資源描述：
《主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與主場(chǎng)文化的構(gòu)成要素_NBA文化的社會(huì)學(xué)分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、第35卷成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)Vol.352009年第3期JournalofChengduSportUniversityNo.3.2009主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與主場(chǎng)文化的構(gòu)成要素———NBA文化的社會(huì)學(xué)分析王德喜,趙海龍(連云港師范高等專(zhuān)科學(xué)校體育系,江蘇連云港222006)摘要:在NBA的賽場(chǎng)上,天時(shí)、地利、人和構(gòu)成了一種能夠影響比賽的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的背后,存在著一種帶有商業(yè)性質(zhì)的主場(chǎng)文化。而主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)中,“人和”這一最重要的因素是由賽事組織者、球迷、球員三個(gè)利益群體基于交換目的而共同促成的結(jié)果。通過(guò)交換關(guān)系的
2、分析,能夠清楚地看到NBA主場(chǎng)文化的本質(zhì)和相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)而解釋和理解主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)中的各種現(xiàn)象。關(guān)鍵詞:主場(chǎng)優(yōu)勢(shì);交換;主場(chǎng)文化;構(gòu)成要素中圖分類(lèi)號(hào):G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001—9154(2009)03—0015—04ConstituentsoftheGuestAdvantageandtheGuestCulture———SociologicalAnalysisofNBACultureWangDe-xi,ZhaoHai-long(P.E.Department,LianyungangTeach
3、ers'College,Lianyungang,Jiangsu222006)Abstract:InNBAmatches,heaven'sfavorableweather,earth'sadvantageousterrainandhumanunityareconstitu2entsoftheguestadvantagewhichcanaffecttheoutcomeofagivenmatch.Acommercializedguestcultureliesbehindtheguestadvantagei
4、nwhich,"humanunity"resultsfromtheexchangeofinterestsamongorganizers,basketballfansandplayers.AnanalysisoftheexchangerelationshipcanclearlyrevealthetruenatureofNBAguestcultureandhelpusinterpretandunderstandthevariousphenomenainguestadvantage.Keywords:gu
5、estadvantage,exchange,guestculture,constituentCLCnumber:G80-05Documentcode:AArticleID:1001—9154(2009)03—0015—042007-2008年度的NBA季后賽共進(jìn)行了85場(chǎng)比優(yōu)勢(shì)呢?那些構(gòu)成主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的要素是如何在比賽中發(fā)賽,其中主場(chǎng)獲勝的場(chǎng)次64場(chǎng),勝率超過(guò)75%,客場(chǎng)生作用的呢?這是我們首先要回答的問(wèn)題。[1]獲勝的場(chǎng)次21場(chǎng),勝率不足25%。與所有對(duì)手比賽孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和?！避?/p>
6、子都擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的凱爾特人隊(duì)最終獲得了聯(lián)賽的總冠也強(qiáng)調(diào):“上不失天時(shí),下不失地利,中得人和而百事[2]軍。值得一提的是,常規(guī)賽戰(zhàn)績(jī)最好的凱爾特人隊(duì)在不廢。”可見(jiàn),中國(guó)傳統(tǒng)文化中曾把促成一件事情獲季后賽的第一輪和第二輪全都打滿七場(chǎng),主場(chǎng)全部獲得成功的有利條件分成天時(shí)、地利、人和。循此思路,勝,客場(chǎng)全部落敗,最后都因?yàn)楸葘?duì)手多一個(gè)主場(chǎng),而我們也可以按照這樣的劃分方式來(lái)分析NBA的主場(chǎng)以4:3的成績(jī)晉級(jí)。以上數(shù)據(jù)充分說(shuō)明,在NBA賽優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成要素。場(chǎng),主場(chǎng)作戰(zhàn)的球隊(duì)更有可能獲得比賽的勝利,這就是1.1天時(shí)
7、人們常說(shuō)的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。文章試就主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成要素毫無(wú)疑問(wèn),在一個(gè)天天訓(xùn)練的場(chǎng)地上進(jìn)行比賽,球和主場(chǎng)文化作一清理,以求教于大家。員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等方面都會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期的適應(yīng)而產(chǎn)生一種條件反射,可以籠統(tǒng)而模糊地概括為一種良好1主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成要素的感覺(jué)。守候在比賽所在地,不需要長(zhǎng)途奔波勞頓,那統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,在NBA賽場(chǎng)主場(chǎng)作戰(zhàn)的球隊(duì)更有些因?yàn)樘鞖饣蚱渌蛩貙?dǎo)致的班機(jī)誤點(diǎn)而不得不在飛可能獲得比賽的勝利。那么,是哪些要素構(gòu)成了主場(chǎng)機(jī)上焦躁地等待幾個(gè)小時(shí)甚至不得不在飛機(jī)上過(guò)夜的第一作者簡(jiǎn)介:王德喜(1963—),
8、江蘇揚(yáng)州人,副教授,主要從事體育教學(xué)、體育社會(huì)學(xué)方向的研究。收稿日期:2009—01—07·15·第35卷成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)2009年事情永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在主隊(duì)身上,這節(jié)省了主隊(duì)隊(duì)員不構(gòu)成“人和”的主體因素當(dāng)然是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的主場(chǎng)少的體力,也保證了針對(duì)性技戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備的時(shí)間。我們球迷,他們?cè)谡麄€(gè)賽季都一如既往地支持自己的主隊(duì),可以將這些有利條件稱(chēng)之為天時(shí)。與此相反,客隊(duì)的通過(guò)各種各樣的方式,給主隊(duì)的隊(duì)員們提供精神動(dòng)力比賽就會(huì)變得艱難得多。長(zhǎng)途奔波、旅途勞頓自不待并同時(shí)向客隊(duì)的隊(duì)員施
