風險管理的那些事兒

風險管理的那些事兒

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時間:2019-06-13

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資源描述:

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1、風險管理的那些事兒王卓(自由空間)安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范現(xiàn)代安全管理概述一、安全生產(chǎn)管理的意義二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理三、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中存在的問題安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范風險管理概述一、現(xiàn)代風險管理的歷史及現(xiàn)狀二、風險管理的基本概念三、風險管理的內(nèi)涵四、風險管理的理論及

2、原則五、風險管理過程及方法安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范一、危險源辨識二、風險評價三、風險控制危險源辨識、風險評價與控制安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范重大危險源管理一、國內(nèi)外重大危險源控制技術與發(fā)展概況二、重大危險源基礎知識及辨識標準三、重大危險源的辨識與評估四、重大危險源的安全管理

3、五、重大危險源分級方法安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范事故隱患排查治理一、事故隱患概述二、事故隱患的辨識與評估三、事故隱患的治理四、危險應急的方法五、全員消除事故隱患活動的要求安全管理人員的工作思路1.2.3.4.5.風險管理概述危險源辨識、風險評價與控制重大危險源管理現(xiàn)代安全管理概述事故隱患排查治理高風險作業(yè)安全規(guī)范高風險作業(yè)安全規(guī)范一、工作前安全分析管理規(guī)范二、高處作業(yè)安全管理規(guī)范三、動火作業(yè)

4、安全管理規(guī)范四、進入受限空間安全管理規(guī)范五、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范自由空間博客:http://www.esafety.cn/blog/u/9490/index.html企業(yè)提出培訓需求,進行首次溝通培訓師提供給企業(yè)培訓課程提綱企業(yè)回饋培訓需求培訓師更新培訓提綱,企業(yè)確認確認培訓時間企業(yè)內(nèi)訓企業(yè)提交培訓費用培訓師后續(xù)的跟蹤企業(yè)內(nèi)訓步驟安全之路任重道遠,我們伴您一路同行王卓(自由空間)聯(lián)系電話:18638860765強化安全知識加強風險控制預防安全事故促進安全發(fā)展安全管理人員學習目的1.安全管理者的職責和權限安全

5、管理者的管理思路安全管理者的學習和工作方法安全管理者的神圣使命安全管理者應遵守的管理理念基本安全管理理論安全管理基本理念篇QQ:1149746741經(jīng)典管理法則對安全管理的啟示安全哲理故事對安全管理的啟示建立安全管理制度開展安全教育PPE選用與管理安全科的工作職責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全管理基礎實踐篇QQ:1149746741需要重點關注的“三違”行為安全科的重點工作23我們從事的是:拯救生命的事業(yè)!24我們必須用百倍的努力來預防萬一的事故!用現(xiàn)代管理的思維和方法管安全按安全生產(chǎn)的規(guī)律與特點抓管理幫助每一位管理

6、者追求管理的成功讓企業(yè)所有的員工享受成功的管理服務過的客戶(部分)安全之路任重道遠,我們伴您一路同行31

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