《企劃案制作》PPT課件

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1、企劃案的制作課程大綱什么是企劃1企劃種類2企劃案設(shè)計及案例分析3什么是企劃企劃即企業(yè)策劃,就是運(yùn)用決策、計劃、競爭、預(yù)測、管理，創(chuàng)新等基本方法，在調(diào)查、謀劃、評價、反饋的程序過程中，科學(xué)的設(shè)計、選擇有助于推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略或策略藍(lán)圖。行銷企劃簡單的說傳統(tǒng)意義上是用10元辦成10元的事情，而行銷企劃要用10元錢辦成100元的事情！行銷企劃在團(tuán)隊中扮演的角色團(tuán)隊文化的塑造者業(yè)務(wù)推動的發(fā)動機(jī)市場資訊的收發(fā)站行銷企劃的種類業(yè)務(wù)推動企劃產(chǎn)品企劃宣傳企劃職場文化企劃團(tuán)康活動企劃市場動態(tài)資訊收集匯整業(yè)務(wù)推動企劃根據(jù)階段工作重點及時制定系統(tǒng)、整體

2、性業(yè)務(wù)推動類活動的企劃。破0推動旅游競賽業(yè)績對抗賽增員推動晉升推動……產(chǎn)品企劃產(chǎn)品包裝賣點分析同業(yè)比較話術(shù)設(shè)計產(chǎn)品說明會宣傳單產(chǎn)品組合建議書設(shè)計宣傳企劃行銷的目的是創(chuàng)造并留住客戶。市場宣傳社區(qū)咨詢義工媒體炒作……職場文化企劃桌面白板恭賀榜榮譽(yù)榜海報……團(tuán)康活動企劃慶生會客戶聯(lián)誼會營銷沙龍兒童節(jié)活動歌舞晚會……市場動態(tài)資訊收集匯整大眾宣傳媒體資料：剪報、雜志、網(wǎng)上下載同業(yè)資料公司資訊行業(yè)動態(tài)企劃案設(shè)計及案例分析歸納根本原因擬定推動方案明確推動流程擬定業(yè)務(wù)企劃案的方法企劃案設(shè)計了解團(tuán)隊需求目的清晰明了方案簡單易行切勿重復(fù)推動內(nèi)容準(zhǔn)備充

3、分宣傳炒作到位職場布置配合分段進(jìn)行效果評估企劃設(shè)計要素業(yè)績的增長點,通過方案尋找激勵方案追蹤的激勵性、及時性調(diào)動一個團(tuán)隊意愿比調(diào)動一個人意愿更重要，發(fā)揮團(tuán)隊的力量企劃案的操作策劃推行控制解困策劃設(shè)訂目標(biāo)訂下行動步驟組織資源建立監(jiān)控制度時間管理有規(guī)律地定時評估過程表現(xiàn)泰康人壽推行企劃案的推動推動的鋪墊徹底執(zhí)行企劃案的推動教育面推動面訓(xùn)練面追蹤面輔導(dǎo)面將推動辦法徹底說明白讓干部明白需配合的工作推動中運(yùn)用的工具及技巧考評及檢查推動的鋪墊將計劃內(nèi)容制作成投影片準(zhǔn)備禮品的樣品制作海報利用各種會報及場合不斷炒作檢查各項工作到位的情況徹底執(zhí)行控

4、制監(jiān)督速度管理品質(zhì)解困分析問題確認(rèn)問題產(chǎn)生原因診斷廣泛征詢及調(diào)查不同意見以便制定策略調(diào)整方案執(zhí)行評估后果推動中：目的是否達(dá)到期望效果是否完成推動后：當(dāng)初診斷是否偏差數(shù)字會說話調(diào)整計劃是為了達(dá)成目標(biāo)成果評估及修正業(yè)務(wù)推動的技巧借口經(jīng)營小動作大情趣小題大做參與式經(jīng)營活動舉辦效率分析直線型波浪式推動調(diào)動氛圍的操作職場布置活動舉辦戰(zhàn)報快報花絮專員反復(fù)教育整理各項進(jìn)度給主管參考制作板報、海報效率分析制作增員媒體企劃永遠(yuǎn)是四兩撥千斤！上策點燃夢想中策點燃欲望下策滿足需求方案固然重要推動更顯功夫ThankYou!