蕭林路施工總結(jié)

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1、施工總結(jié)（一）概述我公司承接的昆山市蕭林路景觀綠化工程，綠化總面積為15764平方米。工程內(nèi)容為綠化種植、景觀。合同開工日期為2011年12月28日，竣工日期為2012年2月27日。工程造價為伍佰肆拾肆點貳伍元。該工程是由昆山市榮威項目管理有限公司監(jiān)理建設(shè)的。在業(yè)主和監(jiān)理的共同指導(dǎo)和監(jiān)督下，嚴格按照《江蘇省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)范（試行）》、《江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》進行工程的施工，采取一些合理的施工方法及現(xiàn)場管理于二O一二年五月二O日圓滿完成該工程的全部施工工作。（二）工程建設(shè)管理在施

2、工期間，建立自檢、自查、申報、監(jiān)理復(fù)查的質(zhì)量監(jiān)督報表制度，及時上報工程進度，主動邀請監(jiān)理部門進行形象進度的檢查。由項目經(jīng)理實施總協(xié)調(diào)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定施工計劃，由計劃員實施和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場實施；進行科學(xué)組織施工，減少工種搭接時間和縮短工序的間隔時間，做好周、旬、月工作計劃安排。從組織上、制度上建立質(zhì)量保證體系，建立由項目經(jīng)理總負責(zé)，各工種質(zhì)量員分工負現(xiàn)，做到隊組自檢，公司質(zhì)量部門復(fù)檢，確保工程質(zhì)量；全面推行質(zhì)量管理，現(xiàn)場成立“QC”小組，攻克施工中難題，確保質(zhì)量達到優(yōu)良等級；建立健全各種規(guī)章制度，實行優(yōu)獎劣罰，調(diào)動全體職工積極

3、性和創(chuàng)造性；堅持崗位責(zé)任制度，實行分段、分區(qū)、掛牌施工；對新選苗木一定要達到健壯、姿態(tài)優(yōu)美、長勢良好、無病蟲害，并做好記號，關(guān)健性苗木要核對，苗木要達到設(shè)計要求的規(guī)格。樹木送到施工現(xiàn)場后，要有專人負責(zé)驗收，不符合質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的堅決拒收。苗木種植進度要求當(dāng)日送當(dāng)日種完畢。雖然苗木死亡在苗木栽植過程中是不可避免的現(xiàn)象，但是把苗木死亡率降到最低限度是我們施工單位努力的一個方向。期間遇到的一些突發(fā)狀況，如連續(xù)的陰雨天氣，我單位都在之后的一段時間內(nèi)保質(zhì)保量地加快施工進度，從而按期完成了該工程的建設(shè)。我公司會總結(jié)本次施工的成功的經(jīng)驗然后繼續(xù)改進，使施

4、工過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對于沒能按時完成的分項工程，制定好調(diào)整后的計劃，從而形成新的管理循環(huán)。我們標(biāo)段能夠在這三十一天的時間內(nèi)全面完成施工任務(wù)，主要是在甲方和監(jiān)理方的總體布署、精心指導(dǎo)和關(guān)心支持下，才能使我們標(biāo)順利完成施工任務(wù)。對此，我們對其表示衷心的感謝。（三）后期管理現(xiàn)我標(biāo)段工程基本結(jié)束，我們將加強大力養(yǎng)護隊伍，進行本標(biāo)段工程的養(yǎng)護，使本標(biāo)段綠化工程達到無雜草、無病蟲害、無死苗，景觀工程保持清潔，能夠達最佳的道路綠化的景觀效果。蕭林路景觀綠化工程施工總結(jié)昆山市園林綠化有限公司