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《企業(yè)履行社會責任的情況》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、福建三華股份有限公司企業(yè)履行社會責任的情況福建三華股份有限公司在培育主導產業(yè)健康發(fā)展的同時，積極參與企業(yè)及基地所在當?shù)氐幕A設施建設，并對地區(qū)的勞動者進行人力資本投資、環(huán)境保護及農產品安全等方面做出積極努力，以此激活區(qū)域的經濟活力，推進優(yōu)勢產業(yè)集聚發(fā)展。通過引入先進的經營理念、管理方式、物質裝備和生產技術等要素，改變傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖模式，推動傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變，同時積極參與農村基礎設施建設，興辦農村公益事業(yè)，并且致力于提高農民素質，培養(yǎng)新型農民，從而激發(fā)農村地區(qū)經濟活力，實現(xiàn)農村經濟的蓬勃發(fā)展。公司在履行社會責任方面，主要做法及成效如下：一、企業(yè)帶動農民增收的責任農民與企業(yè)在農業(yè)
2、產業(yè)化經營組織中結成根本利益一致的經濟利益共同體，帶農、惠農是龍頭企業(yè)的基本特征和基本要求。企業(yè)要持續(xù)經營，總向上游生產者買入原料從事生產的協(xié)同。在這個過程中，農民需要穩(wěn)定的農產品銷售渠道，企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給。公司農業(yè)產業(yè)化轄下事業(yè)部從淡（海）水水產養(yǎng)殖、烤鰻食品、種植業(yè)及配套水產飼料生產等農業(yè)產業(yè)綜合開發(fā)幾個方面帶動農民增收致富。2015年公司實現(xiàn)銷售收入13.1億元人民幣，出口創(chuàng)匯1億多美元，自建有種植、養(yǎng)殖基地10610畝，以訂單及其他方式帶動基地5000畝，采用公司+基地+農戶等利益聯(lián)結模式，有效帶動農戶5722戶，農戶從中增加收入1500余萬元人民幣。單冷凍烤鰻一項，原
3、材料采購額為2億余元人民幣，平均被帶動的農戶每戶從企業(yè)帶動過程中的收益達到7683元。企業(yè)還與農戶建立了不同的連接方式，密切與農戶的利益聯(lián)結，包括合同制、合作制等。尤其是在這一輪經濟寒冬中，公司利用產業(yè)優(yōu)勢結合當?shù)厍闆r，扶植返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，為金融危機下農村經濟的穩(wěn)定做出了重要貢獻。截止2015年12月，公司企業(yè)社會責任報告發(fā)布，公司在建的返鄉(xiāng)農民工種養(yǎng)殖戶70多家，意向種養(yǎng)殖戶200多個，為當?shù)胤掂l(xiāng)農民工再就業(yè)提供了一個良好的平臺。公司在加快自身發(fā)展的同時，充分兼顧農民的利益，讓農民得到更多實惠和收益。具體做法主要為：一是，企業(yè)積極與農戶簽訂訂單，并堅持履行合同，保障農戶農業(yè)收
4、入。二是，積極拓寬農民就業(yè)渠道，增加農民工資性收入。通過延長產業(yè)鏈條，不僅吸納一批農民直接進廠務工，而且還帶動一批農民從事農產品運輸、營銷等環(huán)節(jié)的經營活動，拓寬了農民的就業(yè)，帶動農民增收。二、保障產品質量安全的責任，作為農產品生產經營的組織者和銷售主體，有時還可能是檢測者，公司在農產品生產經營方面承擔起保證農產品質量安全的責任。為此，公司不斷采取各種有效措施，完善農產品質量控制體系。1、建設高標準原料基地。公司不斷加大基地建設投入，確保原料安全。2015年，公司對農產品原料基地投入總額為6700萬元，其中基礎設施建設投入3700萬元，農民培訓投入240萬元，生產資料墊付2600萬元，
5、其他投入160萬元。同時，公司對訂單農戶在飼料、用藥等方面有較為嚴格的規(guī)定，定期不定期為農戶提供技術咨詢與服務，從源頭保證質量安全。2、加強檢驗檢疫。近幾年，公司加大對檢驗檢疫投入，購買了一批檢驗檢疫設備，增加了檢驗檢疫項目。2014-2015年，公司單檢驗檢疫（包括自檢及送檢）費用支出為360萬元。3、積極參與質量控制體系認證。公司轄下產業(yè)中，有五件農產品通過綠色A食品認證，公司并通過了HACCP認證，以ISO9000質量管理體系為主線，建立了全面質量追溯體系。三、保障員工健康和福利的責任員工是與企業(yè)利益直接相關的利益體，他們的利益是否得到實現(xiàn)，關系到企業(yè)的生產經營是否得以有效運轉
6、，甚至關系到企業(yè)的前途和命運。為此，公司積極采取多種措施，不斷改善員工的工作待遇條件，主要做法如下：1、穩(wěn)定就業(yè)崗位。通過外拓市場與苦練內功并舉，確保生產不出現(xiàn)大的滑坡，維持企業(yè)正常運轉，穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位。一方面公司大力發(fā)展現(xiàn)代機械化水平，另一方面通過采取彈性工作制，在再造生產設施的前提下通過轉崗培訓等措施，努力做到不裁員。截止到2015年12月公司固定用工仍然穩(wěn)定在2010年水平。2、增加就業(yè)崗位。公司加快調整產品結構，開發(fā)多元化、多層次的新產品，提高加工產能，擴大生產規(guī)模，增加就業(yè)崗位。2014年公司投資建設休閑農業(yè)發(fā)展，項目新建細項功能十余個，年設計接待能力10萬余人次，項目投
7、產后將直接提供就業(yè)崗位100余個。3、注重職工培訓。通過在崗培訓、技能培訓、專業(yè)培訓等方式，提高職工隊伍素質，培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。4、提供農民的工資福利水平。據(jù)人力資源部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年企業(yè)職工福利總額為2043萬元，比上一年度增長4.1%。另外，公司還充分落實以人為本的發(fā)展理念，通過多種方式，為員工個人發(fā)展提供條件。如，下屬農業(yè)公司在上級團委的指導下，創(chuàng)造條件成立農村返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引、引導員工參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值，為公司的
