鐵路既有線旁施工安全應急預案_secret

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1、鐵路既有線旁施工安全應急預案為加強既有線旁施工安全的管理和監(jiān)控,預防和控制該危險源可能出現(xiàn)的緊急情況,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,根據(jù)集團公司的通知精神和企業(yè)對各級危險源的分析研究,制定該危險源應急預案。一、適用范圍本預案適用于XXXX城際鐵路站前XX標段3工區(qū)(DK147+791.66~DK155+990.35)既有線路基土方及路基附屬橋涵工程施工安全的應急管理。二、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、XX城際《鐵路施工設計

2、圖DK147+791.66~DK155+990.35》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、遼寧省遼政辦發(fā)[2004]8號文《遼寧省人民政府辦公廳關于轉發(fā)遼寧省特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案的通知》、遼陽市安監(jiān)局《轉發(fā)關于加強重要危險源監(jiān)督管理的意見通知》、集團公司安質(zhì)[2003]69號文件《關于加強安全、質(zhì)量、環(huán)保預控工作的通知》、上海鐵路局既有線施工的有關規(guī)定、《重大危險源辨識》(GB18218)。三、方針與工作原則方針:以人為本,強化預控;搶險救援,減少

3、損失;控制蔓延,防治結合;高度協(xié)調(diào),持續(xù)改進。原則:保護人員安全優(yōu)先,防止事故蔓延優(yōu)先,減少損失救援優(yōu)先,持續(xù)改進高效優(yōu)先。做到以人為本,制訂切實可行的預防監(jiān)控措施,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系,最大限度的減少既有線安全事故的損失。體現(xiàn)應急救援優(yōu)先,保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故擴大優(yōu)先的原則。四、既有線施工的主要工程和部位、環(huán)節(jié)1、樁基橋臺工程、路基土方工程施工機械車輛侵入既有線線界。2、吊車、挖機、樁機可能威脅到高壓線和通訊光纜。3、挖方時對既有線地下管

4、線認識不清,造成損壞。4、挖填樁基基礎,泥漿池,作業(yè)人員可能威脅到地下光纜、水管、電纜,鑒于上述情況,建立工區(qū)應急預案,做好應急準備,以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。五、應急計劃(一)、應急救援組織機構1、工區(qū)應急救援領導小組組長:工區(qū)長:XX副組長:副工區(qū)長:X;工區(qū)總工:X組員:黨工委書記:X工區(qū)工會:X技術科長:X安質(zhì)科長:X物設科長X辦公室主任:X計劃科長:X衛(wèi)生所:X2、工區(qū)應急救援組織機構和各部門應急任務劃分。(1)工區(qū)應急救援組織機構框圖應急救援副總指揮:工區(qū)總工應急救援副總

5、指揮:副工區(qū)長安質(zhì)科施技科物設科財務科計劃科辦公室黨工委衛(wèi)生所應急總指揮:工區(qū)長應急救援一隊應急救援三隊應急救援二隊(2)工區(qū)應急救援領導小組成員及組織機構各部門任務分工工區(qū)長:在項目應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮工區(qū)總工:提供總體技術支持,組織制訂應急救援方案并指導實施。副工區(qū)長:現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度;施技科長:組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案實施運行。安質(zhì)科長:組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術指導

6、及保障工作。財務科:資金支持。物資科長:保證所需物資、設備的供給、配備、維護和提供服務。綜合管理科長:組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡和溝通。衛(wèi)生所長:負責應急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護。計劃科長:負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場,對在事故救援過程中確需變動,應做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。黨工委書記:在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散,對現(xiàn)場員工進行思想教育,穩(wěn)定隊伍。必須時,負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險。應急救援隊(一、二、三隊):由各施工隊長負責,負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶

7、險救援。(二)、應急救援計劃的啟用條件當有關既有線旁施工作業(yè)在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)既有線施工緊急安全事故(狀態(tài))時,由工區(qū)長下達指令并運行本應急救援預案,全力挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失。(三)、應急救援中資源的配備1、資金的配備由工區(qū)長批準,財務部門必須保證10~20萬元的應急救援備用金,以備既有線施工安全事故發(fā)生時有足夠的財力支持應急救援工作。2、急救援物資、設備、設施的配備(見下表)3、社會資源:在發(fā)生突發(fā)性既有線施工安全緊急事故時,充分利用社會資源,根據(jù)實際需要與工程所在地地方政

8、府機構或部門請求支援,如請求119、120、110支援等。(四)應急計劃的實施1、接警與通知(1)接警:接警部門為現(xiàn)場值班辦公室;工區(qū)長值班員接到報警后,應迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄。接警電話:工區(qū)長值班辦公室電話:XX辦公室主任手機X應急救援物資、設備、設施的配備表序號名稱數(shù)量位置負責人1急救車1輛工區(qū)辦公室2云梯3架各施工隊各施工隊長3物資運輸車1輛工區(qū)物資設備科長4醫(yī)藥箱

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