黃雅杰論文定稿 范文

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1、畢業(yè)論文(2012屆)題目：關(guān)于國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的研究系部：管理系專業(yè)：工商管理班級(jí)：2008級(jí)1班學(xué)號(hào)：080314020112姓名：黃雅杰指導(dǎo)教師：杜海玲完成日期：2012年04月10日畢業(yè)論文誠(chéng)信聲明書本人聲明：我將提交的畢業(yè)論文《關(guān)于國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的研究》是我在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立研究、寫作的成果，論文中所引用他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中加以說明；有關(guān)教師、同學(xué)和其他人員對(duì)本文的寫作、修訂提出過并為我在論文中加以采納的意見、建議，均已在我的致謝辭中加以說明并深致謝

2、意。論文作者（簽字）時(shí)間：年月日指導(dǎo)教師已閱（簽字）時(shí)間：年月日畢業(yè)論文版權(quán)使用授權(quán)書本畢業(yè)論文《關(guān)于國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的研究》是本人在校期間所完成學(xué)業(yè)的組成部分，是在遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院教師的指導(dǎo)下完成的，因此，本人特授權(quán)對(duì)遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院可將本畢業(yè)論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)書籍、數(shù)據(jù)庫(kù)保存，可采用復(fù)制、印刷、網(wǎng)頁制作等方式將論文文本和經(jīng)過編輯、批注等處理的論文文本提供給讀者查閱、參考，可向有關(guān)學(xué)術(shù)部門和國(guó)家有關(guān)教育主管部門呈送復(fù)印件和電子文檔。本畢業(yè)論文無論做何種處理，必須尊重本人的著作權(quán)，署明本人姓名

3、。論文作者：（簽字）時(shí)間：年月日指導(dǎo)教師已閱（簽字）時(shí)間：年月日目錄中文摘要（關(guān)鍵詞）（1）英文摘要（關(guān)鍵詞）（1）前言（2）一、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀（3）（一）國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較大（3）（二）大多數(shù)國(guó)有企業(yè)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃（3）（三）國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況相對(duì)較好（3）（四）國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)的方式以內(nèi)部培訓(xùn)為主，注重學(xué)歷教育（3）（五）國(guó)有企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)價(jià)的重視不夠（3）（六）國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)結(jié)果對(duì)員工晉升有一定影響（3）二、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系存在的問題（4）（一）對(duì)員工培訓(xùn)

4、的重視度不夠（4）1.國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)重視度不足（4）2.國(guó)有企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)不重視（4）（二）國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目制定缺乏針對(duì)性（5）1.制定培訓(xùn)計(jì)劃不重視培訓(xùn)需求與評(píng)估（5）2.缺乏對(duì)崗位的工作分析，沒有比較詳盡的工作說明（5）3.培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)方式單調(diào)（5）（三）員工培訓(xùn)機(jī)制不夠完善（6）1.缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃（6）2.考評(píng)方法較為單一，缺乏健全的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制（6）3.缺乏強(qiáng)有力的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制（6）4.缺乏對(duì)員工培訓(xùn)實(shí)施者的監(jiān)督考核（6）三、完善國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系的策略（6）（一）轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)

5、觀念，提高對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視（7）1.轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念，從戰(zhàn)略高度重視員工培訓(xùn)（7）2.提高國(guó)有企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)工作的重視（7）（二）確定合適的培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目（7）1.深入調(diào)查培訓(xùn)需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)與職工需求的有效結(jié)合（7）2.進(jìn)行細(xì)致的崗位工作分析，制定詳盡的工作說明（8）3.科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)方式（8）（三）完善國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制（8）1.制訂完善的培訓(xùn)計(jì)劃（8）2.建立客觀的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制（8）3.建立適當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制（9）4.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)實(shí)施者的監(jiān)督考核（9）結(jié)論（

6、10）參考文獻(xiàn)（11）致謝（12）關(guān)于國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的研究中文摘要：自從改革開放以來，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是創(chuàng)造效益和獲得發(fā)展的資本，因此人力資本投資關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。培訓(xùn)作為人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面作用顯著。然而由于多方面的原因，我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)工作仍然存在一定的問題，制約著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。研究國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)體系對(duì)于有效進(jìn)行國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)具有重要意義。本論文的第一部分剖析了我國(guó)

7、國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀。第二部分對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行了分析，指出現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)普遍存在對(duì)員工培訓(xùn)重視度不足、員工培訓(xùn)項(xiàng)目制定缺乏針對(duì)性、員工培訓(xùn)機(jī)制不夠完善等問題。第三部分，針對(duì)國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)工作中存在的各種問題，本文就如何有效開展國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)工作提出了建議，即轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)觀念，提高對(duì)員工培訓(xùn)工作的重視、確定合適的培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)項(xiàng)目、完善國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制。通過本研究，希望所提出的對(duì)策能為我國(guó)國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐提供一些參考，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源開發(fā)所面臨的挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：國(guó)有企

8、業(yè)員工培訓(xùn)問題策略Abstract:Thekeycompetitionbetweentheenterpriseisthetalentpeopleinthemarketeconomy．Itisfarrangingreceivedthattalentpeoplebringsupthedevelopmentandprofits．Sothehumancapitalinvestmentconce