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《項(xiàng)目安全策劃書(shū)模板 (1)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃書(shū)（范本）編制：審核：批準(zhǔn)：中建六局第三建筑工程有限公司年月日目錄前言安全生產(chǎn)策劃書(shū)審批表..........................................................................1工程概況…………………………..........................................................3編制依據(jù)、適用范圍……………...………………….………………..5安全管理控制目標(biāo)....………….........
2、.....................................................7安全管理組織結(jié)構(gòu)……..........................................................................8安全管理組織結(jié)構(gòu)圖…..........................................................................9安全生產(chǎn)崗位職責(zé).....................................
3、.............................................11安全管理制度…………..........................................................................12安全管理措施……………………………..............................................21安全專(zhuān)項(xiàng)方案控制計(jì)劃...…………......................................................
4、.23需專(zhuān)家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專(zhuān)項(xiàng)方案控制計(jì)劃..........................24應(yīng)急預(yù)案…….………….........................................................................25企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表..............................................................27工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表......................................
5、................28危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單……..................................................................30（編寫(xiě)完成后頁(yè)碼重新整理）前言1總要求1.1基本概念項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃是把項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動(dòng)，是針對(duì)施工工程項(xiàng)目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計(jì)，提出施工現(xiàn)場(chǎng)合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動(dòng)過(guò)程。策劃的結(jié)果形成安全生產(chǎn)策劃書(shū)，使
6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。1.2策劃的目的和作用策劃的核心是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過(guò)程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo)，確定過(guò)程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是策劃的主要目的。項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)的作用一是指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有序?qū)嵤?，二是?xiàng)目安全監(jiān)管工作有據(jù)展開(kāi)的指導(dǎo)性文件。1.3策劃的對(duì)象新承接的工程施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并形成策劃文件（書(shū)）。1.4策劃文件（書(shū)）的編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃工作由企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織，由項(xiàng)目部
7、、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、人力等相關(guān)部門(mén)共同參與，具體編寫(xiě)由項(xiàng)目部實(shí)施，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫(xiě)工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)通過(guò)企業(yè)相關(guān)部門(mén)評(píng)審后，由企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)要求在工程項(xiàng)目開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)完成。1.5策劃的依據(jù)和原則安全生產(chǎn)策劃應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，上級(jí)的規(guī)章制度，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行。安全策劃應(yīng)遵循系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、可行性原則。以客觀為依據(jù)、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、以技術(shù)為手段，充分考慮局部和整體、全過(guò)
8、程和階段性，建立在對(duì)過(guò)程危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行策劃；增強(qiáng)策劃的動(dòng)態(tài)意識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握策劃對(duì)象及其環(huán)境變化的信息，隨時(shí)調(diào)整策劃方案；將可行性分析貫穿于策劃全過(guò)程，每一項(xiàng)策劃都應(yīng)全面衡量、綜合考慮，重點(diǎn)分析策劃
