《道家的管理智慧》PPT課件

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1、專題一道家的管理智慧道家的管理智慧學(xué)派簡介：代表人物：老子莊子代表著作：《道德經(jīng)》《老子》《莊子》老子，姓李，名耳，謚曰聃，字伯陽，楚國苦縣（今鹿邑縣）人。約生活于公元前571年至471年之間，曾做過周朝的守藏史。我國古代偉大的哲學(xué)家和思想家、道家學(xué)派創(chuàng)始人，其被唐皇武后封為太上老君。作品：《道德經(jīng)》（《老子》），約5千字。莊子（約公元前369-前286年），名周，戰(zhàn)國蒙（一說是今河南省商丘縣東北，另一說是今安徽蒙城縣）人，是繼老子之后，戰(zhàn)國時期道家學(xué)派的代表人物。同時他也是一位優(yōu)秀的文學(xué)家、哲學(xué)家。《莊子》現(xiàn)存33篇。黃老道家：戰(zhàn)

2、國中后期及秦漢時期，學(xué)者把傳說中的黃帝和老子的思想融合起來，稱之為黃老道家。繼承了早期道家對世界的態(tài)度和管理智慧，部分拋棄了“超然度外”的價值導(dǎo)向。代表作：《黃老帛書》《鹖he冠子》《慎子》《管子》——戰(zhàn)國時期《文子》《淮南子》——秦漢時期道家思想在歷史上的第一次實踐劉邦：“乃公居馬上而得之，安事《詩》、《書》！”陸賈：“居馬上得之，寧可以馬上治之乎？漢初繼劉邦之后的惠帝、文帝、景帝幾位皇帝和丞相均是黃老政治的代表人物，在治國上主張“無為而治”?！木爸喂芾淼谋举|(zhì)“無為而無不為”無為：不干擾、不宰制、不自以為是、不居功、不勉強(qiáng)他

3、人、順其自然，自行發(fā)展。從管理的過程看：“無為”就是順應(yīng)客觀規(guī)律，無為而無不為；從領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)看：“無為”就是無私無欲，居下守賤，不自以為是；從人與自然的關(guān)系看：“無為”就是尊重客觀規(guī)律，與自然和睦相處。一、無為而治的管理原則經(jīng)典名言我無為，而民自化；我好靜，而民自正；我無事，而民自富；我無欲，而民自樸。（《老子·五十七章》）大意管理者無為，人民自然就自我化育；管理者好靜，人民自然就行為端正；管理者不無端生事，人民自然就富足安康；管理者沒有私心貪念，人民就自然純潔樸實。解說老子提倡“無為”，目的就是要在國家管理活動中，消解統(tǒng)治者的強(qiáng)制

4、性，而鼓勵人民的自發(fā)性。在老子看來，高明的管理者一定會堅守“無為”的原則，只有無為，鼓勵人民的積極性和創(chuàng)造性，治理天下才不會遭受失敗；只有不固執(zhí)己見，虛心接受各方面的意見，治理天下才不會蒙受損失。古代故事趙襄子御馬悟治國春秋時晉國的趙襄子向王良學(xué)習(xí)駕駛車馬。王良是當(dāng)時名揚(yáng)天下的御手，但趙襄子是貴族大人，因此王良只得竭心盡力地教。趙襄子卻不用心，而且好逞能，有一次一個人跑出去駕了幾天，儼然就是個熟練的御手。不久，王良想考考趙襄子，便與他進(jìn)行一次駕駛馬車的比賽。一開始，趙襄子就落后一大截，他以為是自己的馬不行，要求與王良換馬以后再比。王

5、良笑了笑，照他的要求辦，但結(jié)果趙襄子落后得更遠(yuǎn)。于是他又要求再把馬換回來，王良又一聲不吭地答應(yīng)了。這次趙襄子簡直沒法與王良比，王良駕著馬像風(fēng)一樣奔去，而趙襄子的馬時快時慢，時走時停，好不煩人。他氣得用鞭子將馬狠狠地抽了一頓。后來又第四次換馬，而馬卻越來越不聽話，他也敗得更慘。古代故事趙襄子御馬悟治國趙襄子是晉國的六卿之一，在比賽中丟了面子，自然十分惱火。他不從自身找原因，卻把怒氣一古腦兒發(fā)在王良身上，說王良沒把有些技巧傳授給他。王良急忙解釋說：“我豈敢這樣做？技術(shù)倒是毫無保留教給您了，只是您運(yùn)用這些技術(shù)時出了偏差。駕駛馬車中最重要的

6、，莫過于使馬的身子穩(wěn)住車子，人的注意力與馬的動作相協(xié)調(diào)，這樣馬才會跑得快，跑得遠(yuǎn)。駕車的人千萬不可總是干擾馬的動作，若一時要它這樣，一時要它那樣，馬就沒法一個勁兒往前沖。您的問題恰好出在這里。當(dāng)您落在后面時就想趕上我，跑在前面時又擔(dān)心被我趕上，總之您的注意力都集中在我的身上，怎么可能去配合馬的動作呢？駕馬車時是馬在跑而不是人在跑，主角是馬而不是人，御手只是引導(dǎo)而不能去干擾它，你沒有這樣做，怎么能贏得比賽呢？”“生而不有，為而不恃，長而不宰”翻譯為Productionwithoutpossession;actionwithoutsel

7、f-assertion;developmentwithoutdomination.——BertrandRussell(羅素).TheProblemofChina.London,1950.Preface經(jīng)營管理的秘訣，就像雨天打傘、晴天收傘一樣，凡事必須以率直之心去觀察、才能看出事物的真象，并求得合理的解決方案?！上滦抑鸀槭裁匆裱瓱o為原則？“治大國，若烹小鮮”?！笆且允ト颂師o為之事，行不言之教”。古代故事曹參“蕭規(guī)曹隨”治天下蕭何死后，漢惠帝任命曹參做相國。曹參一切按照蕭何已經(jīng)規(guī)定的章程辦事，什么也不變動；在用人上，專門選拔那

8、些木訥而不善言語的忠厚長者為官吏，排斥那些言語尖刻、務(wù)求名聲的人；自己則一天到晚在家喝酒。有些大臣看曹參這種無所作為的樣子，有點著急，也有的去找他，想幫他出點主意。但是他們一到曹參家里，曹參就請他們一起喝酒。要是有人在他跟前提起朝廷大