會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)大作業(yè)11~12第2學(xué)期

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1、華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2011-2012學(xué)年度第2學(xué)期《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》課程大作業(yè)閱讀資料:福特汽車公司是美國三大汽車巨頭之一,但是在20世紀(jì)80年代初,福特像許多美國大企業(yè)一樣面臨著日本競爭對(duì)手的挑戰(zhàn),因而計(jì)劃削減管理費(fèi)用和各種行政支出。福特汽車公司2/3的汽車部件是從外部供應(yīng)商購進(jìn)的,為此需要有相當(dāng)多的職員從事應(yīng)付賬款管理工作。在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組之前,福特汽車公司的應(yīng)付賬款部門職員500多人。最初,管理人員計(jì)劃通過業(yè)務(wù)處理程序合理化和應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),將職員裁減到最多不超過400人,實(shí)現(xiàn)裁員20%的目標(biāo)。而福特汽車公司持有22%股份的日本馬自達(dá)(Mazda)公司,在做同樣工作的只

2、有5個(gè)人。盡管兩個(gè)公司在規(guī)模上存在一定的差距,但5:500的差距讓福特公司震驚了。為此,福特公司決定對(duì)其公司與應(yīng)付賬款部門相關(guān)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底重構(gòu)。重組以前的信息系統(tǒng)流程如下:重組后的流程如下:要求:一、內(nèi)容及格式以該福特公司的案例為例,結(jié)合課程學(xué)習(xí),談?wù)劯L毓臼侨绾卫眯畔⑾到y(tǒng)技術(shù)對(duì)企業(yè)的采購和應(yīng)付流程進(jìn)行改進(jìn)的。有何啟示。如果你要為一個(gè)企業(yè)建立一個(gè)采購和應(yīng)付系統(tǒng),你該怎樣去做。要求分析該系統(tǒng)的任務(wù),處理流程(應(yīng)該有流程圖)及具體的解決方案,以及操作環(huán)節(jié)如何做到有效的內(nèi)部控制和管理(提示:可以參考講義中對(duì)一個(gè)子系統(tǒng)分析過程)。1、圍繞上述問題寫一篇分析報(bào)告,題目如“Gol

3、edenPizza店信息系統(tǒng)的建設(shè)方案”,也可自擬,內(nèi)容分析闡述內(nèi)容應(yīng)全面。2、文章有引用或參考他人文獻(xiàn)要標(biāo)明引文出處(采用規(guī)范的論文腳注或尾注方法),文章末尾應(yīng)附參考文獻(xiàn)。3、必須結(jié)合上述案例進(jìn)行分析,不得從網(wǎng)上下載或抄襲,發(fā)現(xiàn)與他人文獻(xiàn)有雷同(不包括文章標(biāo)明的引用),成績以零分計(jì)。4、打印上交。5、打印格式要求:①標(biāo)題,黑體加粗4號(hào)字;②正文內(nèi)標(biāo)題,黑體加粗小4號(hào)字;③正文,宋體小4號(hào)字①參考文獻(xiàn),宋體5號(hào)字②1.5倍行距二、評(píng)分說明:1、格式規(guī)范,20分;2、內(nèi)容切題,分析全面、到位,邏輯清晰,50分;3、分析論述準(zhǔn)確,觀點(diǎn)正確無誤,20分;4、文字表達(dá)流暢,10分。三、特別

4、提醒1、前幾次大作業(yè)發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)的作業(yè)來自于相互抄襲,這些全部以0分處理,希望大家不要互相幫忙,害人害己。2、有些同學(xué)做的與作業(yè)要求文不對(duì)題,也是以不及格處理,希望大家注意作業(yè)切題。

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