論馮小剛喜劇電影的風(fēng)格2

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1、論馮小剛喜劇電影的風(fēng)格在中國內(nèi)地最近十年的電影市場，出現(xiàn)了廣受觀眾歡迎的新類型電影，賀歲片。賀歲片主要指在元旦、春節(jié)期間上映的喜劇電影，鑒于滑稽、怪誕、嬉戲、喧鬧的格調(diào)，加之在故事情境或言語動作中多多少少地涉及春初歲尾之事。尋求歡樂和放松，是觀眾在逢年過節(jié)、尤其是春節(jié)期間普遍的心理需求，這就決定了賀歲片的風(fēng)格：輕松，幽默，具有強烈的觀賞性和娛樂性。如果說香港的喜劇之王是周星馳，內(nèi)地的喜劇之王為馮小剛則是當(dāng)之無愧的。“馮氏幽默”已是馮小剛電影一道亮麗的風(fēng)景。馮小剛的輕喜劇背景基本都是北京，都是城市題材；主角都是小人物，講述尋常百姓的故事；他的電影里面透著一種厚

2、厚的平民主義、百姓情結(jié)，其特有的喜劇風(fēng)格素材都來自于人們?nèi)粘Ｉ?。而這些作品全由一個靈魂主角——葛優(yōu)主打，采用冷幽默，尋常的言談舉止于不經(jīng)意間爆出笑料，極似相聲中的抖包袱，從不大轟大鬧，自然樸素，令人回味。馮小剛的作品有一種諷刺性的幽默，對現(xiàn)實生活的各種不光彩層面進(jìn)行暴露和嘲弄，而且時效性很強，當(dāng)時的新聞熱點以及焦點事件都有可能在馮小剛的電影中找到蹤跡。馮氏幽默是馮小剛賀歲電影的語言藝術(shù)中最大特色。馮小剛所導(dǎo)演的每一部賀歲片都給我們留下了值得回味的經(jīng)典臺詞，并且成為相當(dāng)長時段的流行話語，無論是“中國演藝界已經(jīng)集體補鈣了”,“審美疲勞”，“黎叔很生氣，后果很嚴(yán)

3、重”還是“二十一世紀(jì)，什么最值錢？人才”等等，這些被稱為“馮氏幽默”的話語也成了影片中導(dǎo)演的簽名。其實我們仔細(xì)分析一下，就會發(fā)現(xiàn)影片中的經(jīng)典語錄其實都脫胎于我們典型的政治話語，正是由于政治話語的非政治使用，語言與身份的錯位，才使這樣的話語成為臺詞的點睛之筆。影片中的語言在給觀眾帶來歡笑的同時也給觀眾帶來了思考，讓觀眾得到娛樂的同時也使觀眾受到一些啟迪，甚至是教育。在當(dāng)代中國電影中，馮小剛電影以其商業(yè)的成功卻又不失其藝術(shù)特質(zhì),獨具別樣的風(fēng)采。從早期的《甲方乙方》《、不見不散》到最近的《集結(jié)號》，馮小剛電影無論是在電影語言、還是在敘事技巧方面都具有濃郁的個人化傾

4、向。馮導(dǎo)電影中獨特的表現(xiàn)角度、臺詞、人物性格塑造等方面都具有個人化的特質(zhì)，并且打破了傳統(tǒng)商業(yè)電影意識形態(tài)淺薄的觀念，潛在地說明了商業(yè)電影其實也可以反映現(xiàn)實生活中最真實的情感，可具備深刻的內(nèi)涵。1997年，馮小剛推出由其導(dǎo)演的大陸第一部賀歲片《甲方乙方》，開始了其賀歲片導(dǎo)演生涯，標(biāo)志著其個人風(fēng)格的形成。該片由馮小剛當(dāng)時簽約的北京紫禁城影業(yè)公司投資，當(dāng)年票房即達(dá)3600萬。1998年和1999年，馮小剛繼續(xù)與北京紫禁城影業(yè)公司合作，推出賀歲片《不見不散》和《沒完沒了》，票房分別為4000萬和3000萬。自此，馮小剛成為中國本土電影的票房旗幟，成為當(dāng)年唯一能與好萊

5、塢分市場的本土導(dǎo)演。2000年，馮小剛加盟王中軍的華誼兄弟太和影視投資公司，并于2001年推出《一聲嘆息》，票房3000萬。接下來的三年里，馮小剛拍攝了三部由華誼兄弟太和影視投資有限公司與美國好萊塢哥倫比亞電影公司共同投資的電影，分別是《大腕》、《手機》和《天下無賊》，票房分別為4500萬、5000萬和1.2億，成功激活了本土電影市場。從1995年香港賀歲片《紅番區(qū)》出現(xiàn)在大陸電影市場算起，賀歲片出現(xiàn)在大陸市場已有十年，而且已基本形成規(guī)模。從票房來看，馮小剛的賀歲片《甲方乙方》、《不見不散》、《沒完沒了》、《大腕》、《手機》和《天下無賊》的票房收入不但穩(wěn)居當(dāng)

6、年國產(chǎn)賀歲片的頭把交椅，而且也是當(dāng)年國產(chǎn)影片票房收入的佼佼者，甚至擊敗了某些進(jìn)口美國大片在中國內(nèi)地的票房。但與此同時，大多數(shù)其他導(dǎo)演的賀歲片的票房成績并不理想，有的還倍受冷遇。面對馮小剛交出的這份市場成績單，影評人在媒體上展開口水戰(zhàn)，贊揚者的吹捧與批評者的口誅筆伐趨于白熱化。爭論的焦點從本質(zhì)上看仍是他電影中毫不掩飾的商業(yè)性，仍然關(guān)涉的是電影的本質(zhì)問題。批評者說他的電影毫無藝術(shù)價值，充溢著庸俗的市井氣；而贊揚者說他的電影符合大眾的欣賞水平和消費口味，充滿生活的溫馨和生存的樂趣。為什么馮小剛能在市場極度低迷的情況下，贏得了幾百萬觀眾并一度越過張藝謀、陳凱歌、張元

7、等，成為中國最受歡迎的導(dǎo)演？馮小剛電影市場成功的文化生產(chǎn)模式是怎樣的？這正是本文探討的核心問題。馮小剛自1997年推出第一部賀歲片《甲方乙方》以來，每一部作品都能叫好有叫座，除了影片本身的魅力之外，成功的市場營銷策略也在馮小剛電影中起了至關(guān)重要的作用。本文旨在運用4Ps組合理論分析馮小剛電影的市場營銷策略，為目前走在產(chǎn)業(yè)化道路上的中國電影提供參考與借鑒。眾所周知，馮小剛自1997年推出第一部賀歲片《甲方乙方》以來，他的每一部作品都能夠創(chuàng)造票房奇跡，不僅沒有任何一部國產(chǎn)影片與之抗衡，甚至許多同期上映的外國進(jìn)口大片也敗下陣來。一提起馮小剛電影,人們首先想到的就是

8、馮氏幽默,然后是影片中精彩搞笑的人物臺詞。的確,從九