(推介材料)峰尚達(dá)君和一號(hào)

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1、峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金——2017年8月本推介材料僅向特定人士或機(jī)構(gòu)提供。本材料不構(gòu)成投資建議，投資人應(yīng)當(dāng)充分理解投資風(fēng)險(xiǎn)，審慎投資。本材料版權(quán)僅為本公司所有，未經(jīng)書面許可，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得翻版、發(fā)表或引用。目錄CONTENTS2017年上半年股權(quán)投資市場(chǎng)概況中國(guó)快速消費(fèi)品互聯(lián)網(wǎng)B2B市場(chǎng)概況標(biāo)的公司介紹基金概要產(chǎn)品信息披露投資者重要權(quán)利重要聲明2017年上半年1投資市場(chǎng)概況峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金2017年Q1-Q2投融資事件數(shù)量2017年前兩季度國(guó)內(nèi)投融資事件共發(fā)?了6339件，其中涉及一

2、級(jí)市場(chǎng)投融資事件有3606起，二級(jí)市場(chǎng)融資事件1411起，其中二級(jí)市場(chǎng)涵蓋新三板定增990起，A股IPO上市企業(yè)332家。2017年Q1-Q2投融資事件數(shù)量40003500300025002000150010005000一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)新三板定增IPO數(shù)據(jù)來(lái)源：VCSaaS峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金2017年Q1-Q2投融資事件數(shù)量分布2017年Q1-Q2投融資事件數(shù)量分布2017年Q1-Q2兩個(gè)季度的總投資數(shù)量對(duì)?2016年同期有著明顯的上升。種?種子輪期的投資事件共有1998起，占總投資事天使輪件數(shù)量

3、的37.32%。定向增發(fā)投資事件共Pre-A輪有1058起，天使輪投資事件637起，顯示創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)明顯復(fù)蘇。而隨著IPOA輪加快提速，IPO上市事件也達(dá)到了248B輪起。其中種子期投資表現(xiàn)耀眼，表示我C輪國(guó)在經(jīng)歷了2016年所謂的“資本寒冬”以后已經(jīng)有了明顯的回暖，更多的機(jī)構(gòu)并購(gòu)和投資人開始響應(yīng)國(guó)家“?大眾創(chuàng)業(yè)，定向增發(fā)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，對(duì)中小創(chuàng)業(yè)者給予IPO上市資?上的幫助。05001000150020002500數(shù)據(jù)來(lái)源：VCSaaS峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金2017年Q1-Q2投融資分布領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)趨

4、勢(shì)聚焦于企業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)制造、醫(yī)療健康、文化娛樂等領(lǐng)域。其中企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域投融資事件共539起，占總投資事件數(shù)的15.69%；生產(chǎn)制造領(lǐng)域投融資事件共537起，占總投資事件數(shù)的15.63%；可謂在一眾行業(yè)當(dāng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，醫(yī)療健康、文化娛樂等?行業(yè)緊隨其后。6005395375004003002582422071951902001791181081000企業(yè)服務(wù)生產(chǎn)制造醫(yī)療健康文化娛樂金融電子商務(wù)汽車交通教育培訓(xùn)硬件生活服務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源：VCSaaS中國(guó)快速消費(fèi)品2互聯(lián)網(wǎng)B2B市場(chǎng)概況峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金傳統(tǒng)便

5、利店仍是快消品的主流渠道，且主導(dǎo)地位不斷強(qiáng)化尼爾森2015零售研究數(shù)據(jù)顯示，快消品消費(fèi)者在小型超市和便利店的花費(fèi)較大賣場(chǎng)更多。隨著生活節(jié)奏加快，2016年中國(guó)快消品市場(chǎng)分銷渠道占比消費(fèi)者對(duì)便利性的需求持續(xù)增高，將進(jìn)一步鞏固小型超3.90%市和便利店的強(qiáng)勢(shì)渠道地位。7.40%便利店渠道便利店渠道傳統(tǒng)渠道13.50%39.20%現(xiàn)代渠道餐飲渠道11%6%電商渠道特殊渠道-4%-12%36%大賣場(chǎng)渠道大賣場(chǎng)渠道數(shù)據(jù)來(lái)源：FrostandSullivan2014年2015年峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)通路不

6、得不依靠大量經(jīng)銷商近55%的品牌商使用了至少200個(gè)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)通路傳統(tǒng)通路生意使用經(jīng)銷商的數(shù)量100%90%80%42.30%45.50%54.90%70%67.60%60%50%200個(gè)以上0-200個(gè)40%30%57.70%54.50%45.10%20%32.40%10%0%快速消費(fèi)品包裝食品/飲料日用百貨/日化母嬰用品數(shù)據(jù)來(lái)源：Kantarretail峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金傳統(tǒng)通路供應(yīng)鏈層級(jí)過多造成效率低下，渠道利潤(rùn)被層層消耗品牌商傳統(tǒng)通路供應(yīng)鏈痛點(diǎn)經(jīng)銷/分銷區(qū)域代理商?產(chǎn)品鋪貨差，銷售效率

7、和渠道利潤(rùn)低?終端資源投放不精準(zhǔn)，店內(nèi)執(zhí)行呈挑各級(jí)代理商戰(zhàn)，渠道成本大批發(fā)商?新品分銷速度慢?價(jià)格難以管控?商品周轉(zhuǎn)慢，庫(kù)存壓力大?經(jīng)銷商管理，經(jīng)銷水服務(wù)水平層次不齊?資金鏈壓力大賣進(jìn)/維護(hù)?假貨/仿貨以及強(qiáng)勢(shì)的地方性品牌?物流成本高?缺乏完整可追溯的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)?傳統(tǒng)通路受到電商等嚴(yán)重沖擊，本身處小店?渠道太過分散，缺乏成熟有效的傳統(tǒng)通境艱難，對(duì)經(jīng)銷商的毛利、費(fèi)用、支持路銷售模式等要求越來(lái)越多?議價(jià)能力弱?貨源雜亂，信息不透明?進(jìn)貨過程繁瑣?商品品種有限?假貨、商品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?缺乏經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)

8、投資基金快消互聯(lián)網(wǎng)B2B在2013年逐漸興起后在資本推動(dòng)下發(fā)展迅速2016年快速發(fā)展2015年主流企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)企業(yè)布局快消B2B，標(biāo)志這一模式被認(rèn)可2013-2014年互聯(lián)網(wǎng)B2B逐漸興起峰尚達(dá)君和一號(hào)私募股權(quán)投資基金快消互聯(lián)網(wǎng)B2B生意還處于發(fā)展的初級(jí)階段，但增速和潛力驚人2016年2018年預(yù)測(cè)近400億的訂貨額超過3300億的訂貨額2%18.7%品牌商傳統(tǒng)通路出貨額品牌商傳統(tǒng)通路出貨額16%