MCN機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)作的?

MCN機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)作的?

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1、ChengduMCNIndustryPark業(yè)內(nèi)很多人有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為MCN是某個(gè)平臺(tái)的機(jī)構(gòu)。比如擁有了5個(gè)抖音號(hào),入駐了抖音的MCN機(jī)構(gòu)便認(rèn)為自己是MCN機(jī)構(gòu)了。其實(shí)MCN機(jī)構(gòu)不是某個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)物,MCN機(jī)構(gòu)是一類公司的簡(jiǎn)稱。那么什么樣的公司才能稱作MCN機(jī)構(gòu)呢?網(wǎng)上各種介紹太復(fù)雜,簡(jiǎn)答的來說,就是幫助簽約達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容持續(xù)輸出和變現(xiàn)的公司。像國(guó)內(nèi)每一個(gè)熱門領(lǐng)域一樣,MCN行業(yè)也吸引了各種各樣的機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2019年,短視頻MCN有望發(fā)展至6800家,其中包括視頻創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)紀(jì)人公司,廣告公司,視頻平臺(tái)等,投資人也來?yè)胶汀?/p>

2、。一時(shí)間魚龍混雜,泥沙俱下。整個(gè)行業(yè)魚龍混雜。經(jīng)過早期的野蠻生長(zhǎng)之后,整個(gè)行業(yè)正在洗牌。疑問:我們公司自己做了一個(gè)抖音大號(hào),是不是可以稱為MCN機(jī)構(gòu)?解答:不可以。例如papi醬雖然是大網(wǎng)紅,但是不可以稱為MCN機(jī)構(gòu)?!皃apitube”是MCN機(jī)構(gòu),因?yàn)閜apitube是papi醬成立的一個(gè)負(fù)責(zé)包裝、孵化網(wǎng)紅的公司。ChengduMCNIndustryPark專業(yè)的MCN,包括網(wǎng)紅的篩選,孵化,內(nèi)容的開發(fā),自我內(nèi)容平臺(tái)技術(shù)性支持、持續(xù)性的創(chuàng)意,用戶的管理,平臺(tái)資源對(duì)接,活動(dòng)運(yùn)營(yíng),商業(yè)化變現(xiàn)和合作,子IP的開發(fā)等等系列的鏈條和繁雜的工作,而

3、非專業(yè)的人士很難系統(tǒng)性的協(xié)調(diào)到位。MCN道路上處處是大坑。一般中小型MCN機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)哪些事呢?幫助達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容持續(xù)輸出個(gè)人很容易因?yàn)槟骋粋€(gè)作品達(dá)到火爆。例如抖音平臺(tái),很多人一個(gè)作品火爆了,但是卻沒有后續(xù)內(nèi)容產(chǎn)出能力,導(dǎo)致粉絲無法持續(xù)增長(zhǎng)。因?yàn)閭€(gè)人的精力有限,即使經(jīng)常有想法,但是如果保證周更或者日更,創(chuàng)意很容易枯竭。而MCN機(jī)構(gòu)的責(zé)任,第一個(gè)就是幫助達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容持續(xù)輸出,所以MCN機(jī)構(gòu)需要擁有編劇和策劃團(tuán)隊(duì)。MCN機(jī)構(gòu)的編劇和策劃團(tuán)隊(duì)要針對(duì)簽約的達(dá)人進(jìn)行包裝定位,根據(jù)定位的內(nèi)容風(fēng)格進(jìn)行撰寫拍攝的腳本。再交由達(dá)人進(jìn)行拍攝、或者協(xié)助達(dá)人進(jìn)行拍攝。

4、為達(dá)人提供平臺(tái)資源每個(gè)平臺(tái)針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)都有不同的扶持資源。例如微博針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)提供粉絲頭條、視頻流、官博轉(zhuǎn)發(fā)、熱門微博位置、PUSH推薦、漲粉包等。微博平臺(tái)根據(jù)每個(gè)機(jī)構(gòu)上個(gè)月的指標(biāo),分配下個(gè)月的扶持資源。抖音針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)每個(gè)月提供任務(wù)包,只需要完成任務(wù)包的要求,即可獲得相應(yīng)的扶持資源。ChengduMCNIndustryPark而這些扶持資源一般都是針對(duì)機(jī)構(gòu)的扶持政策,個(gè)人輕易無法得到的。機(jī)構(gòu)需要督促簽約達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作,繼而提升整個(gè)機(jī)構(gòu)在平臺(tái)影響力,獲得更多的資源回饋達(dá)人。多平臺(tái)分發(fā)大部分達(dá)人的主要精力都放在某一個(gè)平臺(tái),但是只有多

5、平臺(tái)分發(fā)才會(huì)帶來全網(wǎng)的影響力和曝光量。而目前國(guó)內(nèi)的短視頻平臺(tái)眾多,多達(dá)數(shù)十個(gè),各平臺(tái)的補(bǔ)貼也各不相同。達(dá)人一一上傳需要耗費(fèi)大量的時(shí)間,此時(shí)MCN機(jī)構(gòu)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起多平臺(tái)上傳的任務(wù),幫助達(dá)人的內(nèi)容進(jìn)行多平臺(tái)的分發(fā)。幫助達(dá)人進(jìn)行變現(xiàn)個(gè)人即使作品、賬號(hào)火了,也很難進(jìn)行變現(xiàn),因?yàn)槎际巧碳抑鲃?dòng)找上來。而良好的商業(yè)運(yùn)作模式應(yīng)該是是主動(dòng)出擊,并且擁有固定的客戶。所以MCN機(jī)構(gòu)的第二個(gè)主要責(zé)任,就是幫助達(dá)人進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。舉個(gè)栗子:抖音的“星圖”是一個(gè)廣告投放平臺(tái),廣告主可以根據(jù)達(dá)人在星圖上的報(bào)價(jià)進(jìn)行投放。加入機(jī)構(gòu)的達(dá)人和沒有加入機(jī)構(gòu)的達(dá)人有什么區(qū)別呢?沒有加入

6、MCN機(jī)構(gòu)的達(dá)人,在提交完自己的報(bào)價(jià)后,只能被動(dòng)等待派單。由于抖音官方很少直接派單,所以能不能接到廣告,全看運(yùn)氣。而一個(gè)好的MCN機(jī)構(gòu)則需要擁有自己的固定廣告主,會(huì)根據(jù)自己的客戶活動(dòng)進(jìn)行匹配抖音達(dá)人廣告的投放。當(dāng)然在投放的時(shí)候會(huì)優(yōu)先投放自己旗下簽約的賬號(hào)。MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向ChengduMCNIndustryPark培養(yǎng)頭部IP。這是MCN機(jī)構(gòu)的重中之重。一個(gè)MCN機(jī)構(gòu)如果沒有一個(gè)頭部的IP,無論在簽約達(dá)人或者商務(wù)變現(xiàn)方面都很難有控制權(quán)。短視頻營(yíng)銷策劃。由于MCN機(jī)構(gòu)深入運(yùn)作短視頻,對(duì)于短視頻行業(yè)比廣告公司更加了解,為企業(yè)生產(chǎn)出的策劃活動(dòng)

7、也更加符合短視頻平臺(tái)的傳播。所以發(fā)展轉(zhuǎn)型短視頻營(yíng)銷策劃也是MCN機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的一個(gè)方向。并且可以為策劃客戶打包自有達(dá)人資源。短視頻發(fā)展至今流量結(jié)構(gòu)的變化帶來了一些新趨勢(shì),垂直化是一種趨勢(shì)。雖然現(xiàn)在個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都已經(jīng)有頭部機(jī)構(gòu)存在,但并不代表沒有機(jī)會(huì)。無論是PGC形式也好、還是UGC形式也好,界限越來越模糊,但不變的是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。沒有內(nèi)容制作能力的MCN,或者單純只做紅人經(jīng)紀(jì),都不是一個(gè)合格的MCN機(jī)構(gòu)。

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