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1、A電信公司應收賬款的 成本分析和風險防范姓名：王翔班級：MBA0607學號：SM06201098專業(yè)：工商管理中國科技大學MBA碩士學位論文答辯目錄導論1應收賬款管理相關理論2我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀3A電信公司應收賬款管理評價體系4A電信公司應收賬款的成本分析5A電信公司應收賬款的風險防范6結論7MBA0607導論如何進行有意識的風險防范減少應收賬款的產(chǎn)生？如何運用成本分析的方法確定最適合的應收管理成本？采用什么方法使應收賬款盡快變現(xiàn)使企業(yè)資金保持在一種良性循環(huán)下運作，從而提高企業(yè)的競爭力？論文從以上問題著手，從成本分析及怎樣加強應收賬款風險防范兩方面
2、對A電信公司的應收賬款的管理方向作初步的探討。A電信公司為A省最大的固定電話運營商，近年來在應收賬款的管理上遇見了很大的困難，其最主要的幾個問題是：MBA0607目錄導論1應收賬款管理相關理論2我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀3A電信公司應收賬款管理評價體系4A電信公司應收賬款的成本分析5A電信公司應收賬款的風險防范6結論7MBA0607應收賬款管理相關理論（1/2）定義：應收賬款是公司因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、提供勞務等應向購貨方或接受勞務方收取的款項。商品和勞務的賒銷與賒供。具體到通信行業(yè)，應收賬款是電信運營商為用戶提供服務后應向被服務客戶收取的款項。應收賬款管
3、理的實質(zhì)就是對企業(yè)增加的收入和產(chǎn)生的成本之間進行決策。應收賬款管理直接影響企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應收賬款管理應收賬款管理直接影響企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略MBA0607應收賬款管理相關理論（2/2）客戶信用度管理客戶動態(tài)資源管理應收賬款監(jiān)控體系應收賬款管理方法建立專門的信用管理機構，對賒銷進行管理。動態(tài)監(jiān)督客戶尤其是核心客戶，了解客戶的資信情況，給客戶建立資信檔案并根據(jù)收集的信息進行動態(tài)管理應收賬款的監(jiān)控體系應包括賒銷的發(fā)生、收賬、逾期風險預警等各個環(huán)節(jié)。MBA0607目錄導論1應收賬款管理相關理論2我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀3A電信公司應收賬款管理評價體系4A電信公司應收賬款的
4、成本分析5A電信公司應收賬款的風險防范6結論7MBA0607我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀（1/2）基于通信行業(yè)的普遍服務和后付費業(yè)務通信行業(yè)應收賬款的天然性和時延性通信行業(yè)應收賬款的多樣性和普遍性通信行業(yè)應收賬款特征作為主要經(jīng)營固定電話、寬帶等后付費業(yè)務的固定電信運營商，其應收賬款具有以下兩個方面的特征：MBA0607我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀（2/2）信用體系我國信用體系建設不完善競爭電信業(yè)競爭空前激烈.支付能力部分企業(yè)支付能力不足考核體系考核主要以收入為導向管理水平企業(yè)整體管理水平不高認識對應收賬款本質(zhì)認識不足通信行業(yè)應收賬款管理環(huán)境內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境通
5、信行業(yè)應收賬款管理的內(nèi)外部環(huán)境均不容樂觀MBA0607目錄導論1應收賬款管理相關理論2我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀3A電信公司應收賬款管理評價體系4A電信公司應收賬款的成本分析5A電信公司應收賬款的風險防范6結論7MBA0607A電信公司應收賬款評價體系（1/4）建立資信評估機制建立嚴密審批制度企業(yè)信用執(zhí)行情況事前事中風險監(jiān)督預警機制壞賬準備金制度適當?shù)氖湛钫呤潞笸ㄐ判袠I(yè)應收賬款評價體系體系應從事前、事中和事后幾個方面建立，否則容易產(chǎn)生以下問題：在指標體系上偏重財務指標，不能反映企業(yè)業(yè)績的全貌：在理論層次上，缺乏成熟理論體系支撐，對企業(yè)業(yè)績的評價側(cè)重事后定
6、量分析；在考核者主體上不夠明確。MBA0607A電信公司應收賬款評價體系（2/4）應收賬款評價指標的作用評價信用政策結果縱向?qū)Ρ确治隹荚u人員業(yè)績橫向?qū)Ρ确治隼陬A測未來5個方面的作用常用指標有壞賬損失率、凈增壞賬損失率、應收賬款回收率、客戶超期率、應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)、帳齡分類指標MBA0607A電信公司應收賬款評價體系（3/4）在A電信公司的實際應用中，最常用的實證分析包括壞賬損失率實證分析、凈增壞賬損失率實證分析、應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、帳齡分析和應收賬款回收率。A電信公司帳齡分析情況A電信公司應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)MBA0607A電信公司應收賬款評價體系（4/4）支持
7、營運資金減少營業(yè)費用和壞賬維護客戶關系幫助客戶制定還款計劃加強與客戶的溝通A電信公司應收賬款管理目標應收賬款管理的目標即通過應收賬款管理和回收機制，在應收賬款發(fā)生后通過一系列管理措施監(jiān)控賬款，保障賬款按時回收。A電信公司的應收賬款管理的具體目標主要有以下幾個方面：MBA0607目錄導論1應收賬款管理相關理論2我國通信行業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀3A電信公司應收賬款管理評價體系4A電信公司應收賬款的成本分析5A電信公司應收賬款的風險防范6結論7MBA0607A電信公司應收賬款成本分析（1/3）通過應收賬款管理發(fā)揮應收賬款強化競爭、擴大銷售的功能，同時，盡可能降低投資的
8、機會成本、壞賬損失與管理成本，最大限度地提高應收賬款
