會(huì)的條件下可以認(rèn)定的,必須是對(duì)人有了基本了解以后,賦予責(zé)任工作(工作責(zé)任)來檢驗(yàn)、通過實(shí)踐過程來獲得是否是人才(通過實(shí)踐過程才能獲得的),這個(gè)過程從使用到確定就是對(duì)人才“大浪淘沙”的過程,是對(duì)人才“優(yōu)勝劣汰”的過程。那

2、我們公司以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選拔人才呢?德才兼?zhèn)?,以德為先。公司聘用人才首先牢牢把握(企業(yè))核心價(jià)值觀中“人品第一”的理念,形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)。我們民營(yíng)企業(yè)在選人、用人工作中要切實(shí)做到:凡在德上不“達(dá)標(biāo)”或在工作實(shí)績(jī)上有“賒欠”的員工,即使能力再?gòu)?qiáng)、水平再高也不能重用。人品是立身之本,是人生最寶貴的財(cái)富,是無形資產(chǎn),它構(gòu)成了一個(gè)人的人格魅力,是一個(gè)人的信譽(yù)。人品比資歷和經(jīng)驗(yàn)更為人們所看重。對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的員工要格外關(guān)注,對(duì)那些埋頭苦干、注重

3、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的員工不能虧待。有德行的人才會(huì)被XXX(公司)所選用,才會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)提拔。精益求精,與時(shí)俱進(jìn)。人的一生都在學(xué)習(xí),所謂“活到老,學(xué)到老”,。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。我們XXX公司需要的就是舍得給自己大腦進(jìn)行投資的員工,培訓(xùn)是我們公司給員工的最大的財(cái)富。我們必須把握好一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來對(duì)自己進(jìn)行“包裝”,要具有一種自我超越的學(xué)習(xí)精神,不斷超越現(xiàn)有(現(xiàn)在)的自己,讓自己在工作和技術(shù)上精益求精,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和操作能力,事事追求更好,爭(zhēng)做一名合格的XXX(公司)員工??萍荚谶M(jìn)步,思想理念在不斷發(fā)展

4、,知識(shí)也在不斷更新,這就要求我們員工的思想、知識(shí)必須與時(shí)俱進(jìn),跟上社會(huì)和時(shí)代的步伐。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻更新,時(shí)刻進(jìn)步,把XXX(公司)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,成為真正的百年老店。積極思考,善始善終。一個(gè)人如果只是盲目的(地)、機(jī)械性的(地)工作,那他永遠(yuǎn)都只會(huì)停留在原地,不會(huì)有絲毫進(jìn)步。做任何事情都需要思考,做事之前你要思考怎樣做才能圓滿完成工作,做事過程中你要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并思考其原因,事情做完之后你還要思考怎樣才能解決你所發(fā)現(xiàn)的問題以及其改善措施,因?yàn)橹挥蟹e極思考、用心做事才能高效完美的(

5、地)完成各項(xiàng)任務(wù)。任何工作都需要善始善終,不要自認(rèn)為自己沒辦法完成就半途放棄,要有一種勇于挑戰(zhàn)的“亮劍精神”,帶著自己的激情全身心投入到工作中,擔(dān)起對(duì)工作的責(zé)任,爭(zhēng)取做到最好,做到最棒。分工合作,富員強(qiáng)司。我們XXX公司不一定要知道員工的短處,但一定要知道員工的長(zhǎng)處,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,才盡其用,分工合作,從大局出發(fā),圓滿完成XXX(公司)各項(xiàng)事業(yè),所以我們員工必須要有一種無縫契合的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)意識(shí)差的人不是一個(gè)好員工,他不僅不能給公司帶來利潤(rùn),反而會(huì)阻礙公司進(jìn)步,讓公司利益蒙受損失,這樣的人不會(huì)是我們XXX公司

6、所需要的員工。XXX公司是由員工組成的一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度的團(tuán)隊(duì),我們各部門之間需要配合默契,形成一股強(qiáng)大的凝聚力,團(tuán)結(jié)一致,相互合作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)(推動(dòng))可持續(xù)發(fā)展,達(dá)到(實(shí)現(xiàn))“富員強(qiáng)司”。

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