新型班組建設(shè)的意義和目標(biāo)

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1、新型班組建設(shè)的意義和目標(biāo)新型班組建設(shè)的意義:--班組建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。班組是培養(yǎng)人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的陣地,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。班組所承載的員工隊(duì)伍是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)新型班組建設(shè),提高班組管理水平,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。--班組建設(shè)是夯實(shí)基礎(chǔ)管理的需要。班組管理是基礎(chǔ)管理的重要方面,班組工作更是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想、績(jī)效目標(biāo)、企業(yè)文化最終都要落實(shí)到班組。加強(qiáng)新型班組建設(shè),提高班組管理水平,是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落地的必然要求,是

2、應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措。班組建設(shè)是夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升競(jìng)爭(zhēng)能力的重要工作。--班組建設(shè)是打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍的需要。建設(shè)一支積極進(jìn)取、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。作為企業(yè)的基本單位,班組也是員工學(xué)習(xí)技能、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用的實(shí)踐場(chǎng)所,在宣傳引導(dǎo)、解疑釋惑、凝聚人心等方面都有著十分重要的作用。建設(shè)新型班組,就是按照科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會(huì)建設(shè)的要求,通過(guò)以人為本的人性化、人本化管理方式,提高員工的綜合素質(zhì),打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。班組建設(shè)的總體要求:以提升班組綜合效能為核心目標(biāo),以管理規(guī)范為切入點(diǎn),以班

3、組長(zhǎng)能力培養(yǎng)為抓手,推廣班組科學(xué)管理方法,打造新型班組管理模式,實(shí)現(xiàn)“管理提升到班組、文化落地到員工”。(一)班組建設(shè)的內(nèi)涵:強(qiáng)化班組建設(shè),打造卓越班組,就是通過(guò)創(chuàng)造新型的班組管理模式、建立新型的班組管理規(guī)范、培育新型的班組員工關(guān)系,助力員工成長(zhǎng)。新型班組管理模式:以班組管理能力與創(chuàng)新能力為中心的管理體系新型班組管理標(biāo)準(zhǔn):以科學(xué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程為中心的效率體系新型班組員工關(guān)系:以班組文化建設(shè)與員工素質(zhì)提升為中心的組織體系(二)卓越班組建設(shè)的目標(biāo):以效率型、精益型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、協(xié)作型等“五型”班組

4、為建設(shè)目標(biāo),打造高績(jī)效、自我管理、優(yōu)化發(fā)展、彰顯特色的卓越班組,實(shí)現(xiàn)文化特色鮮明、管理風(fēng)格突出、價(jià)值認(rèn)同合一、工作績(jī)效優(yōu)秀、員工關(guān)系和諧的卓越團(tuán)隊(duì)。(三)卓越班組“五型”的特征:效率型:量質(zhì)并重、效率優(yōu)先精益型:管理精細(xì)、臻于之善學(xué)習(xí)型:學(xué)以致用、追求提升創(chuàng)新型:銳意攻關(guān)、兼收并蓄協(xié)作型:團(tuán)結(jié)協(xié)作、內(nèi)外和諧(四)班組建設(shè)的十大管理項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全管理、制度管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新管理、文化管理特種車(chē)隊(duì)陳英

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