三駕馬車引領(lǐng)改革路

三駕馬車引領(lǐng)改革路

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1、鄞州園林“三駕馬車”引領(lǐng)改革路走進浙江省寧波市鄞州園林市政建設(shè)有限公司的辦公大樓,迎面醒目的滾動電子屏上清晰的寫著這樣一行字“贏在戰(zhàn)略,成在執(zhí)行”。透過字里行間,記者已經(jīng)感受到這是一個管理嚴(yán)明,訓(xùn)練有素的專業(yè)園林團隊。正如該公司董事長宋兆峰所說的那樣:“我們公司從鄞州區(qū)城管局下屬的一家國有企業(yè)改制到今天,5年多的時間里已經(jīng)發(fā)展成為一個集園林設(shè)計、施工、養(yǎng)護,以及苗木繁育生產(chǎn)、品種研發(fā)于一體的集團化園林企業(yè)。企業(yè)之所以能在改制的路上穩(wěn)健發(fā)展,靠的就是企業(yè)文化、團隊力量和發(fā)展框架這三駕馬車的強勁拉動力?!逼髽I(yè)文化凝聚團隊力量在采訪之前,該公司人力資源部部長謝春維將兩本厚厚的公

2、司簡報合訂本擺在了記者面前,“這是我們公司從2007年創(chuàng)辦的《鄞州園林簡報》,已經(jīng)連續(xù)出版了26期了。這里既有企業(yè)文化、公司動態(tài),又有技術(shù)交流和專業(yè)知識,同時還有企業(yè)員工的點滴成長心得。別小看每一期只有薄薄的4面紙,這既是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)形式,又是凝聚企業(yè)員工的一個精神家園?!睋?jù)謝春維介紹,為了打造企業(yè)文化,樹立良好的社會形象,公司不僅注重企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè),而且還積極樹立和營造良好的社會公眾形象。2007年公司發(fā)動全體員工共同捐款5.61萬元,結(jié)對資助了100個鄞州區(qū)貧困學(xué)子;2008年5月,在聞訊四川汶川大地震的消息后,公司在第一時間向鄞州區(qū)慈善總會捐贈了10萬元人

3、民幣;在新農(nóng)村建設(shè)中,公司還捐款20萬元參與了咸祥鎮(zhèn)南頭村的綠化美化建設(shè)?!白鳛閯倓傋呱仙鐣拇髮W(xué)生來說,能在這樣一個公司里成長、成就,我認為是幸福的,也是幸運的?!?008年剛剛畢業(yè)的大學(xué)生卓水列經(jīng)過一年多的鍛煉,如今已經(jīng)成為能在工程中獨擋一面的專業(yè)骨干。而始終跟隨公司創(chuàng)業(yè)至今的老員工,更是體會到了團隊力量給公司帶來的巨大變化。用董事長宋兆峰的話說就是“團隊中的每一位都是機器中的重要組件?!本褪沁@樣一支僅有60人的管理團隊,濟濟了設(shè)計、施工、管理、預(yù)算、財務(wù)、經(jīng)營等多項領(lǐng)域的人才,使公司在改制后的5年時間里先后完成了劍橋公園、鄞州公園等一批具有代表性的公園綠化工程、道路

4、綠化帶景觀工程,以及居住區(qū)園林綠化工程和河道綠化工程等。至今,公司共獲得16項“市級園林綠化養(yǎng)護示范點”、9項“市級園林綠化養(yǎng)護優(yōu)質(zhì)獎”、5項“市級園林綠化建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎”;5項省級優(yōu)秀園林工程獎。其中“劍橋公園”榮獲2009年“中國風(fēng)景園林學(xué)會優(yōu)秀園林工程獎”銀獎。2007年和2008年,公司連續(xù)2年榮獲寧波市服務(wù)業(yè)百強企業(yè),從07年至今并連續(xù)三年榮獲區(qū)建筑業(yè)先進單位和市園林綠化先進企業(yè)稱號。09年公司被授予市級文明單位稱號,公司董事長宋兆峰本人還被評為寧波市26位之一的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。團隊力量構(gòu)筑發(fā)展框架“有了這樣一支業(yè)務(wù)精、能力強、管理硬的團隊,使公司在改制的路上大

5、步向前,構(gòu)筑起了堅實的發(fā)展框架?!彼握追甯嬖V記者,在改制后的第二年,公司通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系等認證,為企業(yè)規(guī)范化、制度化管理打下了扎實的基礎(chǔ)。在“富于創(chuàng)新、務(wù)實高效、追求卓越”的企業(yè)精神引領(lǐng)下,無論工程大小,都力求做到“干一個工程,樹一座豐碑”。從優(yōu)雅別致水岸環(huán)繞的劍橋公園到峰巒疊秀古木參天的鄞州公園;從新城區(qū)的鄞縣大道到鄞西的望春工業(yè)園區(qū);從東錢湖高錢生態(tài)村到盛世天城、東方灣邸等一個個經(jīng)典園林工程中,無不凝聚著鄞州園林公司每一個員工的智慧和汗水,就是這樣一支團隊在鄞州這片土地上耕耘出一片片美麗的“綠洲”。“我們不僅是綠色的創(chuàng)造者,更是綠色的呵護者。”該

6、公司常務(wù)副總、鄞州園林養(yǎng)護公司總經(jīng)理秦雷告訴記者,公司在努力打造優(yōu)質(zhì)精品工程的同時,綠地養(yǎng)護也成為了公司的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾年來的發(fā)展,公司養(yǎng)護面積已達到260萬平方米,擁有養(yǎng)護工人近300名,足跡遍布鄞州、江東、海曙、鎮(zhèn)海、北侖五個區(qū)和東部新城、高教園區(qū)、投資創(chuàng)業(yè)中心等區(qū)域,同時,他們還將服務(wù)范圍延伸到了區(qū)內(nèi)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。還承擔(dān)了面積達120多萬平方米的城區(qū)河道保潔任務(wù)。憑借公司專業(yè)化的團隊和“誠信、品質(zhì)、服務(wù)”的經(jīng)營理念,公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)不斷向外拓展,足跡已遍布上海、山東、江蘇、安徽、江西、四川等10余個省市。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司先后成立了寧波中騰投資發(fā)展有限公司,

7、進行產(chǎn)業(yè)的投資和管理;成立了寧波藍特景觀設(shè)計有限公司,為園林產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐和人才儲備;投資1500萬元成立了寧波姚江花博園有限公司,致力于打造國家4A級景區(qū)和以花卉為龍頭,多業(yè)態(tài)組合的城市花卉主題公園;09年成立了寧波市藍海綠地養(yǎng)護有限公司和寧波藍翔苗木科技有限公司進一步發(fā)展園林產(chǎn)業(yè)鏈。宋兆峰欣慰地告訴記者,轉(zhuǎn)企改制5年來,公司的發(fā)展框架已經(jīng)基本構(gòu)建起來,一個以綠地養(yǎng)護為基礎(chǔ),以景觀設(shè)計為龍頭,以園林工程為主導(dǎo)的綜合性、集團化的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。發(fā)展框架繪出錦繡前景這一發(fā)展框架不僅讓鄞州園林在短短5年時間里徹底走向

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