生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案

生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案

ID:39275780

大?。?56.26 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2019-06-29

生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案_第1頁
生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案_第2頁
生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案_第3頁
資源描述:

《生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、生產(chǎn)倉儲(chǔ)區(qū)人車分流安全管理方案為提高庫區(qū)安全性,防止車輛、人員交叉作業(yè)引發(fā)安全事故,擬通過規(guī)范庫內(nèi)人員、車輛安全行走路線,嚴(yán)格庫內(nèi)人員通行監(jiān)督提高庫區(qū)安全管理現(xiàn)將相關(guān)管理方案實(shí)施要求如下:一、機(jī)械手區(qū)域人車分流安全方案:由原料車間、變性淀粉車間、精制車間負(fù)責(zé)完成本部門機(jī)械手區(qū)域碼垛區(qū)設(shè)備的安全通道的維護(hù)和管理和警示區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃(含安全通道線)。具體警示通道見下圖:警示線使用黃色警示線,線寬15-20cm,通道寬度結(jié)合設(shè)備走向設(shè)立,與設(shè)備外沿保持700-1000mm通道寬度。要求方便巡視,保證人員安全和保證

2、車輛行走視野。整改要求:由部門制定整改計(jì)劃完成時(shí)間反饋生產(chǎn)部。二、倉儲(chǔ)部成品庫區(qū)和通道進(jìn)出口處改造方案:1、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)在1#、2#、3#庫區(qū)北墻和機(jī)械手南側(cè)與門口平行劃定東西方向人員安全通道(要求自1#庫西門直至4#庫西門口,貫通東西),嚴(yán)禁職工越線行走;做好外來人員的行走安全監(jiān)督引導(dǎo)。由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)安全通道警示線的維護(hù)、清掃。2、由倉儲(chǔ)部在1#、2#、3#通道東側(cè)沿裝車地坑設(shè)立南北方向安全通道。非倉儲(chǔ)保管、裝卸工外,其他非業(yè)務(wù)人員由此進(jìn)行庫區(qū)南北行走。3、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人行通道的警示標(biāo)示設(shè)置并做好叉車停車

3、點(diǎn)和各成品庫北墻的隔離。具體庫區(qū)人行安全通道劃定標(biāo)準(zhǔn)和簡圖如下:4、由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)在1#2#3#通道叉車出入口電動(dòng)門兩側(cè)設(shè)立安全島,使用已拆除的限速帶部件,在門口與庫墻垂直角度、平行角度各設(shè)立一塊90cm左右的安全樁,防止車輛對(duì)庫墻和出入通行人員造成傷害。同時(shí)要求倉儲(chǔ)部對(duì)庫內(nèi)通道門口加裝的廣角鏡做好角度設(shè)置和日常清掃維護(hù)。整改要求:由部門制定整改計(jì)劃完成時(shí)間反饋生產(chǎn)部。1#、2#、3#成品庫北墻和叉車停靠點(diǎn)使用隔離樁進(jìn)行隔離并劃定人員東西通道。對(duì)機(jī)械手東西門口處,由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)加裝90度防護(hù)帶(利用廠區(qū)拆卸的

4、限速帶)1#、2#、3#成品庫北墻和叉車??奎c(diǎn)使用隔離樁進(jìn)行隔離并劃定人員東西通道。1#、2#、3#成品庫通道東墻設(shè)立人員通道,未駕駛車輛人員通過此通道進(jìn)行南北行走。三、庫區(qū)人車分流安全管理規(guī)定:一)各部門做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全通道的警示和維護(hù)、清掃及日常使用和員工安全行走意識(shí)的培訓(xùn)及監(jiān)督管理。對(duì)安全通道線及標(biāo)示存在不合格情形的,對(duì)責(zé)任部門給于-2分/項(xiàng)的管理考核。二)倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)做好成品庫內(nèi)非本部門人員行走安全監(jiān)督,禁止未穿反光馬甲人員進(jìn)入庫內(nèi)和產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)。同時(shí),由倉儲(chǔ)部各成品庫北門口、南門口各設(shè)立一處安全工

5、具箱,配備不少于6套的反光馬夾,以便日常參觀及公司內(nèi)外部門業(yè)務(wù)聯(lián)系使用。三)對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的無關(guān)人員,由倉儲(chǔ)部利用監(jiān)控拍照等形式反饋至生產(chǎn)部;對(duì)生產(chǎn)部內(nèi)部職工通過違章通報(bào)考核形式進(jìn)行教育改正,對(duì)外部門人員反饋公司安監(jiān)部進(jìn)行處理。對(duì)人員在庫區(qū)、碼垛區(qū)行走未按路線行走的,一經(jīng)查處對(duì)責(zé)任人-2分/次,對(duì)所在部門負(fù)管理責(zé)任的分管值長、管理人員給與-1分/次的聯(lián)責(zé)考核。四)外來客戶司機(jī)庫內(nèi)裝車期間,禁止隨意下車、穿行。由倉儲(chǔ)部發(fā)貨員指定區(qū)域或駕駛室內(nèi)等待,因故需外出的必須通過庫區(qū)安全通道行走。不得在庫內(nèi)穿行。五)叉車通

6、過安全通道及進(jìn)出庫門必須減速、鳴笛并確認(rèn)安全后方可通過,對(duì)違規(guī)人員給于-2分/次的考核,對(duì)多次查處人員提報(bào)習(xí)慣性違章。六)銷售公司、物流公司等公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)入庫區(qū)必須履行許可手續(xù),規(guī)范穿戴反光馬甲并由倉儲(chǔ)部相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后,方可進(jìn)入庫區(qū),以防人員傷害。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。