GL-CB-6部門績效反饋評估細(xì)則

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1、GL-CB-6部門績效評估反饋細(xì)則版本：1第2頁共3頁部門績效評估反饋細(xì)則1.目的：公平、公正、公開，形成良好的競爭機(jī)制，幫助部門員工提高工作績效及工作能力。2.工作進(jìn)度（總分40）2.1月度工作進(jìn)度執(zhí)行：2.1.1考評點(diǎn)：員工根據(jù)月度計(jì)劃及明細(xì)表合理安排各自工作保證按總體進(jìn)度及中間進(jìn)度按計(jì)劃完成；2.1.2評估原則：無扣分項(xiàng)即為滿分2.1.3扣分辦法（以下扣分不重復(fù)）：l由于員工工作計(jì)劃的延誤造成部門工作計(jì)劃延誤、每項(xiàng)扣5分；l員工關(guān)鍵進(jìn)度的工作未按計(jì)劃完成，每項(xiàng)扣2分；l員工中間反饋關(guān)鍵進(jìn)度未按明細(xì)表完成。每項(xiàng)扣1分

2、；l其他工作進(jìn)度延誤視情況扣1-3分2.1.4月度計(jì)劃的變更：由于外部條件變更，員工可以提出計(jì)劃變更，在中間反饋記錄欄中注明，并當(dāng)日讓部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；未及時(shí)辦理計(jì)劃變更的又未完成計(jì)劃的視為計(jì)劃未完成處理。3.工作質(zhì)量（總分50分）：3.1月度工作質(zhì)量3.1.1考評點(diǎn)：員工根據(jù)月度反饋評估明細(xì)表中制訂的工作結(jié)果質(zhì)量目標(biāo)要求完成；3.1.2評估原則：提交的成果文件質(zhì)量高、無責(zé)任性錯(cuò)誤。3.1.3扣分辦法：（以下扣分不重復(fù)）l提交的成果文件每出現(xiàn)一責(zé)任性錯(cuò)誤，扣2分；l提交的成果文件經(jīng)反饋指導(dǎo)仍沒實(shí)質(zhì)性改進(jìn)或反饋中提到的問題

3、沒改進(jìn)。扣2-5分；l提交的成果文件沒按工作指引及程序要求提交完整的附件，扣0.5-1分。l提交的成果文件整體水平不高，視情況扣1-3分3.1.4加分辦法：lGL-CB-6部門績效評估反饋細(xì)則版本：1第2頁共3頁員工提交的成果文件及工作質(zhì)量效果顯著，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰（以會(huì)議紀(jì)要或關(guān)文件為準(zhǔn)，加3-5分；4.部門管理（總分10分）4.1工作創(chuàng)新及合理化建議（總分2分）：考評點(diǎn)：工作中有創(chuàng)新基準(zhǔn)分：0分加分：對于難度較大的工作勇于承擔(dān)，且完成較好，加1分；在部門例會(huì)中提出合理化建議，經(jīng)會(huì)上討論認(rèn)可并采納，形成會(huì)議紀(jì)要加1分

4、；4.2計(jì)劃管理（總分2分）：考評點(diǎn)：由員工根據(jù)季度目標(biāo)、預(yù)結(jié)算專項(xiàng)計(jì)劃、招投標(biāo)工作計(jì)劃、項(xiàng)目總體計(jì)劃、公司政令及領(lǐng)導(dǎo)指示編寫員工月度計(jì)劃；月度計(jì)劃制訂全面，考慮周到，并有前瞻性；基準(zhǔn)分：2分扣分：員工月度計(jì)劃制訂完成后，部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)要求，視情況扣0.5-1分；有明顯漏項(xiàng)扣1-2分；4.3工作態(tài)度（總分2分）考核點(diǎn)：對領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作執(zhí)行能力基準(zhǔn)分：2分扣分：對臨時(shí)突擊任務(wù)執(zhí)行不力，未能按時(shí)間及質(zhì)量要求完成，視情況扣0.5-1分；以各種借口為由，拒不執(zhí)行，扣2分4.4部門管理工作（總分4分）考核點(diǎn)：積極配合部門行

5、政管理工作基準(zhǔn)分為4分；扣分：例會(huì)匯報(bào)、計(jì)劃提交、培訓(xùn)等日常管理工作時(shí)間要求未按部門行政秘書要求的時(shí)間及時(shí)提交。每月由部門行政秘書統(tǒng)計(jì)公布，每發(fā)生一例扣0.5分；5.附件5.1附表一：員工月度績效評估反饋明細(xì)表附表一員工月份績效評估反饋明細(xì)表姓名：序號工作明細(xì)工作起止時(shí)間所需資源中間反饋時(shí)間中間反饋記錄工作結(jié)果目標(biāo)要求評估意見及簽名一　　　　　　　1　　　　　　　2　　　　　　　二　　　　　　　1　　　　　　　2　　　　　　　3　　　　　　　四　　　　　　　1　　　　　　2　　　　　　　3　　　　　　　4　　　　　　　五

6、　　　　　　　六　　　　　　　部門負(fù)責(zé)人：說明：1、工作計(jì)劃實(shí)施細(xì)則由部門經(jīng)理審核過正式生效，作為月度績效評估表附件及評分依據(jù)。2、員工如工作事項(xiàng)需要中間反饋（經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），要填寫反饋時(shí)間，作為進(jìn)度考核參考；中間反饋紀(jì)錄由個(gè)人填寫，不作為工作質(zhì)量評分依據(jù)。3、結(jié)果提交時(shí)間為工作終止時(shí)間，超過終止時(shí)間的工作質(zhì)量反饋要求視為工作質(zhì)量存在問題。4、進(jìn)入部門月度工作計(jì)劃的時(shí)間（含中間反饋）為關(guān)鍵時(shí)間，進(jìn)入員工月度績效評估表的工作終止時(shí)間為關(guān)鍵時(shí)間。5、如計(jì)劃發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)找部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。