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《人工智能化給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 摘要：文章首先分別對(duì)人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析。然后立足于這兩點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)人工智能帶來的挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，提出了一些建議?！ ￡P(guān)鍵詞：人工智能；會(huì)計(jì)從業(yè)人員；機(jī)遇；挑戰(zhàn) 近年來，人工智能領(lǐng)域發(fā)展迅速，逐漸開始被應(yīng)用到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，會(huì)計(jì)行業(yè)自然也受到了一定的沖擊。2017年5月，四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的德勒首先推出了?務(wù)機(jī)器人。緊接著，同樣在5月，同為四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的普華永道就提出了機(jī)器人流程自動(dòng)化解決方案。而在6月，另兩家四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永、畢馬威就相繼推出了各自的財(cái)務(wù)機(jī)器人。
2、緊接著，央企就開始正式在財(cái)務(wù)工作中使用普華永道、德勒的機(jī)器人?！ ∫?、人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來的機(jī)遇 （一）更加有利于獲取、處理信息 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)從業(yè)人員在日常工作過程中所需要接收、處理的信息越來越多。但是受人體生理、心理、思維等各方面條件的限制，會(huì)計(jì)工作人員很難完全從這些信息中快速直接地提煉出精華，進(jìn)行工作時(shí)自然也就沒能對(duì)這些信息進(jìn)行充分地利用。而依托于人工智能，其不僅能夠較好地對(duì)這些信息進(jìn)行處理、保存，提煉出其中的精華，更能夠積極去接受分析更多的信息。同時(shí)人工智能相比會(huì)計(jì)人員，其在分析處理這些信息的時(shí)候，由于不具備習(xí)見，其相對(duì)來說，就更
3、加具有創(chuàng)造性和新穎性。受益于此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，就能夠直接分析研究人工智能所提取出的資料?！ 。ǘ┯欣跁?huì)計(jì)從業(yè)人員投入更多的精力和時(shí)間到高質(zhì)量財(cái)務(wù)工作 人工智能相較于會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠更加有效地處理大量的低端重復(fù)性核算工作，如會(huì)計(jì)原始單據(jù)錄入、傳統(tǒng)賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。在這種情況下，大量原本從事此類會(huì)計(jì)工作的人員就能夠解放出來，在高質(zhì)量的財(cái)務(wù)工作上投入更多的精力和時(shí)間?！ 。ㄈ┯兄跁?huì)計(jì)從業(yè)人員更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性 隨著人工智能的逐漸普及，部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員就會(huì)面臨著被替代的危險(xiǎn)。這在一定程度上就能夠迫使這部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員努力工作
4、、提高自身專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平，同時(shí)對(duì)其它會(huì)計(jì)從業(yè)人員也有此效用。而從另一個(gè)方面來講，人工智能對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的解放和對(duì)各種信息數(shù)據(jù)的有效處理，也能較好地促進(jìn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng)造性工作?！ 《?、人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來的挑戰(zhàn) ?。ㄒ唬┗A(chǔ)崗位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員被替代 如前所述，人工智能能夠獨(dú)立完成會(huì)計(jì)原始單據(jù)錄入等低端重復(fù)性的核算工作，同時(shí)與原本從事這部分工作的會(huì)計(jì)從業(yè)人員相比，其能夠工作的時(shí)間更長，工作狀態(tài)也更加穩(wěn)定。從這個(gè)方面來講，會(huì)計(jì)從業(yè)人員所面臨的人工智能帶來的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是部分基礎(chǔ)崗位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員可能會(huì)被替代，從而失業(yè)。 ?。ǘ┎糠謺?huì)計(jì)崗位可能消失 人工
5、智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊是全方位、多方面的，其不但可能會(huì)使部分基礎(chǔ)崗位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)，更有可能會(huì)直接導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)崗位的消失，甚至改變會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)有的職業(yè)結(jié)構(gòu)與生態(tài)環(huán)境。與過往的機(jī)器人不同，人工智能能夠?qū)D像、視頻、語言等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性處理，更是具有學(xué)習(xí)的能力，能夠?qū)ψ晕疫M(jìn)行提升，逐漸獲得財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等方面的能力。同時(shí)其處理數(shù)據(jù)會(huì)更加方便，在這種情況下，出會(huì)計(jì)報(bào)表的頻率就會(huì)逐漸變高，甚至?xí)?dòng)態(tài)實(shí)施出會(huì)計(jì)報(bào)表，從而將現(xiàn)有的如會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)之類的傳統(tǒng)管理工作的界限打破，并將會(huì)計(jì)工作、生產(chǎn)、銷售等各方面工作融合為一體?！ 。ㄈ?huì)計(jì)從業(yè)人員的工作內(nèi)容改變 如上
6、一點(diǎn)所述，人工智能對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的挑戰(zhàn)是全方位、多層次的，在這種情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)職業(yè)結(jié)構(gòu)體系被改變，相應(yīng)地，其工作內(nèi)容也就會(huì)發(fā)生較大的變化。人工智能不但能夠替代大量重復(fù)性質(zhì)的勞動(dòng)，更能夠逐漸參與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等比較高級(jí)的工作。然而受技術(shù)等方面條件的限制，當(dāng)前人工智能還無法較好地涉及那些需要?jiǎng)?chuàng)造力、人類情感的領(lǐng)域。從這個(gè)方面來講，在人工智能的沖擊之下，未來會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作內(nèi)容可能會(huì)有較大的改變?！ 。ㄋ模?duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求越來越高 正如上述所提到的那樣，在人工智能的沖擊下，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作內(nèi)容、會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)結(jié)構(gòu)體系等都有可能發(fā)生變化。在這種情況下，會(huì)計(jì)
7、從業(yè)人員就不再像過往那樣不可替代，會(huì)計(jì)工作對(duì)其的要求也就會(huì)越來越高?！ ∪?、會(huì)計(jì)從業(yè)人員如何應(yīng)對(duì)人工智能的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇 人工智能沖擊之下，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職能開始愈趨于高級(jí)化、復(fù)雜化。企業(yè)及其它社會(huì)組織機(jī)構(gòu)所需要的會(huì)計(jì)人才就不僅要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)、具有良好的會(huì)計(jì)核算技能，更要依托于這二者，掌握一些其它如管理方面的知識(shí)和能力。只有順應(yīng)時(shí)代變化，及時(shí)改變自身，會(huì)計(jì)從業(yè)人員才能較好地應(yīng)對(duì)人工智能帶來的諸多挑戰(zhàn)，并化被動(dòng)為主動(dòng)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。具體來說，主要需要做到以下幾點(diǎn)?！ 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思維，積極看待人工智能 在當(dāng)前人工智能來襲的情況下，部分會(huì)計(jì)從業(yè)人
