企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究

企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究

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1、題目:企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究學(xué)院:商學(xué)院專業(yè):會(huì)計(jì)系姓名:郭新宇指導(dǎo)教師:盛紅完成日期:2014.04畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)畢業(yè)論文題目:企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究選題意義、創(chuàng)新性、科學(xué)性和可行性論證:“企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究”的論文選題針對(duì)近年來(lái),我國(guó)大型企業(yè)的采購(gòu)成本迅速上漲直接導(dǎo)致利潤(rùn)的迅速下滑的情況。本文以采購(gòu)成本控制為切入點(diǎn)進(jìn)行分析探討,嘗試提出解決建議。論文的選題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。主要內(nèi)容:全文共分四個(gè)部分進(jìn)行論述:第一部分主要介紹了企業(yè)采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀;第二部分分析了我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本控

2、制存在的問(wèn)題;第三部分進(jìn)一步做出了我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本控制存在問(wèn)題的原因分析。第四部分給出了改善我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本控制的建議。目的要求:通過(guò)論文寫(xiě)作,主要目的是將我們所學(xué)的有關(guān)會(huì)計(jì)的理論和概念活用到現(xiàn)存的具體問(wèn)題中去。有利于提高自身在實(shí)踐中進(jìn)行調(diào)查研究的能力和增加科研寫(xiě)作的經(jīng)驗(yàn)。本文最主要的研究目的在于,探討企業(yè)采購(gòu)成本控制的現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。計(jì)劃進(jìn)度:確定寫(xiě)作提綱時(shí)間:2013年12月10日—2014年1月20日論文寫(xiě)作時(shí)間:2014年1月21日—2014年2月16日論文修改時(shí)間:

3、2014年2月17日—2014年4月日論文定稿時(shí)間:2014年4月日—4月日指導(dǎo)教師簽字:主管院長(zhǎng)(系主任)簽字:2013年1月12日遼寧大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)記錄表論文題目企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究學(xué)生姓名郭新宇學(xué)號(hào)100604121年級(jí)、專業(yè)10級(jí)會(huì)計(jì)1指導(dǎo)教師姓名盛紅指導(dǎo)教師職稱副教授所在院系商學(xué)院第一次指導(dǎo)(對(duì)確定題目、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書(shū)的指導(dǎo)意見(jiàn)):將題目修改并確定為企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究。指導(dǎo)方式:(請(qǐng)選擇)面談電話電子郵件√指導(dǎo)教師簽字:2014年月日第二次指導(dǎo)(對(duì)論文提綱的指導(dǎo)意

4、見(jiàn)):老師建議將案例型論文的提綱改成學(xué)術(shù)性論文。指導(dǎo)方式:(請(qǐng)選擇)面談電話電子郵件√指導(dǎo)教師簽字:2013年月日第三次指導(dǎo)(對(duì)初稿的指導(dǎo)意見(jiàn)):論文缺少結(jié)束語(yǔ)。論文的格式不正確,要按照學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的要求對(duì)論文的字體、字號(hào)、涉及的圖表的格式等等進(jìn)行修改。目錄格式有問(wèn)題,需要修改。摘要過(guò)于簡(jiǎn)短。指導(dǎo)方式:(請(qǐng)選擇)面談電話電子郵件√指導(dǎo)教師簽字:2013年3月14日第四次指導(dǎo)(對(duì)修改稿的指導(dǎo)意見(jiàn)):指導(dǎo)方式:(請(qǐng)選擇)面談電話電子郵件指導(dǎo)教師簽字:2013年4月19日第五次指導(dǎo)(對(duì)是否定稿、進(jìn)入答辯及其它指導(dǎo)意

5、見(jiàn)):指導(dǎo)方式:(請(qǐng)選擇)面談電話電子郵件指導(dǎo)教師簽字:2013年4月25日主管院長(zhǎng)(主任)簽名院系蓋章年月日注:指導(dǎo)意見(jiàn)如不夠填寫(xiě)可加附頁(yè)指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)學(xué)生:郭新宇專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)論文題目:企業(yè)采購(gòu)成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究論文共14頁(yè),設(shè)計(jì)圖紙0張。指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ):指導(dǎo)教師評(píng)分:指導(dǎo)教師簽字:年月日遼寧大學(xué)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成績(jī)?cè)u(píng)定單評(píng)閱人評(píng)語(yǔ):評(píng)閱人評(píng)分:評(píng)閱人簽字:年月日答辯委員會(huì)評(píng)語(yǔ):院(系)畢業(yè)論文答辯委員會(huì)(小組)于年月日審查了屆專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文。答辯委員會(huì)評(píng)語(yǔ):答辯成績(jī):答辯委員會(huì)成員:答辯委員會(huì)(小組)組長(zhǎng)簽字

6、:年月日畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成績(jī):評(píng)閱人評(píng)分:指導(dǎo)教師評(píng)分:答辯成績(jī):總成績(jī):院長(zhǎng)(系主任)簽字:年月日注:評(píng)閱人評(píng)分滿分為100分,指導(dǎo)教師評(píng)分滿分為100分,答辯成績(jī)滿分為100分;總成績(jī)?yōu)槿叩乃阈g(shù)平均值(四舍五入)[摘要]企業(yè)采購(gòu)成本控制,作為企業(yè)成本控制當(dāng)中重要的一環(huán),對(duì)于企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)的采購(gòu)成本控制與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)資金流動(dòng)、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制等之間的關(guān)系逐漸密切起來(lái)。這種高采購(gòu)成本率下,我國(guó)企業(yè)的采購(gòu)成本情況十分嚴(yán)峻,如何有效降低采購(gòu)成本、減少現(xiàn)金流出、提

7、高資金使用效率成了企業(yè)盈利的關(guān)鍵。本文從研究企業(yè)采購(gòu)成本控制的相關(guān)問(wèn)題著手,切入點(diǎn)是企業(yè)的采購(gòu)成本控制概念、國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀,從而研究控制企業(yè)采購(gòu)成本的方法。分析企業(yè)采購(gòu)成本控制的當(dāng)前情況,存在的問(wèn)題和導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因,從而探討對(duì)應(yīng)的解決方案。達(dá)到對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)成本控制不足之處起到改進(jìn)作用的目的。其一,全方位地分析國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀,從而分析出我國(guó)企業(yè)采購(gòu)成本控制中的普遍不足;其二,立足于實(shí)踐,將采購(gòu)成本控制的相關(guān)理論與實(shí)際發(fā)展情況有效融合,為企業(yè)的采購(gòu)成本控制體系建設(shè)提供幫助。[關(guān)鍵詞]采購(gòu)成本

8、控制,采購(gòu)制度,成本控制體系第13頁(yè),共14頁(yè)Abstract:Enterpriseprocurementcostcontrolandcostcontrolisanimportantpartofabusinessisanimportantfactorforsustainabledevelopment.Intoday'sincreasinglyc

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