企業(yè)管理委員會職責

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1、星華油塑公司企業(yè)管理委員會崗位職責?一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善?1、組織審核公司各項規(guī)章制度，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。?2、公司通用的基本制度由辦公室編寫報企業(yè)管理委員會審核；各部門自行起草的制度報企業(yè)管理委員會審核批準后執(zhí)行，由公司辦公室統(tǒng)一整理歸檔。?3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。?二、組織審核各部門工作職責及各崗位工作標準?1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織審核各部門/崗位工作職責。?2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置工作標準。?3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)

2、整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。?三、人事管理工作?1、全面負責公司員工的考勤管理工作；?2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實現(xiàn)人力資源合理配制；?3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；?4、制定并實施合理的培訓計劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。?四、后勤管理工作3?1、負責對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；?2、負責職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；?3、負責公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、

3、維修、更換工作；?4、負責公司食堂、浴室、開水的運行管理工作；?5、負責廠區(qū)、辦公區(qū)公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。?五、各部門日常工作考核?1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細則。?2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。?3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企業(yè)管理委員會進行跟蹤驗證。?4、根據(jù)公司工作需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。?六、負責對已通過認證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證?1、根據(jù)標準要

4、求，建立健全質(zhì)量管理體系。?2、負責質(zhì)量標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執(zhí)行。3、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實質(zhì)量體系運行情況，并及時整改。?4、按標準要求制定內(nèi)審計劃，組織實施內(nèi)部審核，并跟蹤驗證審核結(jié)果。3?5、負責與認證機構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。?6、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時地進行新的管理體系的認證。?七、負責數(shù)據(jù)的收集、分析和使用?1、根據(jù)標準和有關(guān)規(guī)定的要求制定公司數(shù)據(jù)收集的范圍。?2、依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和決策提供依據(jù)。?3、定期將各

5、類指標與業(yè)務(wù)計劃進行比較，找出差距。?4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議。??八、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案?1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。?2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門的建議。?九、綜合管理?1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。?2、根據(jù)公司的管理決策負責落實實施。?3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等制定獎勵方案，同時對違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處理。2013年8月26日3