市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案

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1、中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體方案建立醫(yī)療聯(lián)合體（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)聯(lián)體）是貫徹國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要舉措，是推進(jìn)醫(yī)療資源縱向整合、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系、建立分級(jí)診療機(jī)制和雙向轉(zhuǎn)診的重要手段。依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2015]70號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）的精神要求，結(jié)合我市中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀，為提升基層服務(wù)能力，發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能，以緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以國務(wù)院深化醫(yī)改精神為指導(dǎo)，通過醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)以城

2、帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促村，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、資源和利益共享的“市、縣、鄉(xiāng)、村”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局，有效整合市域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，為分級(jí)診療制度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)：xxx（市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)）副理事長(zhǎng)：xxx（市中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng)）二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成員：各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科主任。辦公室主任：市中醫(yī)醫(yī)院辦公室主任兼任。三、合作方式及內(nèi)容（一）合作方式市中醫(yī)醫(yī)院與旗縣綜合醫(yī)院以市中醫(yī)醫(yī)院特色重點(diǎn)?？茷橹饕腥朦c(diǎn)，組建“特色?？坡?lián)盟”為合作方式。實(shí)行科室對(duì)科室，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”

3、合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。市中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有重點(diǎn)?？魄闆r如下：國家級(jí)重點(diǎn)?？破つw科、血液科、神志病科，自治區(qū)重點(diǎn)?？铺悄虿】?、肛腸科、針灸科，市級(jí)重點(diǎn)?？乒莻啤Ｊ兄嗅t(yī)醫(yī)院與旗縣蒙中醫(yī)院以“共建松散型醫(yī)療聯(lián)合體”為合作方式。實(shí)施醫(yī)院對(duì)醫(yī)院，“管理+臨床”全方位合作，利用市中醫(yī)醫(yī)院國家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)輻射和帶動(dòng)作用。（二）合作內(nèi)容1.雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位各確定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作。落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診程序，負(fù)責(zé)對(duì)接患者的基本信息及相應(yīng)科室，為轉(zhuǎn)診患者開通綠色通道。轉(zhuǎn)出方在轉(zhuǎn)出前負(fù)責(zé)填寫雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)入申請(qǐng)單（電子版）以及患者轉(zhuǎn)入前的診療

4、信息傳輸?shù)睫D(zhuǎn)入醫(yī)院負(fù)責(zé)人。轉(zhuǎn)入方主動(dòng)與患者轉(zhuǎn)出科室加強(qiáng)聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和延續(xù)性。并及時(shí)反饋轉(zhuǎn)入科室負(fù)責(zé)醫(yī)生，出院后負(fù)責(zé)填寫下轉(zhuǎn)患者轉(zhuǎn)診單。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo)及能力提升成立業(yè)務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)小組，由市中醫(yī)醫(yī)院確定一名具有管理經(jīng)驗(yàn)的副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為組員。市中醫(yī)醫(yī)院幫助成員單位完善醫(yī)療管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等方面的工作制度，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，根據(jù)成員單位需求對(duì)其相關(guān)?？七M(jìn)行對(duì)口幫扶。技術(shù)扶植：市中醫(yī)院安排高年資（主治醫(yī)師及以上職稱）的專家，定期到成員單位開展診療帶教查房（≥1次/季）、坐診（≥1人次/季）、會(huì)診（≥2次/年）、手術(shù)示教（≥2次/年）、

5、疑難病例和死亡病例討論（≥2次/年）、推廣適宜技術(shù)（≥1項(xiàng)/年）等各種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；規(guī)范病歷、處方書寫、合理用藥、合理診治，每半年幫助成員單位開展1次處方（不少于100張/次）、病歷（不少于50份/次）點(diǎn)評(píng)；幫助成員單位搞好醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作；積極完善診療方案、推廣臨床路徑，共同遵守統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)疾病的規(guī)范化、同質(zhì)化診療；指導(dǎo)成員單位全面、規(guī)范地落實(shí)醫(yī)療核心制度，改進(jìn)完善醫(yī)療安全措施，使診療行為差錯(cuò)發(fā)生率明顯下降。3.人才培養(yǎng)市中醫(yī)醫(yī)院根據(jù)成員單位需求，通過進(jìn)修、短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等，對(duì)成員單位人員進(jìn)行免費(fèi)輪訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平。成員單位積極組

6、織人員參加市中醫(yī)醫(yī)院組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等，并對(duì)參加人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)；成員單位將年度進(jìn)修計(jì)劃，包括進(jìn)修人數(shù)、專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報(bào)給市中醫(yī)醫(yī)院，方便統(tǒng)一安排。市中醫(yī)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到成員單位服務(wù)滿規(guī)定期限；成員單位專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格前到市中醫(yī)院進(jìn)修滿規(guī)定期限。四、醫(yī)生待遇市中醫(yī)醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生定期到成員醫(yī)院出診，出診待遇按照知名專家100元、正高職稱50元、副高職稱30元、主治醫(yī)師15元的標(biāo)準(zhǔn)收取診療費(fèi)，免費(fèi)集中教學(xué)查房。期間的食宿費(fèi)用由成員醫(yī)院解決，交通費(fèi)由市中醫(yī)醫(yī)院解決。市中醫(yī)醫(yī)院2017年6月

7、12日