機電務(wù)實匯總

《機電務(wù)實匯總》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

1、一、機電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理【5-15】1、閱讀了解：機電工程項目招標(biāo)投標(biāo)按工程承包的范圍類型EPC、EP、EC、PC含義:E——設(shè)計P——設(shè)備采購C——施工設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙總承包、設(shè)計及設(shè)備采購總承包(EP)、設(shè)計及施工總承包(EC)、采購及施工總承包（PC)EPC:設(shè)計、設(shè)備及材料采購，土建及安裝施工，無負(fù)荷及帶負(fù)荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙。關(guān)于BOT建設(shè)-營運-移交Build（興建）、Operate（營運）、Transfer（轉(zhuǎn)移）例如：將政府所規(guī)劃的工程交由民間投資興建幵經(jīng)營一段時間后，再由政府回收經(jīng)營

2、。2、國內(nèi)常用招投標(biāo)工程承包的范圍類型（1）施工總承包承包商承擔(dān)土建、安裝施工（2）機電工程總承包承包商只承擔(dān)工程建設(shè)的安裝工程部分、幵對投料運行后的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。（3）機電工程各丏業(yè)工程承包這種承包模式基本上采用分包的方式進(jìn)行。3、機電工程招投標(biāo)管理要求（1）修改招標(biāo)文件的投標(biāo)截止日前15天，書面通知所有收受人；（2）招標(biāo)人給予合理的編制投標(biāo)文件的時間：不少于20天；（3）評標(biāo)委員會5人以上單數(shù)，技術(shù)、經(jīng)濟等專家不少于2/3；（4）開、評標(biāo)過程中，有效標(biāo)書少于三家，此次招標(biāo)無效，重新招標(biāo)4、機電工程招標(biāo)的主要要求資格預(yù)審包括①基本資

3、格審查②專業(yè)資格審查1）、基本資格審查是指對申請人的合法地位和信譽等進(jìn)行的審查2）、專業(yè)資格審查內(nèi)容：（1）施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績；（2）人員狀況（為本項目配備的管理人員和主要人員的名單簡歷）（3）施工方案（包括配置的施工機械）（4）財務(wù)狀況（資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表）注意：專業(yè)的資質(zhì)屬于基本資格審查5、7條廢標(biāo)的情形：（1）逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的；（2）未按招標(biāo)文件要求密封的；（3）無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的（4）未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;（5）同時提交二個以上投標(biāo)文件又未作說

4、明的（招標(biāo)有要求除外）（6）投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的；（7）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；（8）聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。（9）報價低于成本價或高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的（10）未對招標(biāo)文件要求的實質(zhì)性要求和條件相應(yīng)的6、對下列招標(biāo)項目應(yīng)放棄投標(biāo)本施工企業(yè)主營和兼營能力之外的項目；工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目；本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險較大的項目；本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目等。7、編制投標(biāo)文件的注意事項1）對招標(biāo)文件的實

5、質(zhì)性要求作出響應(yīng)。投標(biāo)文件一般包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報價，施工組織設(shè)計、商務(wù)和技術(shù)偏差表。2）審查施工方案。在制定施工方案時，應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標(biāo)人有吸引力。3）復(fù)核或計算工程量，并與合同計價形式相協(xié)調(diào)4)確定正確的投標(biāo)策略。8、機電工程招標(biāo)的條件(1)按照國家有關(guān)規(guī)定，項目需要審批的，已履行了審批手續(xù)。(2)工程資金或者資金來源已經(jīng)落實。(3)有滿足施工招標(biāo)需要的設(shè)計文件、設(shè)備采購及其他技術(shù)資料。(4)招標(biāo)人巳辦理了有關(guān)的招標(biāo)活動審批手續(xù)、確定了招標(biāo)方式及劃分標(biāo)段等工作。(5)對設(shè)有標(biāo)底的

6、，已編制了嚴(yán)格保密的標(biāo)底。評分標(biāo)準(zhǔn)已明確。(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。9、投標(biāo)決策的后期階段重點調(diào)查研究的內(nèi)容（1）投標(biāo)工程有關(guān)的法律法規(guī)，勞動力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備采購及施工機械市場租賃情況，專業(yè)公司的經(jīng)營狀況，價格水平等。（2〕認(rèn)真調(diào)查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境。如地質(zhì)地貌、氣候、交通、水電等的供應(yīng)和其他資源狀況等。（3）工程業(yè)主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。（4）參加現(xiàn)場踏勘與標(biāo)前會議交底、答疑等。（5）復(fù)核工程量。對于總價固定合同，因是以總報價為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算的，要規(guī)避風(fēng)險，如果工程量出現(xiàn)差

7、異，就會帶來無法彌補的經(jīng)濟損失。10、我國常采用的招標(biāo)形式有哪幾種？公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。11、機電工程項目強制招標(biāo)的范圍(1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項目;(2）全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項目；(3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。二、機電工程施工合同管理【5-10】閱讀即可：1、分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸，應(yīng)以總承包主合同為主（在索賠中，通常屬于總包的過錯，專業(yè)承包人自身過錯例外）2、分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任、分包的過錯，總承包承擔(dān)連帶責(zé)任、分包就合同范

8、圍與總包承擔(dān)連帶責(zé)任。案例中的應(yīng)用：因分包的過錯建設(shè)單位可以直接找總包索賠也可以直接找分包索賠3、分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自驗合格后都應(yīng)通知總包單位組織預(yù)驗收，合格后由總包通知建設(shè)單位進(jìn)行檢查驗收4、